【總結(jié)】工廠成本控制主講:易劍波11.40%6.10%2.80%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%原材料產(chǎn)品出廠價(jià)商品零售2023年中國(guó)工業(yè)企業(yè)價(jià)格漲幅差異資料來(lái)源:廣東省總工會(huì)?新
2025-01-20 23:08
【總結(jié)】工廠成本控制主講:易劍波?新虹電鍍廠是一家小型電鍍廠,年接單量為89萬(wàn)元。今年以來(lái),工廠陸續(xù)接到了一項(xiàng)專門電鍍業(yè)務(wù)訂單,此作業(yè)需要一種特殊的設(shè)備,但該廠沒(méi)有這種設(shè)備,因此,工廠都是請(qǐng)外協(xié)廠加工處理。現(xiàn)在,為使此項(xiàng)作業(yè)能在本廠內(nèi)進(jìn)行,工廠正在考慮購(gòu)置這種特殊設(shè)備。其成本數(shù)據(jù)如下:?jiǎn)渭饧庸こ杀绢A(yù)計(jì)第二年該設(shè)備的工作量10,0
2025-01-19 13:59
【總結(jié)】工廠成本控制主講:易劍波?新虹電鍍廠是一家小型電鍍廠,年接單量為89萬(wàn)元。今年以來(lái),工廠陸續(xù)接到了一項(xiàng)專門電鍍業(yè)務(wù)訂單,此作業(yè)需要一種特殊的設(shè)備,但該廠沒(méi)有這種設(shè)備,因此,工廠都是請(qǐng)外協(xié)廠加工處理?,F(xiàn)在,為使此項(xiàng)作業(yè)能在本廠內(nèi)進(jìn)行,工廠正在考慮購(gòu)置這種特殊設(shè)備。其成本數(shù)據(jù)如下:?jiǎn)渭饧庸こ杀绢A(yù)計(jì)第二年該設(shè)備的工作量10,0
2025-01-19 13:54
【總結(jié)】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無(wú)論標(biāo)準(zhǔn)成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準(zhǔn)確性,尤其關(guān)注制造過(guò)程的成本歸集及分配,對(duì)成本的控制管理相對(duì)較弱。?根據(jù)誰(shuí)控制誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過(guò)程,對(duì)發(fā)生成本的影響很小。?從內(nèi)
2025-01-20 22:56
【總結(jié)】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無(wú)論標(biāo)準(zhǔn)成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準(zhǔn)確性,尤其關(guān)注制造過(guò)程的成本歸集及分配,對(duì)成本的控制管理相對(duì)較弱。?根據(jù)誰(shuí)控制誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過(guò)程,對(duì)發(fā)生成本的影響很小。?
【總結(jié)】單元二物流成本管理簡(jiǎn)介本章首頁(yè)物流成本管理:是對(duì)物流成本進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)及控制等管理活動(dòng),通過(guò)管理物流成本達(dá)到物流管理目的;是以成本為手段的管理,通過(guò)對(duì)物流活動(dòng)的管理降低物流費(fèi)用。返回?物流成本管理的概念?物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展?物流成本管理的分類?物流成本管理
2025-02-05 16:25
【總結(jié)】工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析三大熱身問(wèn)題1、工廠成本控制對(duì)象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本?n哪些是安全損失成本?因管理上的錯(cuò)誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:n質(zhì)量損失成本n效
2025-01-24 03:08
【總結(jié)】學(xué)校食堂食品安全培訓(xùn)王家橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科宣毒基本原則王家橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科宣一、細(xì)菌性食物中毒常見(jiàn)原因王家橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科宣生熟交叉污染1?熟食品接觸到生食品或半成品食品–廚房操作空間太小–盒飯分裝沒(méi)有專間或不在專間內(nèi)操作?處理過(guò)生食品的刀、砧板、操作臺(tái)、設(shè)備用來(lái)處理熟
2024-10-16 23:26
【總結(jié)】工廠成本控制641前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到以下的對(duì)白。案例分析營(yíng)銷經(jīng)理說(shuō):“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說(shuō):“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō):“你們?cè)趺锤愕??同樣的產(chǎn)品別人能降價(jià),我們就不能?趕
2025-05-12 08:34
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)與成本理論第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)第三節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬第七節(jié)成本的概念第八節(jié)短期總產(chǎn)量曲線與短期總成本曲線的關(guān)系第九節(jié)根據(jù)短期總成本曲線推導(dǎo)各種短期成本曲線第十節(jié)短期產(chǎn)量曲線與
2025-03-07 20:12
【總結(jié)】工廠成本管理與控制鏡圓管理顧問(wèn)有限公司黃赤喜?1、認(rèn)識(shí)成本????1、認(rèn)識(shí)成本1、1企業(yè)的使命與目標(biāo)??A為定期的財(cái)務(wù)報(bào)告計(jì)算銷售成本和估計(jì)存貨價(jià)值。?B估計(jì)和預(yù)測(cè)作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、客戶等成本對(duì)象的項(xiàng)目成本;?C為企業(yè)提高業(yè)務(wù)效率、進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供
2025-01-19 13:55
【總結(jié)】工廠成本控制641前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到以下的對(duì)白。案例分析營(yíng)銷經(jīng)理說(shuō):“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說(shuō):“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō):“你們?cè)趺锤愕模?/span>
2025-01-20 22:57
2025-01-06 07:59