企業(yè)管理科五年乙班(編輯修改稿)
2025-02-06 03:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 18~30歲的上班族及學(xué) 生族群，其中以學(xué)生為最主要族群，帄均上網(wǎng)時(shí)間 在 3~5小時(shí)左右。 公司本身 目標(biāo)市場(chǎng)定位及行銷 4P之評(píng)估 (1)目標(biāo)市場(chǎng)定位： 公司本身 目標(biāo)市場(chǎng)定位及行銷 4P之評(píng)估 (2)行銷 4P： 產(chǎn)品 － 所提供的包含了網(wǎng)路相簿、 Blog、留言版 價(jià)格 － 一般會(huì)員：完全免費(fèi) 銀卡會(huì)員 (VIP)： ８８ ／月， ４９９ ／年 白金會(huì)員 (VIP)： １８８ ／月， １０００ ／年 推廣 － ，再來(lái)是利用報(bào)章雜 誌的報(bào)導(dǎo)引起更多尚未聽(tīng)過(guò)、使用無(wú)名小站的網(wǎng)友 注意。 ，將無(wú)名小站包裝 成業(yè)著訴求的風(fēng)格。 通路 － 無(wú)名小站本身就是通路，而且是零階通路，直接面對(duì) 會(huì)員。 公司的其他個(gè)體環(huán)境 ? 顧客： 集中在 18歲～ 30歲，學(xué)生為主 ? 競(jìng)爭(zhēng)者 ： 主要 ─ 樂(lè)多日誌 潛在 ─ Yahoo部落格 ? 供應(yīng)商： 起初： 新竹國(guó)立交通大學(xué)資工系的學(xué)術(shù)網(wǎng)路 現(xiàn)在： Giga網(wǎng)路 未來(lái)： 麟瑞科技和 NetApp ? 行銷中間機(jī)構(gòu)： 1. 透過(guò)舉辦活動(dòng)來(lái)吸引會(huì)員 2. 與出版社或報(bào)社合作 3. 選舉 ? 公眾： 出版社推出新書，合作舉辦藝文活動(dòng)，網(wǎng)友藉 此參與 組織及其他企業(yè)機(jī)能 ? 組織文化及行為： 無(wú)名小站原為數(shù)位交通大學(xué)在學(xué)研究生創(chuàng)立之個(gè)人網(wǎng)誌、相簿與留言版等整合式服務(wù)帄臺(tái)，提供每一位想寫日記、愛(ài)拍照片的網(wǎng)友一個(gè)安全與好玩的家。 ? 財(cái)務(wù)管理現(xiàn)況： 無(wú)名公司現(xiàn)有資本額為 4000 萬(wàn)，在交大技術(shù)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，無(wú)名已經(jīng)支出了回饋金 1000萬(wàn)。 組織及其他企業(yè)機(jī)能 ? 服務(wù)管理現(xiàn)況： 分為ㄧ般會(huì)員與付費(fèi) VIP會(huì)員， VIP又分銀卡和白金會(huì)員。 ? 人力資源管理現(xiàn)況 ： 在無(wú)名小站成為公司後，簡(jiǎn)志宇、吳緯凱、林弘全、邱建熹，潘韋丞、陳軒昀，六位創(chuàng)辦人 加上美工與會(huì)計(jì)，共十人。 ? 研發(fā)管理現(xiàn)況： 系統(tǒng)變得更穩(wěn)定。 SWOT分析 優(yōu)勢(shì) (Strength) 劣勢(shì) (Weakness)
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