領(lǐng)導(dǎo)層如何理解qhse管理體系(編輯修改稿)
2025-02-07 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 誤解二 ?貫標(biāo)是少數(shù)人的事，適當(dāng)參與貫標(biāo)，是支持貫標(biāo)辦的工作 貫標(biāo)與每個(gè)密切相關(guān) ?貫標(biāo)涉及所有部門，所有崗位，所有員工 ?貫標(biāo)是幫助各部門理順管理，改進(jìn)工作 ?各部門積極參與貫標(biāo)首先是自身管理獲益 誤解三 ?貫標(biāo)工作的主要難度是形成一套符合要求的文件 ?貫標(biāo)的主要成果是形成的全面完整的管理文件 人是貫標(biāo)工作的核心 培養(yǎng)一批熟悉體系管理思想和方法的骨干是貫標(biāo)工作真正獲得生命力的關(guān)鍵 誤解四 ?貫標(biāo)有很多要求過于教條，與實(shí)際并不能結(jié)合，因此貫標(biāo)的一些要求也不能過于認(rèn)真，認(rèn)為對的就執(zhí)行，認(rèn)為不對的就可以不執(zhí)行 形成管理制度難，執(zhí)行更難 ?文件必然存在有問題 ?改進(jìn)文件的職責(zé)是各負(fù)責(zé)部門 ?規(guī)定的
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