企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座(編輯修改稿)
2025-02-05 11:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 60%人品修養(yǎng) 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 其他三、最不喜歡領(lǐng)導(dǎo)哪些小毛??？ 051015202530354045講粗話 邋遢 吸煙 講葷段子 其他四、你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？ 綿羊型 海豚型 獅子型 猴子型 孔雀型 蜜蜂型 溫順 一團(tuán)和氣 睿智 領(lǐng)導(dǎo)有方 果斷 勇往直前 聰明 圓滑處事 漂亮 嘩眾取寵 勤勞 事必躬親 39% 29% 19% 6% 5% 2% 調(diào)查二 ?你敢向領(lǐng)導(dǎo)提意見嗎？ 調(diào)查時間： 2023年 3月 調(diào)查人數(shù)： 13900人 一、當(dāng)你與領(lǐng)導(dǎo)有不同意見時，你敢提嗎？ 0%10%20%30%40%50%60%70%每次說 經(jīng)常說 偶爾說 從不說二、不敢提意見的原因 010203040506070說了也沒用 怕領(lǐng)導(dǎo)有看法 怕人說出風(fēng)頭三、你希望和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是什么樣的？ 0510152025303540純工作關(guān)系 有私人交往 能夠稱兄道弟四、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) （一）、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的含義 ?是指領(lǐng)導(dǎo)者在一定時間和空間條件下，從事領(lǐng)導(dǎo)活動所必備的內(nèi)在基本條件，是領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在性格、品質(zhì)、知識水平、工作能力等方面基本狀況的總和。 （二）、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論研究 ? 6C標(biāo)準(zhǔn) ?三種技能 ?八項要素 ?四種特質(zhì) （三）、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)結(jié)構(gòu) ?道德素質(zhì)： 服務(wù)、正派、謙遜、豁達(dá)、律己。 ?能力素質(zhì)： 統(tǒng)籌全局的謀劃能力、權(quán)衡利弊的決斷能力、調(diào)兵遣將的指揮能力、解決矛盾的協(xié)調(diào)能力、面對危機(jī)的應(yīng)變能力。 ?知識素質(zhì)： 理論水平、專業(yè)根底、知識面。 ?心理素質(zhì)： 奉獻(xiàn)社會的抱負(fù)和追求成功的欲望、充分的自信和頑強(qiáng)的意志、豐富的想象力和創(chuàng)造性思維。 五、領(lǐng)導(dǎo)決策 （一）、決策的含義 ?狹義的決策指決策者對行動方案的最終選擇，即“拍板”。 ?廣義的決策指決策者制訂、選擇、實施、反饋調(diào)節(jié)行動方案的整個過程。 （二）、決策的要素 ?決策者： 是決策的主體，是決策最基本的要素。 ?決策目標(biāo)： 決策要達(dá)到的目的。 ?決策備選方案： 對決策備選方案的選擇就是在現(xiàn)有條件下選擇最佳行動方案。 ?決策情勢： 指決策所要面臨的時空狀態(tài)，即決策環(huán)境。 ?決策后果： 指決策實施后所產(chǎn)生的效果和影響。 （三）、決策的原則 ?客觀原則 信息原則 ?預(yù)測原則 可行原則 ?選優(yōu)原則 外腦原則 （四）、決策的程序 ?明確問題，確定目標(biāo) ?集思廣益，擬定方案 ?分析評估，選擇方案 ?慎重實施，反饋調(diào)節(jié) （五）、決策的方法 ?專家會議決策法 ?德爾斐法 ?競賽式?jīng)Q策制定法 ?模擬決策法 ?方案前提分析法 ?魚缸法 ?7
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