【總結(jié)】西安交大2023年11月核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)李平PeterPingLi加州州立大學(xué)工商學(xué)院管理系終身正教授PeterPingLi李平PeterPingLi加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系終身正教授西安交大2023年11月企業(yè)戰(zhàn)略研究核心問(wèn)題為何有的企業(yè)成功而有的
2025-01-20 21:47
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的編制復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院姚凱副教授凡事要問(wèn)3個(gè)問(wèn)題——是什么?為什么?怎樣做?What什么是計(jì)劃?
2025-02-07 00:34
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)劃十步法問(wèn)題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽(tīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-07 00:39
【總結(jié)】戰(zhàn)略新思維與企業(yè)戰(zhàn)略管理模式2023年(2)兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?! 》蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無(wú)算乎。吾以此觀之,勝負(fù)見(jiàn)矣。 ——孫子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(一
2025-01-18 03:18
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未
2025-01-18 23:07
【總結(jié)】1目錄企業(yè)企業(yè)管理戰(zhàn)略規(guī)劃體系管理戰(zhàn)略規(guī)劃體系診斷分析階段咨詢報(bào)告診斷分析階段咨詢報(bào)告2目錄1、項(xiàng)目進(jìn)度回顧2、診斷分析報(bào)告的總結(jié)3、未來(lái)實(shí)施的主要障礙及待解決的問(wèn)題4、附錄——診斷分析報(bào)告(全部)3目錄1、項(xiàng)目進(jìn)度回顧2、診斷分析報(bào)告的總結(jié)3、未來(lái)實(shí)施的主要障礙及待解決的問(wèn)題4、附錄——診斷分析報(bào)告(全部)41、項(xiàng)目
2025-02-07 00:35
【總結(jié)】戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對(duì)短缺,生產(chǎn)制勝時(shí)代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競(jìng)爭(zhēng)加劇,營(yíng)銷制勝時(shí)
2025-01-04 14:19
2025-01-04 14:01
【總結(jié)】2023年11月公司戰(zhàn)略主講人:徐霆北京新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢公司 合伙人 高級(jí)副總裁總目錄一、戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略實(shí)施目錄一、戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)1、戰(zhàn)略理念 2、什么是戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略體系2、戰(zhàn)略工具3、戰(zhàn)略制定三、戰(zhàn)略實(shí)施 1、戰(zhàn)略分解2、戰(zhàn)略保障
2025-02-07 00:38
【總結(jié)】管理流程手冊(cè)SVA010709(2023GB)_Process管理流程及核心業(yè)務(wù)流程是企業(yè)高效運(yùn)作的重要保證營(yíng)業(yè)本部1戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算人力資源業(yè)績(jī)管理一體化的管理流程營(yíng)業(yè)本部2營(yíng)業(yè)本部3業(yè)務(wù)流程本項(xiàng)目范圍公司總部合理的組織結(jié)構(gòu)固然重要,但公司的成功還取決于
2025-02-07 00:17
【總結(jié)】信息中心與企業(yè)運(yùn)營(yíng)鄒文曄183。2023年05月(T:13510351819)電子產(chǎn)業(yè)研究所3月29日發(fā)布最新報(bào)告指出,2023年中國(guó)手機(jī)制造商出貨量達(dá)到9億臺(tái),占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)的45%,隨著中國(guó)廠商涌入迅速起飛的中低端智能手機(jī)市場(chǎng),2023年中國(guó)廠商在全球手機(jī)市場(chǎng)份額將達(dá)到50%。2023年中國(guó)廠商的智能機(jī)出貨量為4,800萬(wàn)臺(tái),占全
2025-01-14 20:49
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略李浩琦何曉波金融1001機(jī)遇挑戰(zhàn)?我國(guó)保險(xiǎn)深度、密度與國(guó)際水平差距很大,保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力巨大?經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展及社會(huì)保障體制改革的深化為商業(yè)保險(xiǎn)帶來(lái)發(fā)展空間?當(dāng)前資本市場(chǎng)環(huán)境刺激保險(xiǎn)需求?入世條款給國(guó)內(nèi)企業(yè)留有3年左右的適應(yīng)空間,外資保險(xiǎn)尚未構(gòu)成真正競(jìng)爭(zhēng)威脅,市場(chǎng)壟斷還
2025-01-13 18:14
【總結(jié)】曾鳴教授歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)企業(yè)家的三大問(wèn)題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源可持續(xù)性增長(zhǎng)率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”強(qiáng)有力的價(jià)值訴求?E-merceIBM?Dir
2025-01-20 21:49
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)策略、年度計(jì)劃與預(yù)算的擬定臺(tái)灣人本企管總經(jīng)理黃超吾1課程大綱一、戰(zhàn)略規(guī)劃架構(gòu)二、戰(zhàn)略種類與內(nèi)容三、目標(biāo)的衍生–SWOT,BCG,P/M分析四、目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位五、戰(zhàn)略地圖實(shí)做2黃超吾經(jīng)營(yíng)計(jì)劃綱要○○公司2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃綱要目錄壹、
2025-02-05 23:12
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來(lái)保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-07 00:31