【文章內容簡介】 項目 調查內容 1 工人 工人數量、分工種人數，能投入本工程施工的人數； 專業(yè)分工及一專多能的情況、工人隊組形式； 定額完成情況、工人技術水平、技術等級構成。 2 管理人員 管理人員總數，所占比例； 其中技術人員數，專業(yè)情況，技術職稱，其它人員數。 3 施工機械 機械名稱、型號、能力、數量、新舊程度、完好率；能投入本工程施工的情況； 總裝備程度（馬力 /全員）； 分配、新購情況。 4 施工經驗 歷年曾施工的主要工程項目、規(guī)模、結構、工期； 習慣施工方法，采用過的先進施工方法，構件加工、生產能力、質量； 工程質量合格情況，科研、革新成果。 5 經濟指標 勞動生產率，年完成能力； 質量、安全、降低成本情況； 機械化程度； 工業(yè)化程度設備、機械的完好率、利用率。 2．其它相關信息與資料的收集 ? （ 1）現行的由國家有關部門制定的技術規(guī) 范、規(guī)程及有關技術規(guī)定； ? （ 2）企業(yè)現有的施工定額、施工手冊、類似 工程的技術資料及平時施工實踐活動 中所積累的資料等。 A 開工 D B C E F 完工 B 技術資料準備 ? ? ? A 開工 D B C E F 完工 B ? （一）熟悉圖紙階段 ? （二）自審圖紙階段 ? （三）圖紙會審階段 （一）熟悉圖紙階段 ? 1．熟悉圖紙工作的組織 ? 工程項目經理部組織有關工程技術人員熟悉圖紙 ? 2．熟悉圖紙的要求 2．熟悉圖紙的要求 ? （ 1）先精后細。先看平、立、剖面圖，再看細部做法 ? （ 2）先小后大。先看小樣圖，后看大樣圖 ? （ 3）先建筑后結構。并把建筑圖與結構圖互相對照， ? （ 4）先一般后特殊。先一般的部位和要求，后看特殊 的部位和要求。 ? （ 5）圖紙與說明結合。 ? （ 6）土建與安裝結合。 ? （ 7）圖紙要求與實際情況結合。 （二）自審圖紙階段 ? 1．自審圖紙的組織 ? 項目經理部組織各工種對本工種的有關圖紙進行審查。 ? 2．自審圖紙的要求 2．自審圖紙的要求 （ 1）審查擬建工程的地點、建筑總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致，以及建筑 物或構筑物的設計功能和使用要求是否符合環(huán)衛(wèi)、防火及美化城市方面的要求。 （ 2）審查設計圖紙是否完整齊全以及設計圖紙和資料是否符合國家有關技術規(guī)范要求。 （ 3）審查建筑、結構、設備安裝圖紙是否相符，有無“錯、漏、碰、缺”，內部結構和工 藝設備有無矛盾。 （ 4）審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程地質和水文地質等條件是否一致， 以及建筑物或構筑物與原地下構筑物及管線之間有無矛盾。深基礎的防水方案是否 可靠，材料設備能否解決。 （ 5）明確擬建工程的結構形式和特點，復核主要承重結構的承載力、剛度和穩(wěn)定性是否 滿足要求，審查設計圖紙中的形體復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程 或新結構、新材料、新工藝，在施工技術和管理水平上能否滿足質量和工期要求， 選用的材料、構配件、設備等能否解決。 （ 6）明確建設期限，分期分批投產或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材 料、設備的數量、規(guī)格、來源和供貨日期。 （ 7）明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關系，以及建設單位可以提供的施 工條件。 （ 8）審查設計是否考慮了施工的需要，各種結構的承載力、剛度和穩(wěn)定性是否滿足設置 內爬、附著、固定式塔式起重機等使用的要求。 （三）圖紙會審階段 ? 1．圖紙會審的組織 ? 2．圖紙會審的要求 A 開工 D B C E F 完工 B 1．圖紙會審的組織 ? 由建設單位組織，并主持會議，設計單位交底，施工單位、監(jiān)理單位參加。重點工程或規(guī)模較大及結構，裝修較復雜的工程，如有必要可邀請各主管部門、消防、防疫與協(xié)作單位參加。 ? 會審的程序是 ： ? （ 1）設計單位作設計交底 （ 2）施工單位對圖紙?zhí)岢鰡栴} （ 3）有關單位發(fā)表意見，與會者討論、研究、協(xié)商逐條解決問題達成共識，組織會審的單位匯總成文，各單位會簽，形成圖紙會審紀要 工程名稱 共 頁 第 頁 圖紙編號 提出問題 會審結果 參加會審 人 員 會審單位 （公章） 建設單位 監(jiān)理單位 設計單位 施工單位 圖紙會審記錄 會審日期： 年 月 日 編號： 2．圖紙會審的要求 （ 1）設計是否符合國家有關方針、政策和規(guī)定； （ 2）設計規(guī)模、內容是否符合國家有關的技術規(guī)范要求，尤其是強制性標準的要 求，是否符合環(huán)境保護和消防安全的要求。 （ 3）建筑設計是否符合國家有關的技術規(guī)范要求，尤其是強制性標準的要求，是否 符合環(huán)境保護和消防安全的要求； （ 4）建筑平面布置是否符合核準的按建筑紅線劃定的詳圖和現場實際情況；是否提 供符合要求的永久水準點或臨時水準點位置； （ 5）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確； （ 6）結構、建筑、設備等圖紙本身及相互之間有否錯誤和矛盾；圖紙與說明之間有 無矛盾； （ 7）有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數量能否滿足需要； （ 8）設計是否符合施工技術裝備條件。如需采取特殊技術措施時，技術上有無困 難，能否保證安全施工； （ 9）地基處理及基礎設計有無問題；建筑物與地下構筑物、管線之間有無矛盾； （ 10）建（構）筑物及設備的各部位尺寸、軸線位置、標高、預留孔洞及預埋件， 大樣圖及作法說明有無錯誤和矛盾。 ? 中標后施工組織設計：是施工單位在施工準備階段編制的指導擬建工程從施工準備到竣工驗收乃至保修回訪的技術經濟、組織的綜合性文件，也是編制施工預算，實行項目管理的依據，是施工準備工作的主要文件。 ? (1)施工單位必須在施工約定的時間內完成中標后施工組織設計的編制與自審 工作，并填寫施工組織設計報審表，報送項目監(jiān)理機構。 ? (2)總監(jiān)理工程師應在約定的時間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意 見后，由總監(jiān)理工程師審定批準，需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程 簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應重新審定， 已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位。 ? (3)施工單位應按審定的施工組織設計文件組織施工，如需對其內容做較大變 更，應在實施前將變更內容書面報送項目監(jiān)理機構重新審定。 ? (4)對規(guī)模大、結構復雜或屬新結構，特種結構的工程，專業(yè)監(jiān)理工程師提出 審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審查意見，必要時與建設單位協(xié)商，組 織有關專家會審。 ? 施工預算是施工單位根據施工合同價款、施工圖紙，施工組織設計或施工方案、施工定額等文件進行編制的企業(yè)內部經濟文件，它直接受施工合同中合同價款的控制，是施工前的一項重要準備工作。 資源準備 ? ? ? 勞動力組織準備包括：施工管理層和作業(yè)層