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正文內(nèi)容

民生銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-02-04 21:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品需要? ? 什么樣 類(lèi)型 的客戶(hù)? 他的特征是? 介紹和比較產(chǎn)品特征、優(yōu)點(diǎn),陳述產(chǎn)品給顧客帶來(lái)的利益,提供令人信服的證據(jù),達(dá)到 營(yíng)銷(xiāo)的 目的。 關(guān)鍵點(diǎn):自己、產(chǎn)品 利益誘導(dǎo)式 ——利益模式 用證據(jù) 說(shuō)服 陳述 對(duì) 客 戶(hù)價(jià)值 闡述產(chǎn)品 的優(yōu)點(diǎn) 介紹產(chǎn)品 與服務(wù) ? 利益模式要做好成功的關(guān)鍵是什么? ? 什么樣 類(lèi)型 的客戶(hù) 會(huì)重視 ? 他的特征是? ? 各組討論一個(gè)行業(yè)或客戶(hù)類(lèi)型說(shuō)明需求與需要準(zhǔn)備的相關(guān)證據(jù) 交易互補(bǔ)式 ——利益共享模式 雙贏的銷(xiāo)售模式,從雙方利益出發(fā)達(dá)成交易,幫助客 戶(hù) 得到想要的產(chǎn)品 與服務(wù) ,交易雙方都感到滿(mǎn)意 關(guān)鍵點(diǎn):關(guān)系 建立 、持續(xù) 持續(xù)進(jìn)行 訂立協(xié)議 建立關(guān)系 制定計(jì)劃 ? 各組試想一個(gè)案例來(lái)說(shuō)明? ? 什么樣 類(lèi)型 的客戶(hù)會(huì)有這樣的需求?特征是? 八面玲瓏式 ——社交模式 將 客戶(hù)接觸的 過(guò)程和人際關(guān)系巧妙融合在一起, 客戶(hù)經(jīng)理 靈活運(yùn)用并藉此了解客戶(hù)需求,從而達(dá)到雙方都滿(mǎn)意的效果 關(guān)鍵點(diǎn): 客戶(hù) 類(lèi)型、社交 設(shè)計(jì)社交 模式 識(shí)別顧客 需求 分析顧客社交類(lèi)型 ? 各組試想一個(gè) 成功 案例來(lái)說(shuō)明? ? 在和 客戶(hù)接觸過(guò)程中你會(huì)收集什么訊息? ②精力旺盛,行動(dòng)力強(qiáng) ④自信,不會(huì)被別人的拒絕擊垮 ③學(xué)習(xí)力強(qiáng) ⑤對(duì)自己和客戶(hù)完全誠(chéng)實(shí) ⑥擁有同理心 ⑦自我約束 ①目標(biāo)與成就動(dòng)機(jī) 成功 客戶(hù)經(jīng)理 的七大特質(zhì) 下周 各支行 活動(dòng)要求 工作計(jì)畫(huà)表 客戶(hù)電訪(fǎng) /面談?dòng)涗洷? 準(zhǔn)客戶(hù)資料表 支行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)行程表 星期一 星期二 星期三 星期四 上午 下午 支行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)流程 會(huì)議 陪訪(fǎng) 總結(jié) 客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧 –客戶(hù)推介 營(yíng)銷(xiāo) 目標(biāo)與計(jì)劃 達(dá)成的 關(guān)鍵 目標(biāo)客戶(hù)-準(zhǔn)客戶(hù)-客戶(hù) 第一要素:有數(shù)量才有質(zhì)量 第二要素:如何確保足夠的目標(biāo)客戶(hù) 第三要素:如何把目標(biāo)客戶(hù)變成準(zhǔn)客戶(hù) 第四要素:如何把準(zhǔn)客戶(hù)變成客戶(hù) 第五要素:如何管理現(xiàn)有的客戶(hù) 成功的 客戶(hù)經(jīng)理 共同的特質(zhì) – 深耕客戶(hù) ? 