【總結(jié)】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心
2025-01-10 01:14
2025-03-09 22:33
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價(jià)值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價(jià)格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結(jié)】內(nèi)容大綱?自勱報(bào)價(jià)?銷售預(yù)測功能增強(qiáng)?寄售管理?零組件發(fā)貨?分批檢驗(yàn)?其它功能點(diǎn)內(nèi)容大綱?其它功能點(diǎn)?采販抽單結(jié)算?保質(zhì)期管理?采販贈備品?銷退贈備品?裝配清單?CTO增加采販件下階展算?成本模擬作業(yè)增加材料成本選項(xiàng)?
2025-01-10 02:36
【總結(jié)】U8供應(yīng)鏈就這么簡單?供應(yīng)鏈總體?合同管理?采購管理?銷售管理?庫存管理?質(zhì)量管理?角色驅(qū)動流程導(dǎo)航,業(yè)務(wù)流程可視化,學(xué)習(xí)更容易?統(tǒng)一的預(yù)警平臺,滿足對例外業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)管理?多層級的審批流程,設(shè)計(jì)多層級審批流,審批進(jìn)程可視化管理?多角度的權(quán)限管理,滿足不同管理者權(quán)限管理的需要(金額權(quán)限、功能
2025-01-13 00:19
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-01-21 01:31
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGorOther
2025-01-19 04:37
【總結(jié)】物流學(xué)概論沈陽工程學(xué)院管理工程系1第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷需求計(jì)劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨
2025-03-08 12:36
2025-01-10 01:08
【總結(jié)】9/9供應(yīng)鏈管理提升模型和改進(jìn)策略1、供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容供應(yīng)鏈管理定義的最終目的是用于指導(dǎo)各行業(yè)供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐,而從供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的角度而言,供應(yīng)鏈管理則必然包括以下幾個(gè)方面:1)供應(yīng)鏈管理要求采用合適的管理策略不同行業(yè)、不同產(chǎn)品類型要求采用不同的供應(yīng)鏈管理策略,供應(yīng)鏈管理的首要目標(biāo)是建立與自身行業(yè)及產(chǎn)品特征適合的供應(yīng)鏈類型。
2025-04-07 12:26
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGorOt
2025-01-21 02:03
【總結(jié)】1供應(yīng)鏈——采購管理操作手冊一、應(yīng)用準(zhǔn)備(一)業(yè)務(wù)單元1、在“業(yè)務(wù)單元”中,給所有的組織設(shè)置“期初時(shí)間”。(二)成本域1、分配“成本域”并啟用。2(三)采購業(yè)務(wù)委托關(guān)系1、按采購業(yè)務(wù)要求設(shè)置委托關(guān)系,并啟用。(四)設(shè)置參數(shù)1、在“業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置——組織”—
2025-11-03 18:21
【總結(jié)】XX公司NC財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈實(shí)施方案編寫人編寫日期2014年6月23日文檔編號UF_NC_XDSS-SC1403210001-0203版本號76/80文檔控制文檔密級
2025-04-30 23:14