【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)●促銷●貨架陳列管理
2025-03-10 12:57
【總結(jié)】品類管理Copyright1999議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費(fèi)者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認(rèn)知力?越來越偏好“便利”?市場中銷售渠道
2025-03-10 13:09
【總結(jié)】華潤置地武漢公司編輯整理,2023年3月《客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃》介紹1華潤置地武漢公司編輯整理,2023年3月一、什么是產(chǎn)品品類二、萬科的品類規(guī)劃原則三、萬科的品類劃分四、品類規(guī)劃的應(yīng)用價(jià)值介紹提綱2華潤置地武漢公司編輯整理,2023年
2025-02-09 16:27
【總結(jié)】黃金類投資產(chǎn)品知識上海T+D包括:現(xiàn)貨黃金延遲交收業(yè)務(wù)(Au(T+D))以及Ag(T+D)兩個(gè)品種。交易品種為上海黃金交易所統(tǒng)一制定,規(guī)定在將來某一特定時(shí)間、地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物標(biāo)準(zhǔn)合約。上海T+D標(biāo)準(zhǔn)合約主要包括:合約名稱、交易單位、報(bào)價(jià)單位、最少變動價(jià)位,最大波動幅度、交易時(shí)間、交割日
2025-05-07 12:12
【總結(jié)】品類管理2023年11月4日Copyright1999議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費(fèi)者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認(rèn)知力?越來越偏好“便利”
2025-03-10 14:01
【總結(jié)】客戶研究與客戶分析目錄客戶分類研究2客戶信息采集與管理4客戶研究目的31客戶分析與應(yīng)用3客戶研究目的?了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則?了解客戶的分類、基本特征、置業(yè)偏好、生活偏好等?掌握客戶分析的方法和應(yīng)用?客戶分析與產(chǎn)品定位?客戶分析與營銷策略?客戶分析與銷售調(diào)整?掌握客戶信息采集
2025-03-05 13:36
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。天津房地產(chǎn)項(xiàng)目案例庫研究(外部)壹街區(qū)項(xiàng)目-產(chǎn)品類世聯(lián)研究案例本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。[關(guān)鍵字]:?老城廂,市中心,海派建筑[案例簡介]:?上海靜安集團(tuán)開發(fā)的天津老城廂?壹街區(qū)?,為上海壹街區(qū)的升級版。?在汲取海派建筑精髓的基礎(chǔ)上,在房型上進(jìn)行改良以適合天津市民的居
2025-01-19 02:36
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)主講人:興農(nóng)股份有限公司超市部企劃處林明圖經(jīng)理一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍
2025-03-10 13:08
【總結(jié)】FortiConfidentialForti新產(chǎn)品推廣策略FortiConfidental保密文件2Market-LeadingProviderofEnd-to-EndITSecuritySolutions引領(lǐng)端到端IT安全解決方案市場的提供商FortiOverview飛塔概述?CompanyStats公司狀況?Fo
2025-02-18 05:35
【總結(jié)】商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)課件客戶需求與產(chǎn)品關(guān)系中企動力科技集團(tuán)股份有限公司page2/17商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)課件課程綱要?客戶的信息化需求–如何認(rèn)識客戶的信息化需求–客戶需求的層次劃分?客戶需求與產(chǎn)品的聯(lián)系?產(chǎn)品間的關(guān)系商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)課件什么是客戶需求?我們?yōu)槭裁匆チ私馑?page4/17商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-05 15:09
【總結(jié)】萬科品牌研究報(bào)告委托方:萬科企業(yè)股份有限公司報(bào)告方:廣州華南國際市場研究有限公司上海分公司日期:2023年1月18日目錄研究背景………………………………………………………………….3研究方案………………………………………………………………….4研究方法和樣本設(shè)計(jì)…………………………………………………….5主要結(jié)論和建
2025-01-04 22:34
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)MarketOrientedDesignProcess上海萬科設(shè)計(jì)部2023/1?流程Process?實(shí)踐Practice?啟示Inspirationl流程——項(xiàng)目導(dǎo)向流程序號階段管理內(nèi)容(C類節(jié)點(diǎn))B類節(jié)點(diǎn)A類節(jié)點(diǎn)區(qū)域總經(jīng)理層1投資分析成
2025-01-10 15:32
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。萬科地產(chǎn)客戶細(xì)分及品類規(guī)劃本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。序有什么樣的人,就有什么樣的生活。有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間。萬科,為生而不同的人設(shè)計(jì)各不相同的住宅,四大產(chǎn)品系列——GOLDENCITYTOWNTOP,為四種不同的生活狀
2025-05-13 14:36
【總結(jié)】CATEGORYMANAGEMENTSessionObjectives:?DefineCategoryManagement(CM)?DescribeCategoryManagementasaBusinessProcess?DiscussCriticalIssuesRelatedtoSucces
2025-01-17 22:04
2025-06-14 01:00