客戶(hù)在你這資產(chǎn) 與服務(wù) 的增加 ? 客戶(hù)幫你推介客戶(hù) 客戶(hù)經(jīng)理 的客戶(hù)來(lái)源 ? 親朋好友 ? 陌生拜訪(fǎng) ? 轉(zhuǎn)介紹 經(jīng)營(yíng) ” 客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹 ” 是客戶(hù)經(jīng)理 拓展事業(yè)版圖最佳選擇 為什么要 ” 深耕 ” 你的客戶(hù) ? 加深信任感,讓客戶(hù)增加資產(chǎn) ? 我們有義務(wù)持續(xù)提供良好的服務(wù) ? 因?yàn)闈M(mǎn)意而愿意將親友推介給你 為什么要做轉(zhuǎn)介紹 ? 親朋好友是有限的 ? 陌生客戶(hù)需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) ? 準(zhǔn)客戶(hù)名單質(zhì)量比較高 ? 更容易取得客戶(hù)的信任 ? 名單來(lái)源比較容易取得 ? 建立成熟精準(zhǔn)的目標(biāo)市場(chǎng) 取得轉(zhuǎn)介紹的關(guān)鍵在你 ? 專(zhuān)業(yè)并展示你的榮譽(yù) ? 提供有價(jià)值的服務(wù) ? 形像儀表得體 ? 交往溝通沒(méi)有壓力 ? 你值得客戶(hù)信賴(lài) 取得轉(zhuǎn)介紹的 時(shí)機(jī) ? 面對(duì)面服務(wù)客戶(hù)時(shí) ? 成交時(shí) ? 當(dāng)客戶(hù)有朋友在現(xiàn)場(chǎng)時(shí) ? 辦理客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)時(shí) 時(shí)時(shí)把握每一次見(jiàn)面要留意客戶(hù)身邊的人、事、物, 都會(huì)有新客戶(hù)的線(xiàn)索 推薦介紹的步驟與技巧 步驟一:準(zhǔn)備名單 ? 要求介紹的第一個(gè)步驟是準(zhǔn)備一份名單。 ? 在要求介紹時(shí),事先準(zhǔn)備一份名單可以提供許多便利之處: ?避免一時(shí)想不出名單的窘態(tài),確保有人選可供討論。 ?客戶(hù)多不愿意主動(dòng)提供名單,但是卻較不介意和 客戶(hù)經(jīng)理 一起討論名單上的人選。 ?可事先掌握推薦人選的品質(zhì)。你可以告訴他名單上的人選是你已計(jì)劃拜訪(fǎng)的客戶(hù),你只是請(qǐng)他提供更多有關(guān)此客戶(hù)的資訊而已。當(dāng)然,如果他方便的話(huà),是否可請(qǐng)他當(dāng)你的介紹人。 如果你想切入某一特定的客戶(hù)族群,這是一個(gè)很好的方法。 你可以在此族群中尋找?guī)孜缓细竦娜诉x。 例如:你想切入某一 個(gè)商會(huì) ,你可先收集商會(huì)會(huì)員的名單,用打字的方式打印在紙上,便于提供給 推薦人 參考:哪些人是他已認(rèn)識(shí)的?他們的背景資料為何? 推薦介紹的步驟與技巧 步驟一:準(zhǔn)備名單 地緣關(guān)系掃描法 是準(zhǔn)備名單的另一種方法。 你可以把推薦人的名字?jǐn)[中間,詢(xún)問(wèn)他 住所 或辦公室位置前、后、左、右、上、下、鄰居,同事的姓名、職業(yè)和電話(huà)號(hào)碼。 當(dāng)然,現(xiàn)在你就可以自己為例,把自己擺中間,開(kāi)始填寫(xiě)你的左 鄰 右舍的資料。 推薦介紹的步驟與技巧 步驟一:準(zhǔn)備名單 ? 