【總結】鋼結構一、鋼結構特點1、強度高、強重比大;塑性、韌性好;2、材質均勻,符合力學假定,安全可靠度高;3、工廠化生產,工業(yè)化程度高,施工速度快;4、耐熱不耐火;易銹蝕。二、鋼結構的應用1、重型結構及大跨度建筑結構;2、多層、高層及超高層建筑結構;3、輕鋼結構;4、塔桅等高聳結構;5、鋼—混凝土組合結構
2025-01-19 12:23
【總結】第七章物流配送中心的基本作業(yè)管理本章核心要點進貨作業(yè)1儲存保管作業(yè)2盤點作業(yè)3訂單處理作業(yè)4揀貨、補貨及發(fā)貨作業(yè)4流通加工作業(yè)5配送作業(yè)6進貨儲存揀貨發(fā)貨配送訂單處理盤點補貨向供應商采購下游客戶庫存低于標準開始采購搬運搬
2025-01-09 21:28
【總結】海爾中國造海爾中國造21世紀最佳企業(yè)管理典範2023/9時報出版顏建軍胡泳著1正大光明公正無私海爾簡史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬三千多個規(guī)格的產品群.?在全球有7個工業(yè)園,46家工廠,15個設計中心.?營業(yè)額從虧損147億人民幣,成長至2023年
2025-02-18 02:02
【總結】戰(zhàn)略管理即將走向社會,你準備好了嗎?知識準備能力、經驗準備心理準備課程教學說明(一)一、在教材的基礎之上,向學生提供了擴充性學習材料,包括參考書、有關學術論文、典型企業(yè)案例。同時向學生推薦與企業(yè)戰(zhàn)略管理課程相關的其他教材,既拓寬學生的知識面,又利于學生對本課程理論知識的理解和運用。二、關注企業(yè)管理
2025-02-20 12:07
【總結】團隊管理沒有完美的個人,只有完美的團隊。比爾·蓋茨個人英雄主義時代已經過去,團隊合作拼打的時代已經到來…????
2025-01-15 21:42
【總結】1參考書目:?工程項目管理——中國建筑工業(yè)出版社(成虎著2023年7月)?土木工程項目管理———同濟大學出版社(徐偉等主編2023年1月)?工程項目管理學
2025-01-14 00:33
【總結】倉儲管理主講:fly-pig1第三章倉庫出入庫管理第一節(jié)倉儲管理內容及原則倉儲管理的內容主要包括以下幾個方面:(1)驗收入庫;(2)商品保管;(3)商品發(fā)放;(4)商品盤點;(5)呆廢商品處理;(6)退貨處理;(7)帳務處理;(8
2025-03-13 18:55
【總結】崔氏夢工場:知識管理知識、知識管理、知識管理系統(tǒng)一、認識知識知識是人們在認識世界、改造世界中所獲得的認知,包括積累經驗的綜合。知識管理權威專家Thomas:知識是一種流動性質的綜合體,其中包括結構化的經驗、價值以及經過文字化的信息,也包含專家的獨特意見以及為新經驗做評估、整合
2025-03-08 02:50
【總結】團隊管理與團隊精神團隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示:個體弱小,沒有關系,與伙伴精誠協(xié)作
2025-01-15 21:17
【總結】李維北京林業(yè)大學信息管理系IT項目管理ProjectManagement目錄?目標管理–目標管理的概念–目標管理的實施步驟–實施難點及對策?分階段管理北京林業(yè)大學信息學院李維IT項目管理2目標管理的概念?目標管理是以目標為導向,以成果為標準,在員工的積
2025-01-18 22:46
【總結】第九組《酒店公共關系》課堂作業(yè)你知道他是誰嗎?我知道!^__^艾維·李(1887-1934),美國著名記者,普林斯頓大學畢業(yè),曾就讀于哈佛大學法學院,被稱為"現(xiàn)代公共關系之父"。"他的工作不僅是公開的,而且是實事求是的,即說真話."
2025-02-11 18:08
【總結】財務管理課作業(yè)MBA0902班易凱?理什么財?如何理財?籌資(籌資渠道、籌資方式、資本成本、資本結構)長期投資(固定資產投資、無形資產投資、對外投資)短期投資(營運資金)(貨幣資金、儲備資金、生產資金、成品資金)利潤分配(銷售收入、產品成
2025-03-13 03:59
2025-02-25 09:57
【總結】主講人:朱晨翔誠實做人認真做事我們生活中常見的合同誠實做人認真做事我們生活中常見的合同誠實做人認真做事我們生活中常見的合同誠實做人認真做事從一個案例可以看到合同的重要性?從案例看一份明確的書面合同的重要性案例:口頭簽合同省事舉證遇困難敗訴
2025-02-19 11:05
【總結】品牌營銷管理匯智企業(yè)管理咨詢高建華2023年1月中國企業(yè)正面臨什么樣的挑戰(zhàn)?上有跨國公司的打壓機會導向競爭激烈微利化趨勢上游供應商的壓榨/提價下游客戶的選擇余地增多下有本地游擊隊的騷擾在低端產品上激烈爭奪價格戰(zhàn),廣告戰(zhàn)產品同質化“MadeinChina”
2025-02-06 22:06