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正文內(nèi)容

sap-hr培訓(xùn)系統(tǒng)功能教材(編輯修改稿)

2025-02-05 17:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 段 二、培訓(xùn)需求與計劃管理 ——培訓(xùn)計劃變更 ? C、取消已有培訓(xùn)項目:只需填寫取消原因 提綱 ?一、系統(tǒng)功能框架 ?二、培訓(xùn)需求與計劃管理 ?三、培訓(xùn)實施管理 ?四、培訓(xùn)費用管理 ?五、培訓(xùn)基地管理 ?六、培訓(xùn)資源管理 ?培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn) ?外送培訓(xùn) 三、培訓(xùn)實施管理 ? 培訓(xùn)項目實施方式: ? 由培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 送外培訓(xùn) 27 三、培訓(xùn)實施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 培訓(xùn)主辦單位 /部門向培訓(xùn)管理部門提交辦班申請表。培訓(xùn)管理部門審批通過后下發(fā)通知文件,并在系統(tǒng)中開班、指派承辦基地。 ? 培訓(xùn)基地根據(jù)培訓(xùn)項目要求安排培訓(xùn)課程。 ? 各單位收到通知后可在系統(tǒng)中查詢符合培訓(xùn)資格的人員,并組織報名(兩種報名方式可供選擇)。 ? 主辦單位根據(jù)系統(tǒng)中出具的報名人員審批表審核報名名單。 ? 培訓(xùn)基地實施培訓(xùn)班結(jié)束后,在系統(tǒng)中維護培訓(xùn)結(jié)果信息,培訓(xùn)主辦單位審核無誤后批準結(jié)班,并通知培訓(xùn)管理部門培訓(xùn)管理崗在系統(tǒng)中確認或補充錄入培訓(xùn)結(jié)果。 1 2 3 4 5 ? 由培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施流程如下: 培訓(xùn)基地 培訓(xùn)主辦 單位 /部門 培訓(xùn)管理部門 培訓(xùn)管理崗 審批申請 辦班申請 審核報名 下發(fā)通知文件 實施培訓(xùn) 培訓(xùn)結(jié)班 記錄培訓(xùn) 結(jié)果信息 各下屬單位 培訓(xùn)結(jié)果確 認補充錄入 結(jié)班審核 報名 人員審核表 查詢符合 培訓(xùn)資格人員 安排 培訓(xùn)課程 離線填寫上報參訓(xùn)人員名單 管理員 在系統(tǒng)中報名 兩種報名方式 開班 指派承辦基地 1 2 3 4 5 三、培訓(xùn)實施管理 ——非培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 步驟一、開班前補充培訓(xùn)項目信息 ? 培訓(xùn)計劃制定完成后自動生成的培訓(xùn)項目,需要補充“人員集中方式 ”、“培訓(xùn)渠道 ”、“培訓(xùn)類型”、“培訓(xùn)形式 ”等信息。 三、培訓(xùn)實施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 步驟二、培訓(xùn)管理部門在開設(shè)培訓(xùn)班的同時指定承辦單位(培訓(xùn)基地),并說明對培訓(xùn)班具體課程的要求 三、培訓(xùn)實施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 步驟三、培訓(xùn)基地通過“基地承辦培訓(xùn)項目匯總表”查詢本基地所要承辦的培訓(xùn)班 ? 步驟四、報名,如為培訓(xùn)班實施前報名,記錄在計劃單位的培訓(xùn)班下面;如培訓(xùn)班實施前無法確定參訓(xùn)人員名單,則可在培訓(xùn)基地實施完培訓(xùn)后,由培訓(xùn)基地提交最終參訓(xùn)人員名單,仍由培訓(xùn)管理部門將名單導(dǎo)入系統(tǒng),記錄在計劃單位的培訓(xùn)班下。 –注:培訓(xùn)基地?zé)o需在系統(tǒng)中做報名操作。 三、培訓(xùn)實施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 步驟五、培訓(xùn)基地根據(jù)培訓(xùn)項目的要求設(shè)計培訓(xùn)課程、創(chuàng)建相應(yīng)的培訓(xùn)班 –創(chuàng)建課程類別和培訓(xùn)項目 –創(chuàng)建培訓(xùn)課程和培訓(xùn)班 培訓(xùn)管理部門在培訓(xùn)項目下開設(shè)培訓(xùn)班, 指定培訓(xùn)基地 培訓(xùn)基地根據(jù)要求設(shè)計課程 培訓(xùn)基地進行課程排班, 創(chuàng)建與計劃單位相應(yīng)的培訓(xùn)班 1 2 3 三、培訓(xùn)實施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 步驟六 、培訓(xùn)評估 ? 評估評估共包括以下五個方面: A、老師對學(xué)員的評估 B、學(xué)員對培訓(xùn)老師的評估 C、學(xué)員對培訓(xùn)課程的評估 D、上級單位對下屬單位培訓(xùn)工作的評估 E、主辦單位對承辦單位培訓(xùn)工作的評估 注:其中,老師對學(xué)員的評估又可分為綜合評估和課程分數(shù)評估,如為綜合評估可通過“對學(xué)員的評估 ” 這個評估模板進行;如為分數(shù)評估,則可通過批導(dǎo)入程序,將分數(shù)導(dǎo)入系統(tǒng)。 三、培訓(xùn)實施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 步驟六、培訓(xùn)評估 ? A、老師對學(xué)員的評估模板 三、培訓(xùn)實施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 步驟六、培訓(xùn)評估 ? B、學(xué)員對老師的評估模板 三、培訓(xùn)實施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 步驟六、培訓(xùn)評估 ? C、學(xué)員對培訓(xùn)課程的評估模板 三、培訓(xùn)實施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 步驟六、培訓(xùn)評估 ? D、上級單位對下屬單位培訓(xùn)工作的評估模板 三、培訓(xùn)實施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 步驟六、培訓(xùn)評估 ? E、主辦單位對承辦單位的評估模板 三、培訓(xùn)實施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 步驟七、維護實際成本,將培訓(xùn)班的實際花費以成本項目的形式記錄,也可以記錄一項總費用。 三、培訓(xùn)實施管理 ——培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班實施 ? 步驟八、培訓(xùn)基地結(jié)班 ? 運行“培訓(xùn)基地結(jié)班”程序,選擇該培訓(xùn)基地承辦的培訓(xùn)班代碼,進入結(jié)班屏幕,選擇相應(yīng)的計劃單位的培訓(xùn)班,點擊“結(jié)班 ” 后,可實現(xiàn): ? 通知培訓(xùn)管理部門此培訓(xùn)班已結(jié)班,培訓(xùn)管理部門可通過“培訓(xùn)項目完成情況統(tǒng)計表 ” 查詢到該
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