新店開業(yè)整體策劃(價值百萬的課程)(編輯修改稿)
2025-02-05 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。員工：即將實現(xiàn)l 雙手擊掌結(jié)束二． 標準團隊動作規(guī)范分組：A：隊長 B：隊長 隊名是： 隊名是：口號是 : 口號是 :隊歌是： 隊歌是：目標是（個人分解） 目標是（個人分解） 完成獎勵： 完成獎勵：懲罰： 懲罰：二． 標準團隊動作規(guī)范 l 團隊的名稱 戰(zhàn)斗信條（軍魂） 軍歌 違紀處罰l 夢想板 共識性訓練 軍紀 軍訓 l 目標 獎 懲 戰(zhàn)斗計劃 辯論及討論l 激勵 如何達成 例外事件處理l 各個軍隊的日工作流程 周計劃l 魅力名片比拼l 團隊展示（個性展示）l 方案比拼（）l 業(yè)績達成率比拼 獎勵周總結(jié)會議主持人： 1問好 2開場白AB組分別做團隊展示總結(jié)：完成情況： 未完成：總體： 個人：問題分析： 案例及成長分析： 獎金：輸?shù)囊o贏的鞠躬A:恭喜 B組獲得勝利，我們愿賭服輸， B：感謝 A組我們會再接再厲，再創(chuàng)輝煌。下周目標： 如何達成：會議流程l 各店本周業(yè)績排行榜及完成比例l 顧問本周業(yè)績排行分析榜l 顧問分享上周的業(yè)績l 下周周計劃l12月份計劃l 本次會議總結(jié)l 總結(jié)各店 5月業(yè)績排行榜及完成比例各店 本周 業(yè)績排行榜及完成比例本周顧問業(yè)績排行榜☆ 第一名 :高穎☆ 第二名：張萍☆ 第三名：曹立微☆ 第四名：王銳☆ 第五名：黃海芳 ☆ 第六名：嚴芳☆ 第七名：羅敏各店客人分析表店名 接待總?cè)藬?shù)接待老客人數(shù)成單老客人數(shù)接待新客人數(shù)成單新客人數(shù)成交 率134人 95 14人 39 2 %111人 102人 8人 9人 2人 %62人 40人 3人 22 1人 %各店下周計劃50萬各顧問下周計劃高穎（ 30）萬 下 周 方 案 （ MBO表格）各種表格應(yīng)用活動公布問題集中解決（三）店長訓練營課程l 店務(wù)系統(tǒng)表格導入業(yè)績倍增系統(tǒng) 開業(yè)前準備1. 硬件準備（店面裝修、選址定位、數(shù)據(jù)評估）2. 人員招聘3. 崗前培訓、4. 實操培訓、走流程5. 咨詢流程服務(wù)、流程設(shè)計6. 項目結(jié)構(gòu)設(shè)定、卡項設(shè)計7. 模擬演練8. 1～ 3年計劃與目標一年一季一個月一周銷售計劃圖表9. 晨、中、晚會周總結(jié)會、月總結(jié)會及下月計劃會議10. 每周訓練及提升內(nèi)容11. 一年四季落實到每個月促銷方案12. 員工的計劃目標銷售提升管理手冊作業(yè)l （附表）l （附表）l l l （會員卡預售卡話術(shù)）l 5點以上店內(nèi)競爭力打造l 、技術(shù)、話術(shù)訓練l （內(nèi)訓及周會）l ，周、月、季度、年會議內(nèi)容l 一年業(yè)績及工作計劃l 用計劃和目標進行員工管理l 用能力和技術(shù)贏得員工認可l 管理錢流！管理員工的思維！l 管理員工的銷售計劃！l 員工管理顧客的購買計劃！l 用真誠、關(guān)愛、恩感和付出獲得員工 對你的信賴和支持?。。? 五級定位法 l商圈城市l(wèi)店的規(guī)模裝修l服務(wù)手法產(chǎn)品 項目核心競爭力A=A=AAAABCD招聘l 白金問話術(shù)1面試職位有很多，請問你面試哪個職位？2一分鐘自我介紹？3具體工作內(nèi)容是什么？（還有呢 還有呢？）4你如果應(yīng)聘到這個職位你如果去開展工作？ 5你對我們公司了解有多少？為什么要選擇我們公司 … 簡單介紹一下企業(yè)？6做過成功案例 如銷售 管理 —當時感覺是什么？7為什么離開以前企業(yè) ？8你還有什么問題要問嗎？9如果你被錄用，何時可以到職 ？ 招聘l 附加問題 （薪金要求？加班看法？個性上最大優(yōu)、缺點是什么？如錄用一段時間發(fā)現(xiàn)你根本不適合這職位你應(yīng)該怎么辦？對跳槽的看法？工作難以和同事上司相處怎么辦？最能概括自己的三個詞？業(yè)余愛好？欣賞哪種性格的人？如何對待別人的批評？怎樣對待自己的失敗？希望與什么樣的上級共事？與上級意見不統(tǒng)一你應(yīng)怎么辦？談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作和新環(huán)境？對于這項工作你覺得有哪些遇見的困難？除了應(yīng)聘我們公司還應(yīng)聘的哪些公司？） 崗前培訓入職培訓：企業(yè)文化、制度、心態(tài)。專業(yè)知識：顧問 美療師 助理流程系統(tǒng)培訓：話術(shù)串線服務(wù)接待：銷售、診斷、成交（ 3～ 5種情境訓練）
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