【總結(jié)】國際財(cái)務(wù)管理第八講國際企業(yè)籌資管理中山大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)與投資系辛宇1背景介紹?公司的資金來源–內(nèi)部融資–外部融資2背景介紹?外部融資–投資者購買公司所發(fā)行的證券:股票和公募債券?在一級市場上公開發(fā)行–通過投資銀行(證券公司)承銷/包銷
2025-01-18 14:38
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-07 19:09
【總結(jié)】深度營銷系列培訓(xùn)終端導(dǎo)購管理0目錄產(chǎn)品展示與講解高超的導(dǎo)購技藝導(dǎo)購原理介紹1現(xiàn)場導(dǎo)購的重要性良好的促銷服務(wù)可以使顧客作到以下三點(diǎn):“顧客重復(fù)購買、顧客相關(guān)購買、顧客推薦購買”著名的銷售數(shù)字法則:1:8:25:1,即影響1名顧客,可以間接影響8名
2025-01-27 01:44
【總結(jié)】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設(shè)計(jì)原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對象、內(nèi)容及頻次績效考核評價關(guān)系、權(quán)限績效考核結(jié)果使用2.績效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)
2025-01-25 16:26
【總結(jié)】人員選拔重要性人力資源管理在整個管理工作全局中的位置選拔(測評、考錄、考評、招聘)在人力資源管理中的作用中國科舉制度的利弊得失:形式中的精華,內(nèi)容中的糟粕西方國家的公務(wù)員制度西方企業(yè)的人事選拔制度西方軍隊(duì)系統(tǒng)的兵員選拔中國近十幾年考選制度的發(fā)展建立新的
2025-01-23 22:08
【總結(jié)】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉2023/2/131版權(quán)所有,翻版必究什么是文化?文化--是個體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個人類群體成員為了在他參與活動的這個群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認(rèn)識,文化不必為該社會甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學(xué)習(xí)的過程中,有關(guān)成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達(dá)到共同的目標(biāo),因
2025-01-25 16:25
【總結(jié)】辭退員工管理1培訓(xùn)衛(wèi)星城高級企業(yè)會員頻道辭退員工管理2培訓(xùn)衛(wèi)星城高級企業(yè)會員頻道第一部分:人力資本與辭退成本3培訓(xùn)衛(wèi)星城高級企業(yè)會員頻道研討內(nèi)容?人力資本的提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)?辭退成本構(gòu)成4培訓(xùn)衛(wèi)星城高
2025-02-09 16:18
【總結(jié)】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術(shù)和方法v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關(guān),二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補(bǔ)充的最佳途徑是什么?v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā),那么,員工發(fā)展管理該管些什么?
2025-01-23 21:52
【總結(jié)】國有企業(yè)管理國有企業(yè)管理?1國有企業(yè)的問題?2市場化管理?3加入WTO與國有企業(yè)管理?4國家經(jīng)濟(jì)控制力問題1國有企業(yè)的問題?國有企業(yè)——國有全資企業(yè)和國有控股企業(yè)——贏利性企業(yè)和非贏利性企業(yè)(公共企業(yè))?國有企業(yè)改革的關(guān)鍵問題——體制問題
2025-02-18 13:03
【總結(jié)】資源增強(qiáng)人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-01-25 16:21
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理系王榮譽(yù)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識:會計(jì)、金融財(cái)務(wù)/金融學(xué)(Finance)是研究資金流動和運(yùn)作規(guī)律的科學(xué)。內(nèi)容:1.宏觀財(cái)務(wù)學(xué)(Macro-Finance):主要研究國家和區(qū)域乃至全球范圍內(nèi)的資金流動和運(yùn)作規(guī)律,包括貨幣學(xué),財(cái)政金融學(xué)、金融市場學(xué)等。2.投資學(xué)(Inv
【總結(jié)】績效管理HANCONSULTING1/13/20231介紹OUTLINE?績效評估總論(一)?績效評估制度實(shí)例(二)?績效評估制度的構(gòu)成要素及處理方法(三)?績效評估與獎勵(四)?績效評估有關(guān)的問題與解答(五)1/13/20232績效評估總論(一)?績效評估的意義與目的?何為
2025-01-25 16:22
【總結(jié)】管理效能提升訓(xùn)練主講:李偉時間:1管理效能提升訓(xùn)練集訓(xùn)目標(biāo)1.理解“管理”2.掌握分析問題、解決問題的技巧3.理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異,并學(xué)會有效進(jìn)行情景領(lǐng)導(dǎo)4.體會人員管理的必要性和方法5.建設(shè)高效能的團(tuán)隊(duì)
2025-02-08 09:38
【總結(jié)】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,搜集有關(guān)事實(shí)信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
【總結(jié)】管理信息系統(tǒng)主講:XXX單位:XXX大學(xué)XXX學(xué)院Email:XXXXXXXXXXX電話:XXXXXXXXXXX1管理信息系統(tǒng)概念?起源?定義?發(fā)展?結(jié)構(gòu)起源20世紀(jì)30年代柏德:強(qiáng)調(diào)決策在組織管理中的作用20世紀(jì)50年代西蒙:管理依賴于信息和決策;維納發(fā)表控制論與管理,把管理