團隊長角色定位及職責ppt35頁)(編輯修改稿)
2025-02-07 12:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 轄的保障 4. 建立團隊良好氛圍的前提條件 增員選擇 會增員 渠道開拓 職涯規(guī)劃 懂基本法 持續(xù)地增員是永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)！ 為什么要輔導 1. 提升技能，提高隊伍留存 2. 擴大增員利益，提升增員積極性 3. 培養(yǎng)績優(yōu)、孕育準主仸的搖籃 市場規(guī)劃 與輔導 陪同拜訪 實戓演練 追蹤督導 輔導是營業(yè)組健康發(fā)展的根本！ 萬一網(wǎng)制作收集 整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必究 萬一 保險網(wǎng) 中 國 保險資料下載網(wǎng) 為什么要管理 1. 提升組員歸屬感，提高團隊凝聚力 2. 激勵組員、提升士氣 3. 落實工作、提高績效 4. 提升自我綜合能力 二早經(jīng)營 懂管理 差勤管理 溝通激勵 活動量管理 管理是團隊高效運作的動力！ 見性成佛 管理 ， 它歸根結(jié)底是如何運用合乎常情的法則和原理 ， 讓事情完成得更有效率的藝術(shù) 。 溝通內(nèi)容 ? 相信就是力量 ?團隊長的 角色定位與 習慣培養(yǎng) ? 職業(yè)理財經(jīng)理人之路 ? 公司最新的情況介紹與運作 ? 如何成功銷售 ? 持續(xù)成長 成就自我 決定成賢的 重要習慣 好習慣成就人生 壞習慣破壞人生 ? 你習慣上班打卡 、 你習慣擠公交 、 你習慣不想起
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