領導層如何理解qhse管理體系(編輯修改稿)
2025-02-07 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 誤解二 ?貫標是少數(shù)人的事，適當參與貫標，是支持貫標辦的工作 貫標與每個密切相關(guān) ?貫標涉及所有部門，所有崗位，所有員工 ?貫標是幫助各部門理順管理，改進工作 ?各部門積極參與貫標首先是自身管理獲益 誤解三 ?貫標工作的主要難度是形成一套符合要求的文件 ?貫標的主要成果是形成的全面完整的管理文件 人是貫標工作的核心 培養(yǎng)一批熟悉體系管理思想和方法的骨干是貫標工作真正獲得生命力的關(guān)鍵 誤解四 ?貫標有很多要求過于教條，與實際并不能結(jié)合，因此貫標的一些要求也不能過于認真，認為對的就執(zhí)行，認為不對的就可以不執(zhí)行 形成管理制度難，執(zhí)行更難 ?文件必然存在有問題 ?改進文件的職責是各負責部門 ?規(guī)定的
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