生產(chǎn)與運作管理(上)(編輯修改稿)
2025-02-05 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的確定 —— 量本利分析 公式： 總成本＝固定成本＋單位變動成本 ?產(chǎn)出量 總收入＝單位產(chǎn)品價格 ?總產(chǎn)量 布置設計 產(chǎn)品原則布置 工藝原則布置 定位布置 旨在使大量產(chǎn)品或顧客順利且迅速地通過系統(tǒng) 這類布置一般是由產(chǎn)品本身特點決定：重量、體積或其他一些因素使得移動產(chǎn)品不現(xiàn)實或難度極大。 用來加工或提供涉及許多工藝要求的產(chǎn)品或服務 選址 成本 利潤 產(chǎn)量定址分析 因素選址分析 重心法 質(zhì)量的決定因素： 不良質(zhì)量產(chǎn)生的后果： 一、愛德華茲 戴明 質(zhì)量大師的質(zhì)量觀 （ 19001993） （ William Edwards Deming） 二、朱蘭（ ） （ 19001993） 在他所發(fā)表的 20余本著作中， 《 朱蘭質(zhì)量手冊 》 被譽為 “ 質(zhì)量管理領域的圣經(jīng) ”， 是一個全球范圍內(nèi)的 參考標準。 一、質(zhì)量計劃 一個為實現(xiàn)質(zhì)量目標做準備的過程。其最終結果是能在經(jīng)營條件下實現(xiàn)質(zhì)量目標。 二、質(zhì)量控制 在經(jīng)營中達到質(zhì)量目標的過程。最終結果是按照質(zhì)量計劃開展質(zhì)量經(jīng)營活動。 三、質(zhì)量改進 一個突破計劃并達到前所未有水平的過程。最終結果是以明顯優(yōu)于計劃性能的質(zhì)量水平進行經(jīng)營活動。 其中，質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理的基礎，質(zhì)量控制是實現(xiàn)質(zhì)量計劃的需要，質(zhì)量改進則是質(zhì)量計劃的一種飛躍。 質(zhì)量管理的三重角色 （朱蘭的質(zhì)量三元論） 216。 作為一個好的顧客 ： 應該使供應者了解和認同自己的看法，并使之文件化；迅速、巧妙地將有缺陷地供應
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