生產(chǎn)與運作管理--設(shè)備維修管理(編輯修改稿)
2025-02-05 23:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 龍巖學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院 ? 首先，利用排隊論的結(jié)果求出生產(chǎn)系統(tǒng)的平均故障設(shè)備數(shù)量（正在修理的和等待修理的）： L S ? ? ? ? ??? ? 0 81 0 8 4. .其次，計算使用不同數(shù)量維修工人的總成本，然后 進行比較。當(dāng)使用一個維修工人時， 總成本為： 1 250＋ 4 750＝ 3 250（元）。 ? 如果使用兩個工人，由于提高了服務(wù)率， 每周可以修好兩臺設(shè)備，所以： L S ? ? ? ? ??? ? 0 82 0 8 0 6667. . .總成本為： 2 250＋ 7 750＝ 1 000（元）。 2023/2/6 龍巖學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院 ? 如果使用 3個工人，維修能力為每周修好 3臺設(shè)備，此時 L S ? ? ? ? ??? ? 0 83 0 8 0 3636. . .總成本為： 3 250＋ 6 750＝ 1 023（元）。 ? 比較而言，最佳的維修工人數(shù)為 2人。 2023/2/6 龍巖學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院 預(yù)防性維修與事后修理 是采取預(yù)防性維修還是采取設(shè)備發(fā)生故障后再來搶修，這也是一個設(shè)備維修的決策問題。通常，管理人員從成本的角度衡量，尋求總成本最低的預(yù)防性維修水平，避免造成過度維修。 2023/2/6 龍巖學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院 更換年限決策 ? 討論總費用最低的零件更換年限問題。 假設(shè)：機器維護費用隨著機器的使用年限而增加。這里所討論的模型既適用于連續(xù)工作的設(shè)備，也適用于間歇工作的機器。 ? 不妨假設(shè)，更換某個零件的費用是 K，該零件在工作年限為 u時的運行費用是 C（ u），且 C（ u）的初始值是 au。邊際更換費用隨時間的推移而降低，邊際運行維護費用隨時間推移而上升?？傎M用是零件更換費用與維護費用之和，這里要找到總費用最低的更換時間點。 2023/2/6 龍巖學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院 ? 為簡化問題，假設(shè)： ① 機器連續(xù)運轉(zhuǎn)； ② 不考慮停機修理時間； ③ 機器上的每一個新零件具有相同的特征； ④ 只考慮更換費用和運行維護費用； ⑤ 目標(biāo)是取得長期總費用最低； ⑥ 維護一個零件運行費用是 au，更換一個零件的費用是 K。 2023/2/6 龍巖學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院 20032( ) / 2( ) , ( )1( ) ( )220 , ( ) 14 5* , ( )20 , *2ttkC u du audu atG t t G tat K atG t Kttt G t tT G taKTta? ? ???? ? ? ??? ?? ? ? ?每 一 周 的 更 換 費 用 ＝每 一 周 的 維 護 總 費 用設(shè) 單 位 時 間 總 費 用 為 ， 更 換 周 期 為 則 可 由 下 式 給 出由 于 G (t)= K/ 是 變 量 的 凹 函 數(shù) ， 如 圖 － 所 示 。目 標(biāo) 是 求 出 總 費 用 最 低 的 更 換 周 期 由 于 是 凹 函 數(shù) ， 其最 優(yōu) 解 滿 足 ：KG (t)= 解 得2023/2/6 龍巖學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng) ? 概念 一般認為，企業(yè)資產(chǎn)管理（ Enterprise Asset Management，簡稱 EAM）是在 CMMS基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，以現(xiàn)代化的計算機及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為運行平臺，以企業(yè)有形資產(chǎn)（如生產(chǎn)設(shè)備、廠房設(shè)施、交通工具、庫存等）為管理對象，以降低總體維修成本、提高維修效率和投資回報為目標(biāo)，融合先進設(shè)備管理思想，集企業(yè)各項設(shè)備管理功能為一身，并能對企業(yè)各種維修資源進行有效協(xié)調(diào)與控制的計算機管理系統(tǒng)。 2023/2/6 龍巖學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院 EAM的管理思想 ? 先進維修管理思想 ? 成本控制思想 ? 集成化管理思想 ? 知識管理思想 2023/2/6 龍巖學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院 EAM的功能構(gòu)成 2023/2/6 龍巖學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院 EAM的應(yīng)用 實施 EAM能達到以下目標(biāo)： ? 降低設(shè)備故障率 ? 縮短維修相應(yīng)時間和維修工作時間 ? 提高設(shè)備的可利用率和可靠性指標(biāo) ? 延長設(shè)備壽命 ? 控制維修費用，提高企業(yè)投資回報率 ? 改善工人的安全保障 ? 降低維修設(shè)備庫存水平 ? 提高采購效率，降低采購成本 ? 更有效的配置生產(chǎn)設(shè)備、人員及其他維修資源 2023/2/6 龍巖學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院 設(shè)備維護業(yè)務(wù)外包 關(guān)于業(yè)務(wù)外包 ? 業(yè)務(wù)外包是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種運作策略。 ? 業(yè)務(wù)外包（ outsourcing） ,是 Outside Resourc
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