供應商能力評分的一些標準(編輯修改稿)
2025-02-06 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 r = 貼現(xiàn)率 ITCM6:U4: 22 貼現(xiàn)率與通貨膨脹 ?利息率 =預期通貨膨脹率 + 溢價 ?利息率必須高于通貨膨脹率 ?在決定任何要貼現(xiàn)的未來成本時必須考慮通膨 , 不要用今天的成本作為計算的依據(jù) . 23 Su mma r y o f co stsS u p p l i erT o d a y ’sp u rch as eco stE n d o fY ea r 1E n d o fY ea r 2E n d o fY ea r 3E n d o f Y ea r 4S u p p lier A ’so f f er$3 5,000 $5 , 00 0 $7 , 00 0 $7 , 00 0 N et ca sh i n f l ow of$5 , 00 0S u p p lier B ’so f f er$4 3,000 $3 , 00 0 $3 , 00 0 $3 , 00 0 N et ca sh i n f l ow of$1 , 00 0Y ea r Y ea r Y ea r Y ea r1 2 3 48% 0. 92 59 0. 85 73 0. 79 38 0. 73 50Dis coun t r ateD i sc o u n t facto r s貼現(xiàn)率 = 8 %: 實 例 ITCM6:U4: 24 Supplier A Period Cost 8% Discount rate Equivalent presentday value Today purchase cost 35,000 N/A 35,000 Year 1 5,000 5,000 x = 4,630 Year 2 7,000 7,000 x = 6,001 Year 3 7,000 7,000 x = 5,557 Year 4 5,000 5,000 x = 3,675 Net present value 35,000 + 4,630 + 6,001 + 5,557 3675 = $47,513 結(jié) 果 ICM6:U4: 25 Supplier B Period Cost 8% Discount rate Equivalent presentday value Today purchase cost 43,000 N/A 43,000 Year 1 3,000 2,778 Year 2 3,000 2,572 Year 3 3,000 2,381 Year 4 1,000 735 Net present value $49,996 結(jié)論 : Supplier A’s NPV is lower by $2,483 (5% lower) ICM6:U4: 結(jié) 果 26 ITCNPV 法的 不準確性 M6:U4: ? 假設所有的成本都發(fā)生在一年的年初或年末 . 成本可能發(fā)生在一年中的不同時期 . ? 假設在此期間利息率保持不變 ? 凈現(xiàn)值法沒有考慮征稅或稅收減免的影響 27 NPV ITCM6:U4: 假設有 A、 B二投資方案， A案在第 0年需 $1000成本，兩年後可得 $1210報酬。 B案在第 0年需 $1000成本，一年後可得 $1150報酬。 若採用淨現(xiàn)值法在貼現(xiàn)率為 7%下評估，則應選擇哪一案 ? ( 貼現(xiàn)率 7%: 一年 ,二年 ) 28 NPV(解答 ) ITCM6:U4: 淨現(xiàn)值法 NPVA=1210*=57 NPVB=1150*=75 應選 B 29 所有權(quán)總成本法適用情形 ITCM6:U4: ? 采購完成后仍有 很大的繼續(xù)運行的相關(guān)成本 ? 采購價格和其他成本 (諸如運行成本 )之間需要平衡取捨的時候 ? 當 貨幣價值 很重要時， 真實價值 只能在對涉及的所有成本都清楚的前提下來確定時 30 Weighted scoring ITCM6:U4: ? 加權(quán)評分法 ——是依據(jù)反映供應商相對重要性的一系列“加權(quán) ”標準對其進行評分，全部得分最高的供應商將被授予合同 /訂單。 31 加權(quán)評分 的原則 ITCM6:U4: ?加權(quán)評分法中 – 成本應與全部其他標準一樣對待 – 開始前，應確保對供應商的選擇是建立在對許多相關(guān)標準進行全面評估的基礎上， 成本僅僅是標準之一 . ? 供應商整體之績效 (能力 積極性 )為評選重點 32 績效方程式 績效 能力 積極性 = x 評價供應商為企業(yè)供應產(chǎn)品和服務的能力 評價供應商的興趣和 潛在的承諾 確定評價標準 6/7 33 潛在供應商的績效 能力 高 低 高 積極性 ? 應避免 ? 有能力但缺乏積極性 ? 一般 ? 有積極性但能力不夠 ? 理想 4 7/7 34 加權(quán)評分法的步驟 ITC 1. 確定 選擇供應商報價的重要 標準 M6:U4: 2. 對供應商選擇決策中反映期重要性的每個標準 設定權(quán)數(shù) 3. 確定 最低 要求的某些 標準 : 篩選不適合 /較不適合的供應商 評分範圍 用於給篩選後的供應商報價評分 35 ITC M6:U4: 加權(quán)評分法的步驟 P47 加權(quán)評分法的步驟 5. 在招標的情況下 , 指明 評價 標準 的相對 重要性 , 以確保供應商在準備投標報價時考慮這些因素 . 6. 基於報價所包含的信息 , 按 每個 標準 給供應商 打分 7
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