plm實(shí)施案例(編輯修改稿)
2025-02-05 17:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文檔發(fā)放 類別 屬性名稱 輸入方法 屬性描述 文檔基本屬性 文檔編號 編碼器生產(chǎn) 文檔唯一標(biāo)識 文檔類型 手工輸入 文檔名稱 自動(dòng)生產(chǎn) 根據(jù)文檔主文件名稱自動(dòng)生成 文檔版本 手工輸入 所屬分類 手工選擇 備注 手工輸入 文檔說明 系統(tǒng)自動(dòng)生產(chǎn)屬性 創(chuàng)建時(shí)間 自動(dòng)生產(chǎn) 在系統(tǒng)中創(chuàng)建文檔的時(shí)間 創(chuàng)建人 自動(dòng)生產(chǎn) 在系統(tǒng)中創(chuàng)建文檔的操作者 最后修改時(shí)間 自動(dòng)生產(chǎn) 文檔最后一次被修改的時(shí)間 修改人 自動(dòng)生產(chǎn) 最后一次修改文檔的操作者 特定屬性 文檔原編號 手工輸入 用于描述文檔原來的編號 …… …… …… 文檔管理 現(xiàn)狀及建議 文檔模板 文檔編號 文檔分類與屬性 文檔創(chuàng)建 文檔審簽 文檔發(fā)放 文檔管理 — 未來業(yè)務(wù)流程 未來文檔管理流程 文檔管理 — 文檔創(chuàng)建 關(guān)聯(lián)零部件 在錄入已有文檔時(shí)，可以錄入單個(gè)文檔，也可以批量錄入。文檔的編碼可以手動(dòng)錄入，也可以通過編碼管理器導(dǎo)入，有 *號的為必填項(xiàng)，沒有 *號的為選填項(xiàng)。如果該文檔與某個(gè)零部件相關(guān)，可以將其關(guān)聯(lián)到零部件上。 普通文檔創(chuàng)建： 文檔管理 現(xiàn)狀及建議 文檔模板 文檔編號 文檔分類與屬性 文檔創(chuàng)建 文檔審簽 文檔發(fā)放 文檔管理 — 未來業(yè)務(wù)流程 未來文檔管理流程 文檔管理 — 文檔審簽 序號 文件名稱 校對 審核 審批 批準(zhǔn) 1 市場調(diào)研報(bào)告 營業(yè)擔(dān)當(dāng) 營業(yè)服務(wù)科科長 市場部部長 王午旻 2 業(yè)務(wù)計(jì)劃及營銷策略 營業(yè)擔(dān)當(dāng) 營業(yè)服務(wù)科科長 市場部部長 王午旻 3 項(xiàng)目簡介 營業(yè)擔(dān)當(dāng) 品保 /相關(guān)事業(yè)部 /財(cái)務(wù)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo) 4 風(fēng)險(xiǎn)分析 研發(fā)工程師 /工藝工程師 /采購擔(dān)當(dāng) 總經(jīng)理 /管理者代表 5 經(jīng)濟(jì)分析 研發(fā)工程師 /工藝工程師 /采購擔(dān)當(dāng) 總經(jīng)理 /管理者代表 6 設(shè)計(jì)能力評估報(bào)告 研發(fā)工程師 /工藝工程師 /采購擔(dān)當(dāng) 總經(jīng)理 /管理者代表 7 成型能力評估報(bào)告 成型工程師 總經(jīng)理 /管理者代表 8 制程能力評估報(bào)告 工藝工程師 總經(jīng)理 /管理者代表 9 供應(yīng)能力評估報(bào)告 營業(yè)擔(dān)當(dāng) /研發(fā)工程師 總經(jīng)理 /管理者代表 10 資源需求清單 營業(yè)擔(dān)當(dāng) /研發(fā)工程師 總經(jīng)理 /管理者代表 工藝文件審簽流程 通過“審簽流程定義”模塊，定義未來文檔審簽流程模版，用于文檔在業(yè)務(wù)過程中的審簽。 文檔管理 現(xiàn)狀及建議 文檔模板 文檔編號 文檔分類與屬性 文檔創(chuàng)建 文檔審簽 文檔發(fā)放 文檔管理 — 未來業(yè)務(wù)流程 未來文檔管理流程 文檔發(fā)放 設(shè)置發(fā)放有效期和權(quán)限。 設(shè)置接受者。 目 錄 項(xiàng)目整體目標(biāo) 業(yè)務(wù)方案 業(yè)務(wù)沖擊分析 3 1 3 3 項(xiàng)目價(jià)值分析 4 2 項(xiàng)目與流程管理 物料、 BOM與流程管理 變更與流程管理 知識庫管理 系統(tǒng)集成管理 文檔與流程管理 物料和 BOM管理 現(xiàn)狀及建議 物料分類 物料屬性 物料編碼 BOM創(chuàng)建 BOM審簽 現(xiàn)狀 ? 機(jī)種按照類型、應(yīng)用、尺寸有多種類和型號； ? 產(chǎn)品機(jī)光電一體化，但結(jié)構(gòu)較簡單。 ? 各地區(qū)有自己的產(chǎn)品和物料庫，相互之間借用較少。 ? 材料的采購、供應(yīng)商管理和質(zhì)量控制嚴(yán)格。 ? 相同的產(chǎn)品和物料由于面向不同的客戶、在不同的工場生產(chǎn)，有著不同的編碼。 物料和 BOM管理 — 現(xiàn)狀及建議
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