【總結(jié)】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開(kāi)始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-03-13 19:27
【總結(jié)】企業(yè)管理原則寧波方太廚具有限公司1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場(chǎng),第一品牌是由顧客評(píng)出來(lái)的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望,培育忠誠(chéng)的顧客。1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?市場(chǎng)一線無(wú)小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改
2025-03-10 10:52
【總結(jié)】企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策李振勇1授課目的通過(guò)舉一反三,觸類旁通,開(kāi)啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點(diǎn)迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時(shí)代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-01-05 17:02
【總結(jié)】2一、顏色管理的特點(diǎn)?情感共同性?簡(jiǎn)潔而有意義?客觀性,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng);,但區(qū)別色彩,並不需要任何訓(xùn)練;.3二、顏色管理的應(yīng)用原則:管理所應(yīng)用的色彩,最好是日常常用的色彩。:確定顏色的具體意義,使相關(guān)人員一
2025-08-01 14:50
【總結(jié)】AchillesTechnology供應(yīng)鏈管理ASCMAchillesSupplyChainManagementAchillesTechnology供應(yīng)鏈管理議程ASCM基本概念A(yù)SCM的功能ASCM在亞太區(qū)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)ASCM應(yīng)用軟體供應(yīng)商ASCM的應(yīng)用原則AchillesTechnolog
2025-03-04 17:17
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】TheToyotaWay精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關(guān)
2025-02-24 10:23
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)薪酬管理一般性薪酬管理體系企業(yè)策略人力資源策略報(bào)酬策略績(jī)效管理流程財(cái)務(wù)性報(bào)酬非財(cái)務(wù)性報(bào)酬本薪變動(dòng)薪資員工福利職位評(píng)價(jià)薪資調(diào)查薪資結(jié)構(gòu)總薪資報(bào)酬系統(tǒng)管理個(gè)人/團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升組織績(jī)效提升認(rèn)同、責(zé)任、成就發(fā)展、成長(zhǎng)教材本章知識(shí)架
2025-02-27 17:27
【總結(jié)】最重要的管理學(xué)基礎(chǔ)原則?現(xiàn)實(shí)企業(yè)中從事管理工作的中高層管理者,由于沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的管理培訓(xùn),往往依賴于自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)從事管理。?不僅需要化費(fèi)較多的代價(jià),而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然?,F(xiàn)代社會(huì)中,管理可以說(shuō)無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在。不管人們從事何種職業(yè),人人都在參與管理:或管理國(guó)家,或管理家
2025-01-16 20:22
【總結(jié)】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-18 07:09
【總結(jié)】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場(chǎng),第一品牌是由顧客評(píng)出來(lái)的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望,培育忠誠(chéng)的顧客。1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?市場(chǎng)一線無(wú)小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進(jìn)機(jī)會(huì),快速、熱情地處理好失誤或顧客
2025-01-19 02:50
【總結(jié)】一、課程目的體系審核的質(zhì)量,滿足內(nèi)審員培訓(xùn)的需要。。程序及審核技巧。目錄?一、基本概念?二、審核實(shí)施?三、審核技巧?四、不符合項(xiàng)報(bào)告?五、原因分析、糾正措施?六、內(nèi)部審核報(bào)告一、基本概念(Termsanddefinitions)?1、審核(audi
2025-01-18 09:34
【總結(jié)】·萬(wàn)鈞作品1商務(wù)策劃教程2023年2月4日星期六核心教程·資本線之五企業(yè)營(yíng)銷策劃(升級(jí)版)·萬(wàn)鈞作品2商務(wù)策劃教程2023年2月4日星期六對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人或職業(yè)策劃人策劃始于目標(biāo),而非靈感策劃是過(guò)程,而非激情·萬(wàn)鈞作品3
2025-01-18 19:13
【總結(jié)】.顏色搭配原則與禁忌 A、原色:紅、黃、藍(lán) 復(fù)色:紅+黃=橙紅+藍(lán)=紫黃+藍(lán)=綠 間色:黃+橙=橙黃橙+綠=棕 B、彩色系 1)色相:指色彩的冷、暖屬相 2)純度:指色彩的純凈程度 3)明度:指色彩的明亮度 C、服裝、服飾的顏色分類 1)暖色:紅、橙、黃、粉紅 2)冷色:青、藍(lán)、紫、綠、灰
2025-08-05 18:16