社區(qū)工作關(guān)系建立與項(xiàng)目評(píng)估(編輯修改稿)
2025-02-07 13:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”而想拒絕訪問(wèn) 經(jīng)驗(yàn)分享： 1對(duì)方開(kāi)了門(mén)，但只向工作員埋怨 1對(duì)方開(kāi)了門(mén)，但把工作員當(dāng)作是政府人員，寄希望于工作員能幫他解決問(wèn)題。 1對(duì)方開(kāi)了門(mén)，說(shuō)有朋友在，由朋友給意見(jiàn) 1對(duì)方開(kāi)了門(mén)，說(shuō)有家庭成員在，由家庭成員給意見(jiàn) （二）與地區(qū)團(tuán)體和政府部門(mén)的接觸 工作者與不同組織交往的 重要性 ①為使工作者的服務(wù)更適合服務(wù)對(duì)象的需要，因此了解這些組織的運(yùn)作，有助于工作者向服務(wù)對(duì)象提供服務(wù)； ②同時(shí)，任何組織和部門(mén)都無(wú)法擁有一切資源、自給自足，工作中必定會(huì)要得到各種組織和機(jī)構(gòu)的協(xié)助，許多組織受政府的資助，因而也會(huì)受到政府評(píng)估和管理； ③此外，現(xiàn)在社區(qū)工作推動(dòng)中所需的資金和物質(zhì)幫助來(lái)自政府方面的與實(shí)際需要是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要向各企業(yè)、公司、資金會(huì)申請(qǐng)和爭(zhēng)取捐贈(zèng)資助，這是工作者開(kāi)展工作的強(qiáng)大后盾； ④另外，社區(qū)內(nèi)的其他機(jī)構(gòu)作為合作與競(jìng)爭(zhēng)的伙伴也不容輕視，良好的合作可以集中優(yōu)勢(shì)，克服弱勢(shì)，獲得共同的發(fā)展。 （二）與地區(qū)團(tuán)體和政府部門(mén)的接觸 影響組織行為的各種因素 （ 1） 組織分析 ①了解組織的目的、任務(wù)、結(jié)構(gòu)，組織文化的表現(xiàn)和特點(diǎn)； ②注意關(guān)注組織內(nèi) 有影響的人士 ，表面人物與真正有影響力的人是有分別的； ③注意組織內(nèi)的成員執(zhí)行任務(wù)的表現(xiàn)、價(jià)值觀和性格，哪些是工作者要 交往的成員 ； ④應(yīng)為各組織機(jī)構(gòu) 建立檔案 ； ⑤收集資料的方法：包括入?yún)^(qū)時(shí)的走訪、不定時(shí)的探訪，集體文化娛樂(lè)活動(dòng) 、 組織間交換期刊與報(bào)紙等。 （二）與地區(qū)團(tuán)體和政府部門(mén)的接觸 影響組織行為的各種因素（續(xù)） （ 2） 組織 關(guān)系 分析 ①組織關(guān)系的變化不是一成不變的，因而，交往要 因時(shí)制宜，以能維持和諧關(guān)系、增加未來(lái)合作可能性為出發(fā)點(diǎn)； ②團(tuán)體或組織服務(wù)對(duì)象遇到問(wèn)題時(shí)，視其具體情況分析 所需資源 及可能予以其協(xié)助的 組織 ； ③分析不同組織和團(tuán)體在某問(wèn)題上的利益及組織間的關(guān)系：交換關(guān)系、權(quán)力倚賴關(guān)系還是授權(quán)關(guān)系 ； ④摸索不同組織在提供資源上的合作意愿和動(dòng)機(jī)； ⑤根據(jù)不同組織間的關(guān)系來(lái)計(jì)劃不同的交往工作。 學(xué)校演示文稿 添加副主題 社區(qū)項(xiàng)目評(píng)估 一、評(píng)估目的 二、評(píng)估過(guò)程與步驟 三、評(píng)估設(shè)計(jì) 四、評(píng)估方法 一、評(píng)估目的 一般而言，評(píng)估是一種回應(yīng)一般問(wèn)題的活動(dòng)，比如我們做得怎樣？是否完成了工作所預(yù)期的目標(biāo)？從一個(gè)更為技術(shù)的角度看，評(píng)估可視為一種系統(tǒng)的資料收集和分析活動(dòng)，目的是檢查評(píng)估有關(guān)程序如何實(shí)現(xiàn)它的
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