3_康樂部項目設(shè)置與組織機構(gòu)(編輯修改稿)
2025-02-06 01:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù) 員 乒 乓 球 室 服 務(wù) 員 歌 廳 服 務(wù) 員 K T V 服 務(wù) 員 保 齡 球 館 服 務(wù) 員 餐飲部總監(jiān) ? 康樂中心組織結(jié)構(gòu)圖 康樂中心經(jīng)理 康樂主管 按 摩 領(lǐng) 班 服 務(wù) 員 桑 拿 浴 領(lǐng) 班 服 務(wù) 員 健 身 房 領(lǐng) 班 服 務(wù) 員 游 泳 池 領(lǐng) 班 服 務(wù) 員 保 齡 球 領(lǐng) 班 服 務(wù) 員 網(wǎng) 球 領(lǐng) 班 服 務(wù) 員 美 容 理 發(fā) 領(lǐng) 班 美 容 理 發(fā) 師 娛樂主管 歌 廳 領(lǐng) 班 音 響 師 演 出 餐 廳 領(lǐng) 班 服 務(wù) 員 閉 路 電 視 領(lǐng) 班 服 務(wù) 員 游 藝 領(lǐng) 班 服 務(wù) 員 舞 廳 領(lǐng) 班 服 務(wù) 員 中 心 秘 書 （一）確定人員配置的依據(jù) ? ? ? ? （二）確定人員配置的原則 ? ?最大限度的利用現(xiàn)有的人力資源，減少勞動消耗，降低勞動成本。 ? ?有利于服務(wù)項目以及員工之間彼此協(xié)調(diào)，有利于員工積極主動自覺地承擔責任。 ? ?組織與員工的主觀愿望相適應(yīng)，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，保障員工的健康和安全。 （三）確定人員配置的方法 ? 根據(jù)部門的機構(gòu)設(shè)置，崗位職責，服務(wù)水準的要求，結(jié)合各崗位的工作量、班次與出勤率來確定人員編制的方法。 ? ? 根據(jù)擬定的計算公式直接確定人員編制的方法。以每天一個班次計算。 ?主要計算公式如下： ?游泳池人員編制 =游泳池面積的平方數(shù) *+2 ?健身房人員編制 =設(shè)備臺數(shù) *+2 ?臺球房人員編制 =球臺數(shù) *+2 ?保齡球館人員編制 =球道數(shù) *+2 ?壁球房人員編制 =壁球房數(shù) *1+1 ?網(wǎng)球場人員編制 =網(wǎng)球場數(shù) *+1 ?歌舞廳人員編制 =營業(yè)面積的平方米數(shù) *+2 ?棋牌室人員編制 =牌桌數(shù) *+1 ?游藝廳人員編制 =游藝機臺數(shù) *+1 ?桑拿浴室人員編制 =最大客流量 *+2 ?按摩室人員編制 =床位數(shù) * ? ?以設(shè)備數(shù)量為基礎(chǔ)，通過確定員工實際工作量得方法來確定人員編制。 ? ?綜合考慮員工的班次和出勤率 ?計算公式為： ?三、康樂部各層級人員崗位職責 ? ●康樂部經(jīng)理 ? ? 直接上級：總經(jīng)理（直線部經(jīng)理） ? 直接下級：項目主管 ? ? （ 1）全面負責、制定規(guī)劃、貫徹指令、完成任務(wù)。 ? （ 2）制定計劃、完善制度、
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