【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。戰(zhàn)略綜述(初稿)2023年12月20日聯(lián)想電腦三年規(guī)劃公司戰(zhàn)略綜述聯(lián)想電腦公司目錄?公司使命、遠景目標、價值?公司總體戰(zhàn)略?公司財務目標?公司組織結(jié)構(gòu)1LGD001220BJ(G
2025-02-16 11:45
【總結(jié)】圖1聯(lián)想科技當前的狀況聯(lián)想科技對2023年的抱負:銷售收入增加50%經(jīng)營利潤提高30%提高在大多數(shù)細分市場的份額復雜的營運?產(chǎn)品組合?供應商組合?客戶組合?地理分布次優(yōu)的運營績效?由于從訂單到付款流程中的問題而失去銷售?流動資金周轉(zhuǎn)緩慢?服務質(zhì)量前后不
2025-02-06 23:10
2025-03-09 12:55
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-22 11:09
【總結(jié)】機密客戶發(fā)展業(yè)務流程–客戶重要性排序子流程討論材料2023年3月19日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。LGD020319BJ-customerprioritization客戶發(fā)展業(yè)務流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體
2025-02-11 19:12
【總結(jié)】聯(lián)想入股漢普進入IT管理諮詢業(yè)務馬雪征高級副總裁兼財務總監(jiān)1題綱?聯(lián)想為甚麼發(fā)展IT服務業(yè)務?為甚麼入股漢普?入股方案?聯(lián)想IT服務業(yè)務未來發(fā)展策略2聯(lián)想為甚麼發(fā)展IT服務?符合聯(lián)想發(fā)展新業(yè)務的基本原則–市場需求大–現(xiàn)有優(yōu)勢及能力能延伸至相關領域–與
2025-01-26 03:03
【總結(jié)】IT服務業(yè)務國際及國內(nèi)趨勢分析(本資料由麥肯錫提供,謹供參考)機密,請勿傳播0?與IT有關的業(yè)務流程咨詢?IT結(jié)構(gòu)及應用的設計?系統(tǒng)集成及應用實施?項目規(guī)劃?定制軟件的開發(fā)?簡單及應用托管(hosting)?流程的外包(如CallCenter服務)?應用服務供應商ASP?不包括B2B供
2025-01-13 08:07
【總結(jié)】大客戶電子商務項目業(yè)務模式設計匯報研討會2023-03-21?2023-2023Legend,Allrightsreserved.會議目的/議程安排會議目的:匯報聯(lián)想大客戶業(yè)務模式設計工作進展,征求大家的建議和指導,確定下階段的工作和方法,推進大客戶業(yè)務模式的設計。會議議程:1、大客戶業(yè)務模式設計工作
2025-01-04 22:02
【總結(jié)】機密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務業(yè)務組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務排序的方法論1.部件2.接入設備PC3.接入設備IA4.局端產(chǎn)品5.外設
2025-01-14 16:06
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗更多免費資料,盡在目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820BJ(GB)
2025-03-04 11:24
【總結(jié)】XXXXXX機密XXXXXX2023財年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXXXXXXXX事業(yè)部2023財年規(guī)劃要點(邏輯關系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進計劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設?業(yè)務核心流程
2025-03-04 11:31
【總結(jié)】機密XXXXXX2023財年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXX事業(yè)部2023財年規(guī)劃要點(邏輯關系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進計劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設?業(yè)務核心流程?落實矩陣管理?資源需求
2025-03-04 11:27
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820BJ(GB)在中國移動通訊設
2025-03-04 11:32
2025-02-09 16:11
2025-01-27 04:46