企業(yè)戰(zhàn)略的管理與規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-05 03:29 本頁面
【文章內容簡介】 上植入的晶體管數目大約每 18個月翻一倍?，F在將它稱為摩爾定律。英特爾公司多數戰(zhàn)略都圍繞該定理展開。制造較小電路，這意味著芯片運算更快，耗能更少，更可靠，成本也更低。例如， IBM公司 1981年首推的PC機上使用的是 Intel8086芯片，而英特爾公司新 P6芯片每 100美元的花費所獲得的計算能力是 8086芯片的 254倍。 問題 ： 作為一名市場營銷分析專家，你認為英特爾必須做些什么以實現如前所述的 2023年利潤目標？ “多因素投資組合”矩陣 ? 企業(yè)對每個戰(zhàn)略業(yè)務單位，都從市場吸引力（ Market attractive）和業(yè)務優(yōu)勢（ Business strength）兩個方面進行評估。 ? 市場吸引力取決于市場大小、年市場增長率、歷史的利潤率等。 ? 競爭能力由該單位的市場占有率、產品質量、分銷能力等因素決定。 GE 分析模型 發(fā)展策略 收割 /放棄策略 維持策略 ? 課堂思考 ?為什么說 GE分析法是對 BCG分析法的完善？ ? 專家妙論 ? 你若不動就不可能摔跤。若絆倒了，作出的決定失敗了，就該趕快行動去改變它。即使是這種情況也比呆在那兒不動好。 —可口可樂公司總裁兼首席執(zhí)行官羅伯托 高杰塔 ? 資料來源：［美］喬爾 埃文斯，巴里 伯曼．市場營銷教程（上） ． 第 52頁．北京：華夏出版社， 。 四、設計成長戰(zhàn)略 ? （一）設計成長戰(zhàn)略的思路 ? （二）密集式成長 ? （三）一體化成長 ? （四）多角化成長 ? 營銷前沿 中國企業(yè)將面臨 8種競合模式 設計成長戰(zhàn)略的思路 ? 首先，在現有業(yè)務范圍內尋找進一步發(fā)展的機會； ? 然后，分析建立和從事某些與目前業(yè)務有關的新業(yè)務的可能性； ? 最后，考慮開發(fā)與目前業(yè)務無關、但是有較強吸引力的業(yè)務。 密集式成長（ Intensive Growth） 市 場 原有 新 原有 新 產 品 市場滲透 Marketperation 產品開發(fā)Productdevelopment 市場開發(fā) Marketdevelopment 多角化 Diversification 一體化成長（ Integrative Growth） 競爭者 供應商 企業(yè) 批發(fā)商 零售商
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1