生產(chǎn)部安全培訓(xùn)(ppt32)(編輯修改稿)
2025-02-05 15:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一般的逃生方法 ) 崗位的 (崗位曾經(jīng)發(fā)生的安全事例及存在的 安全隱患 (特別引起注意設(shè)備的不安全因素等 培包括采取的對(duì) 策及預(yù)防為措施 ) （曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的要求不漏一個(gè)） 參考 :崗位安全操作規(guī)程 ,崗位上崗培訓(xùn)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容 (內(nèi)容包含水 ,電 ,氣 ),消防器材實(shí)地演 習(xí) ,滅火器做到 100%人員會(huì)使用 ? 培訓(xùn)前培訓(xùn)對(duì)象確定及人員培訓(xùn)需求分類 新員工 ,復(fù)工員工 ,調(diào)崗位員工 ,外部代培員工 ,在校實(shí)習(xí)員工等 ,做到不培訓(xùn)不入崗 , 不合格不入崗。 ? 新員工入崗前經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)。 廠級(jí)培訓(xùn)（勞動(dòng)保護(hù)意義、任務(wù)，國(guó)家法規(guī)、政策，公司規(guī)章制度，通用安全守則等） 車間培訓(xùn)（車間生產(chǎn)特點(diǎn)，要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域，車間安全規(guī)章制度，相關(guān)事故分析） 班組培訓(xùn)（本崗位的安全操作規(guī)程，實(shí)際安全操作示范、糾正） ? 培訓(xùn)考試（ 100分方可入崗） 如何在實(shí)際中預(yù)防這些事情的發(fā)生呢？ 2 第二步：有效的對(duì)策到位 (對(duì)策必須有效 ) ? 對(duì)發(fā)生過(guò)的安全事例： 四不放過(guò)原則 : (不得復(fù)工 ) (不得復(fù)工 ),同時(shí)制定后要對(duì)效果確認(rèn) (不得復(fù)工 ) ? 對(duì)策完善及使其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 (手冊(cè) ) 5S管理 這里舉二個(gè)例子有關(guān)對(duì)策的 : ? 插座與插頭用顏色區(qū)分管理 . ? 清洗混合機(jī)時(shí)的電源雙重保險(xiǎn) . 16 如何在實(shí)際中預(yù)防這些事情的發(fā)生 ?3 第三步：樹立員工安全意識(shí)到位 ? 設(shè)備上應(yīng)有注意事項(xiàng) ,并粘貼在相應(yīng)的邊沿 ? 強(qiáng)制落實(shí)安全對(duì)策 ? 定期安全培訓(xùn) ? 車間張貼安全用語(yǔ) ? 在設(shè)備上張貼安全提示語(yǔ) 比如：混合機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)時(shí)請(qǐng)勿將此蓋打開 吊藍(lán)下禁止站人 ? 樹立“有可能就會(huì)必然的”安全意識(shí) ? 對(duì)職工家屬進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn) ,使職工家屬時(shí)常提醒員工 ? 員工樹立“如果感到崗位或你的周圍存在安全隱患 (或不安全因素 )的 情況下 ,有權(quán)要求停止進(jìn)一步生產(chǎn)”的思想。 如何在實(shí)際中預(yù)防這些事情的發(fā)生 4 第四步：檢查到位 ? 班組天天安全監(jiān)督，并作
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