某公司專業(yè)銷售培訓資料(編輯修改稿)
2025-02-04 08:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 買」的是 ........ 他們想像中因你的「產(chǎn) 品」和「服務」 能為他們帶來的「效 益」。 而不是因?qū)δ愕摹府a(chǎn) 品」和「服務」感興趣而購買 .. 57 F B 的重要 ? 滿足客戶的需求。 ? 引發(fā)客戶的需求。 ? 加深客戶某些特定的需求。 58 說服技巧 同意客戶需求 您說的對 .. 是 的 ..... 特 點 功 能 也就是說 ... 所以 .... 比方說 .. 只要有那些特點 就能 ......... 瞭解客戶需求 59 說服技巧 FFAB 60 FFAB Value Add 商 品 $10 服 務 ...$ 商 譽 ? 特 點 ? 信任 ? 確保成功 ...$ 61 F B 訓練 / 特點 / 功 能 也 就是說 所 以 ..... 比方 ... 只要什麼 ...就能 62 F B 訓練 賣 杯 子 63 介紹解決方法 目 的 使你的「準客戶」同意你的整 套「解決方法」能滿足「你」 和「他」所找出之所有需要 64 介紹解決方法 程 序 1. 確認每一個需要。 2. 總結(jié)所發(fā)掘的需要之協(xié)議。 3. 介紹每一個解決方法。 4. 就每一個解決方法徵得他 的同意 ,肯定均能滿足需求。 5. 總 結(jié)。 65 善用 加 減 除 乘 ? 當客戶 「提出異議」時。 ? 當在作 「總 結(jié)」時。 ? 當面臨 「價格競爭」時。 ? 當客戶在 「殺 價」時。 ? 當你需作 「成本分析」時。 66 A 67 展 示 就是為你的 準客戶 操作你 的商 品 ,讓他 看、讓他 觸摸、讓 他使用。 68 目 的 ? 為了締結(jié)合約。 ? 為了確認、證實。 ? 為了發(fā)現(xiàn)問題。 ? 為了製造機會 。 ? 為了教育其順利地操作。 ? 百聞不如一見。 69 種 類 銷售 證實以往所說的，刺激 客戶的購買意願。 操作 實際操作商品以說明其 性能。 70 的效果 1. 證實在推銷過程中所說的，並能簡 單明示客戶的利益。 2. 能確實處理客戶的不安。 3. 能讓客戶有「不好意思」的感覺。 4. 訴諸客戶的感官加強「購買慾望」 ，使其產(chǎn)生「據(jù)為己有」的念頭。 71 前 注意事項 1. 務必邀請到「決策者」。 2. 整理要訴求的 並將 重點明確化。 3. 的商品檢查，並預先演練。 4. 整理會議室或洽談區(qū)。 5. 小禮品或紀念品。 72 的程序 1. 合宜的開場白。 2. 回顧客戶的需求。 3. 產(chǎn)品一般介紹。 4. 操作產(chǎn)品。 5. 總結(jié)並要求承諾。 73 中 注意事項 1. 將焦點置於「決策者」。 2. 說明重要的 時 ,應 逐項取得客戶的同意。 3. 穿插詢問 ,不要單方面進行。 4. 對競爭商品作「比較分析」。 5. 自信與從容。 74 結(jié)束 注意事項 ? 要求承諾 並盡力促成 ? 「合約 締結(jié)」 75 A 76 建議書 目 的 ?為了儘快締結(jié)更多合約 的一種「手 段」。 77 提出時機 ? 提出「建議權(quán)」以製造商談機會。 ? 承辦人「沒有動靜」 ,為了向高級 ? 主管「發(fā)動攻勢」。 ? 當客戶「委決不下」時。 ? 整理歸納「到目前為止」的活動 ,以 ? 期「提前締約」。 ? 當客戶提出要求時。 常於大型標購案或複雜的系統(tǒng)購案 78 製作 的注意事項 ? 現(xiàn)況掌握 1. 現(xiàn)行作業(yè)流程 , . 的態(tài)度。 2. .的主要需求 a. b. c. d. e....... 3. .對我方所提的解決方法認同否 ? 4. 預算多少 ? 何時可動用 ? 5. 採購流程 ? 79 製作 的注意事項 ? 製 作 中 1. 約定提出時間。 2. 材料是否完備 ? 3. 格式考量。 4. 協(xié)調(diào)內(nèi)部相關(guān)部門 , 以利支援。 80 製作 的注意事項 ? 提 出 後 1. 應對 . 的反應進行瞭解。 2. 是否有再度提出必要 ? 3. 要求「承 諾」。 81 的構(gòu)成 ? 明快簡潔的「封面標題」 ? 目次及頁次 ? 前 言 ? 現(xiàn)況分析 ? 建議方案 ? 效益分析 ? 產(chǎn)品 ? 售後服務系統(tǒng)介紹 ? 結(jié) 論 82 的格式 ? 適當留白 ? 主副標題 ? 段落分明 ? 頁 碼 一圖勝千言 ? 010203040506070809012 83 A 84 要求承諾與締結(jié) 那一夜，青蛙王子要向美麗的公主 「求婚」 ! 85 要求承諾與締結(jié) ? 王子的迷思 ......... ? ? 1. 時機是否成熟 ? ? 2. 對公主形成壓力 ,而遭拒絕
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