【總結】標準工時和生產(chǎn)線平衡培訓1課程目錄第一講:標準工時第二講:生產(chǎn)線平衡2第一講:標準工時標準工時定義標準工時組成標準工時維護與作用標準工時的具體運用43213標準工時定義標準工時是一個操作熟練程度中等偏上的作業(yè)人員,在機器設備、原物料
2025-02-07 06:38
【總結】華潤創(chuàng)業(yè)?2023版權所有,注意保密生產(chǎn)線平衡梁結成2主要內(nèi)容?生產(chǎn)線平衡的定義?生產(chǎn)線平衡的目的?相關的概念?平衡的手法?平衡的步驟?流程化作業(yè)3生產(chǎn)線平衡的定義?生產(chǎn)線平衡即
2025-02-13 19:29
【總結】生產(chǎn)線平衡制作:李智泉DT(II)-IE2023/09/08LineBalance2/9/2023主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關概念平衡手法平衡步驟流程作業(yè)2/9/20232產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之工程瓶頸相關概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2/9/20233用於衡量流程中各工站節(jié)拍
2025-02-13 13:30
【總結】第一篇:廚房生產(chǎn)線流程管理控制標準 廚房生產(chǎn)線流程管理控制標準 廚房是餐飲業(yè)核心,是生產(chǎn)的重地,它直接決定酒店的興衰,生死存亡,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)造名牌企業(yè),需要長年的積淀和巨大的投入,必須有細制的...
2024-11-15 12:51
【總結】管理生產(chǎn)線技巧2大綱?管理與IE?作業(yè)分工與生產(chǎn)線平衡?不等待無庫存的一個流結構?思考單雙流生產(chǎn)線的平衡技巧?結語3管理?管理(management):–群策群力、以竟事功。–集合一群人力量,進行規(guī)劃、組織、領導、控制,以達成組織目標。?
2025-02-12 13:58
【總結】WeletoHTHTPresentation生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強付海強2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程
2025-02-13 13:26
【總結】怎樣有效培訓生產(chǎn)線員工課程目的?為了盡量減少人為因素造成的品質問題,我們必須采用統(tǒng)一而又切實可行的操作方法進行生產(chǎn),為了貫徹此方針,我們就必須用規(guī)范的培訓方法對新職位和在職員工進行有效的持續(xù)培訓,從而使品質滿足客戶需求。建立培訓程序?1.做好準備功夫?:工夾具,物料,資料等。。
2025-02-28 04:07
【總結】生產(chǎn)線平衡系列培訓(ie07):2/9/2023PCEGDT(II)IE部IE課主要內(nèi)容主要內(nèi)容?相關的概念?平衡的手法?平衡的步驟?流程化作業(yè)2/9/2023PCEGDT(II)IE部IE課產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之瓶頸?相關的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2/9/2023PCEGD
2025-02-13 13:31
【總結】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓ONEPIECEFLOW計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)ONEPIECEFLOW計算節(jié)拍時
2025-02-13 13:28
【總結】廠長吳天亮沈陽和潤輕工實業(yè)有限公司主要內(nèi)容?安全概述?安全意義?安全制度?安全標識?消防常識?事故教訓2023-12-1第一部分?安全概念?安全工作方針?安全法規(guī)安全概述2023-12-1安全概念?危險系數(shù)最小:為1(睡覺時)
2025-02-13 19:18
【總結】WeletoHT生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強付海強2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程概念概念1:平衡率平衡率
2025-02-13 13:29
【總結】水泥生產(chǎn)線設備巡檢培訓2023年前言1、思考一下,什么樣的原因可能導致設備故障?生產(chǎn)管理設備方面其他設備管理環(huán)境粉塵自然災害操作不當設備檢查工藝設計結構不合理設備保養(yǎng)加工精度差2、如何有效的避免設備故障的發(fā)生?采取的措施?
2025-03-12 22:20
【總結】生產(chǎn)線平衡分析LineBalancing內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、工位分配計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時間浪費,進而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡定義
2025-02-13 13:27
【總結】德信誠流線化生產(chǎn)線課件課堂要求歡迎閣下參加本次惠州德信誠培訓中心課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-02-20 14:41
【總結】學習曲線學習曲線人怎樣學習周程時間周程次數(shù)真正學習時間學習曲線概述?學習曲線(Learning?curve)?又稱為經(jīng)驗曲線,是指在大量生產(chǎn)周期中,隨著生產(chǎn)產(chǎn)量的增加,單件產(chǎn)品的制造工時逐漸減少的一種變化曲線。?學習曲線概述?學習曲線是在飛機制造業(yè)中首先發(fā)現(xiàn)的。??
2025-01-06 18:00