【總結】目標管理與方針展開GND人資萬紅飛2023/6/6?課程目的學會目標管理的精神與應用之原理、原則,進而應用在日常工作管理上,以提升管理效能。?學習重點?目標管理的基本精神?目標管理的陷阱與迷思?好的目標的構成要件?設定目標的重要步驟?目標設定的方法目標管理訓練課程?目標
2025-02-26 10:59
【總結】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓練系列管理基礎能力展開MTP◆德國埃森州立大學ULUM研究院DID工業(yè)設計博士◆德國國家行銷指導經(jīng)營管理學會SUPD研修認証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓練研習認証
2025-04-06 13:21
【總結】方針管理展開實務,,1,?,目錄,一、全公司品質經(jīng)營管理二、方針管理三、目標管理四、方針管理與目標管理之差異五、方針管理的展開架構六、經(jīng)營理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析與訂定中長期計劃八、過去實績及問題點的掌握九、方針類別十、目標之設定,,2,?,十一、策略、方策之制定十二、方針展開十三、實施計劃十四、方針書的作成十五、方針管理的實施十六、方針管理與
2025-03-02 12:27
【總結】方針管理展開實務1目錄一、全公司品質經(jīng)營管理二、方針管理三、目標管理四、方針管理與目標管理之差異五、方針管理的展開架構六、經(jīng)營理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析與訂定中長期計劃八、過去實績及問題點的掌握九、方針類別十、目標之設定2十一、策略、方策之制定十二、方針展開十三、實施計劃十四、方針書的作成十五、方針管
2025-02-18 07:21
【總結】質量功能展開?質量功能展開(質量機能展開)即QFD(QualityFunctionDeployment)的應用,在這里要練習市場調查和用戶訪問技術,層次分析法,等管理技術。應用QFD,更好地滿足用戶的需求,有效地獲得用戶真正需要的產(chǎn)品。QFD的應用步驟?第一步:確定對象產(chǎn)品設定質量以前,需明確對象屬于哪類產(chǎn)品,是全新產(chǎn)品還
2025-01-22 02:16
【總結】中階管理才能訓練系列管理基礎能力展開MTP◆德國埃森州立大學ULUM研究院DID工業(yè)設計博士◆德國國家行銷指導經(jīng)營管理學會SUPD研修認証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓練研習認証◆美國商業(yè)
2025-04-06 13:41
【總結】品質機能展開QualityFunctionDeployment1目錄?QFD的起源與運用?QFD的商業(yè)戰(zhàn)略?QFD的體系與顧客?QFD的四個階段展開?目標陳述?獲取顧客意見?實現(xiàn)顧客要求的方式?相關矩陣?技術評估與困難分析?關係矩陣?絕對數(shù)計算?相對
2025-02-12 12:02
【總結】?質量管理的發(fā)展階段?公司質量管理的建立?進料檢驗的分類?不合格物料處理方式質量檢驗階段統(tǒng)計質量管理階段全面質量管理階段?特點:主要通過檢驗的方式來控制和保證產(chǎn)出或轉入下道工序的產(chǎn)品質量。?缺點:生產(chǎn)企業(yè)無法預先控制產(chǎn)品質量,質量檢驗成了薄弱環(huán)節(jié)并經(jīng)常發(fā)生質量事故,使得企業(yè)往往不能按期交貨
2025-02-11 15:43
【總結】2023凱美瑞及廣汽TOYOTA宣傳策略大綱GDH09/18/2023To:GTMC內(nèi)容?2023傳播效果回顧–傳播活動–效果–總體銷量及凱美瑞與廣汽TOYOTA的品牌推廣表現(xiàn)–效果–地區(qū)銷量及凱美瑞與廣汽TOYOTA的品牌推廣表現(xiàn)–效果回顧小結?202
2025-01-22 06:50
【總結】培訓管理資料大全《商務智庫》整理培訓管理資料大全《商務智庫》整理培訓管理資料大全《商務智庫》整理目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎: 23. 5S方針的策略重點: 2 建立使顧客100%滿意的質量保證體制 2 改進業(yè)務流程、削減在庫、遵守交期 2 強化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術力 2 提高新技術的推廣速度 2 構筑企業(yè)基礎
2025-03-23 13:04
2025-04-06 13:39
2025-01-12 22:32
【總結】TheToyotaWay精實標竿企業(yè)的14大管理原則競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關
2025-02-18 05:59
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共22頁TOYOTA-5S安全衛(wèi)生管
2025-05-26 14:17