事實(shí)上,早在與 客戶(hù)第一次接觸面談 時(shí),你就可以與客戶(hù)建立 推介客戶(hù)的 共識(shí): [如果 朋友 對(duì)我 提供 的服務(wù)感到滿(mǎn)意,通常 他都 會(huì)介紹三至五位 朋友 名單給我,使他們也能有機(jī)會(huì)分享到我 提供 的 投資 服務(wù)。 ] ? 因此,你必須牢記且養(yǎng)成在每次面談時(shí)都使用這種方法的習(xí)慣。 推薦介紹的步驟與技巧 步驟二:建立共識(shí) 請(qǐng)問(wèn)一下你會(huì)搜集新客戶(hù)哪一些資料? 推薦介紹的步驟與技巧 步驟三:發(fā)現(xiàn)并記錄姓名 每次與客戶(hù)的面談中, 隨時(shí)留意在談話(huà)中對(duì)方所提到的人名 ; 包括家人、朋友、同學(xué)或同事 … 只要先把名字寫(xiě)下來(lái), 當(dāng)你準(zhǔn)備要求介紹時(shí),再把這些人提出來(lái)詢(xún)問(wèn)進(jìn)一步的個(gè)人資料,且要求客戶(hù)準(zhǔn)許你與這些人通電話(huà)時(shí)可以提到他的名字。 在每次的面談中,如果你和客戶(hù)間保持良好的談話(huà)氣氛,彼此都有和諧的關(guān)系,無(wú)論是否成交,你都可以要求推薦介紹。 推介的方式: ?提示法 ?主動(dòng)提供法 推薦介紹的步驟與技巧 步驟四 : 要求推薦介紹 如果客戶(hù)一時(shí)想不出姓名,這時(shí)你可以說(shuō): ?或許您可以幫我想想。您認(rèn)識(shí)誰(shuí)最近買(mǎi)了房子的嗎? ?您最近曾參加誰(shuí)的結(jié)婚典禮 /滿(mǎn)月酒嗎? ?您認(rèn)識(shí)誰(shuí)最近升遷 /換工作嗎? ?您認(rèn)識(shí)誰(shuí)最近畢業(yè)嗎? 主動(dòng)提供法 你可以將下列三種來(lái)源所獲得的名單主動(dòng)提供對(duì)方: : (同業(yè)或上下游協(xié)力廠(chǎng)商) : 李太太,最近我想拜訪(fǎng)住在這附近的客戶(hù)。我有一些名單,您是否可以告訴我您認(rèn)識(shí)哪些人?您可以當(dāng)我的推薦人嗎?請(qǐng)問(wèn)林木先生是不是還住在這條街上 ? 不要花太多時(shí)間要求客戶(hù)承諾當(dāng)推薦人,除非客戶(hù)表現(xiàn)出相當(dāng)反對(duì)的態(tài)度,客戶(hù)若沒(méi)有強(qiáng)烈的反應(yīng)時(shí),請(qǐng)照著名單繼續(xù)問(wèn)下去。 這里有一份我準(zhǔn)備拜訪(fǎng)的名單,目前我也不確定他們是否需要我的服務(wù)。張先生,不知道您認(rèn)識(shí)哪幾位?能否請(qǐng)您在認(rèn)識(shí)的人名字旁邊做個(gè)記號(hào)?“(保持沉默直到客戶(hù)將名單完成) ”張先生,如果我和他們接觸時(shí)提到您對(duì)我的服務(wù)很滿(mǎn)意,您會(huì)不會(huì)介意呢?” 李太太,剛剛在我們談話(huà)過(guò)程中,您曾提到林木先生。能否請(qǐng)您告訴我,林先生結(jié)婚了嗎?他是在哪里服務(wù)? 推薦介紹的步驟與技巧 步驟五:篩選名單 此步驟是確定對(duì)方是否為理想的 客戶(hù) 人選及找出最佳的接近方式。 在篩選名單時(shí),您可以用以下話(huà)術(shù): 李 總 ,為了幫助我能更容易與林先生約見(jiàn),我需要一些有關(guān)林先生的資料。請(qǐng)問(wèn)他在哪兒服務(wù)?他有多大年紀(jì)?您知道他的收 入 大概是多少嗎? 當(dāng)你離開(kāi)時(shí)適度地向客戶(hù)表達(dá)謝意,若可能的話(huà)可征得客戶(hù)同意你約訪(fǎng)新 客 戶(hù)時(shí),提及他的姓名。 我計(jì)劃在一星期后他們接觸,當(dāng)我和他們接觸時(shí),方不方便提到您的名字? 推薦介紹
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