【總結】IT服務業(yè)務國際及國內(nèi)趨勢分析(本資料由麥肯錫提供,謹供參考)機密,請勿傳播0?與IT有關的業(yè)務流程咨詢?IT結構及應用的設計?系統(tǒng)集成及應用實施?項目規(guī)劃?定制軟件的開發(fā)?簡單及應用托管(hosting)?流程的外包(如CallCenter服務)?應用服務供應商ASP?不包括B2B供
2025-01-17 08:50
【總結】圖1聯(lián)想科技當前的狀況聯(lián)想科技對2023年的抱負:銷售收入增加50%經(jīng)營利潤提高30%提高在大多數(shù)細分市場的份額復雜的營運?產(chǎn)品組合?供應商組合?客戶組合?地理分布次優(yōu)的運營績效?由于從訂單到付款流程中的問題而失去銷售?流動資金周轉(zhuǎn)緩慢?服務質(zhì)量前后不一戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)?強大的國際分銷商進入中國?中國的電子產(chǎn)品客戶
2025-02-11 18:53
【總結】圖1聯(lián)想科技當前的狀況聯(lián)想科技對2023年的抱負:銷售收入增加50%經(jīng)營利潤提高30%提高在大多數(shù)細分市場的份額復雜的營運?產(chǎn)品組合?供應商組合?客戶組合?地理分布次優(yōu)的運營績效?由于從訂單到付款流程中的問題而失去銷售?流動資金周轉(zhuǎn)緩慢?服務質(zhì)量前后不
2025-02-06 22:57
2025-01-17 08:42
【總結】IT服務業(yè)務國際及國內(nèi)趨勢分析(本資料由麥肯錫提供,謹供參考)0?與IT有關的業(yè)務流程咨詢?IT結構及應用的設計?系統(tǒng)集成及應用實施?項目規(guī)劃?定制軟件的開發(fā)?簡單及應用托管(hosting)?流程的外包(如CallCenter服務)?應用服務供應商ASP?不包括B2B供應鏈或交易市場的運
2025-01-13 07:10
2025-01-13 07:11
【總結】根本性地改善訂貨-付款流程的業(yè)績聯(lián)想科技有限公司機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。LGD991011BJ(GB)-Kickoff內(nèi)容?項目背景、范圍和目標?項目方法-微流程簡介?建議的項目步驟?第一階段工作計劃1LGD9910
2025-02-11 18:39
2025-02-06 23:10
2025-03-09 12:55
【總結】機密聯(lián)想產(chǎn)品/服務業(yè)務組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務排序的方法論1.部件2.接入設備PC3.接入設備IA4.局端產(chǎn)品5.外設6.軟件7.IT服
2025-01-25 19:46
2025-01-13 08:08
【總結】討論會材料一九九九年十月二十二日建立成功的財務管理體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結構及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序
2025-01-04 21:50
2025-03-04 18:40
【總結】XXXXXX機密XXXXXX2023財年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXXXXXXXX事業(yè)部2023財年規(guī)劃要點(邏輯關系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進計劃5、組織保障及資源需求?組織結構及人員編制?組織建設?業(yè)務核心流程
2025-03-04 11:31