手機(jī)媒體概述(編輯修改稿)
2025-02-04 07:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 放的信息管道。但是，手機(jī)獨(dú)有的 PUSH功能從技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了第一時(shí)間的消息送達(dá)，是最有效率的傳播媒體，從這個(gè)意義上講，能與手機(jī)有效結(jié)合的媒體將在競(jìng)爭(zhēng)中獲得增益。菜單式信息需求正式由于手機(jī)媒體的私屬性，決定了統(tǒng)一生產(chǎn)、集中營(yíng)銷、分別定制的模式很難真正帶動(dòng)手機(jī)媒體類業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，鼠標(biāo)掌握在受眾手中開始，信息消費(fèi)的自主選擇性大大增強(qiáng)，打破了媒體主導(dǎo)的信息傳播模式一統(tǒng)的局面。受眾需求細(xì)分再細(xì)分，媒體專業(yè)化再專業(yè)化，但是碎片化的趨向于個(gè)性化需求不是某個(gè)龐大的綜合媒體就能全面滿足?；ヂ?lián)網(wǎng) WEB 信息了提供者舞臺(tái)，目前的信息傳遞呈網(wǎng)狀傳播，有廣播式的，也有受眾主動(dòng)關(guān)注的。手機(jī)新媒體能實(shí)現(xiàn)渠道終端的整合，用戶實(shí)現(xiàn)跨媒體的信息訂購(gòu)，大大提高受眾信息消費(fèi)的效率。傳播效果有共振效應(yīng)二級(jí)傳播是大眾傳播學(xué)的重要理論之一，指信息很多時(shí)候并不是對(duì)受眾產(chǎn)生作用，二是通過意見領(lǐng)袖的再擴(kuò)散發(fā)生威力。手機(jī)資訊在用戶之間的無(wú)限轉(zhuǎn)發(fā)，使得既可以作為信息接收終端，又可以作為信息發(fā)布終端，二級(jí)傳播的效果有了便捷的擴(kuò)散渠道。新媒體的特點(diǎn)就是開放、分享，根據(jù)六度空間理論，手機(jī)媒體的信息擴(kuò)散可以跨不同的小圈子蔓延，行成共振效應(yīng)。手機(jī)作為新媒體的屬性 “ 把關(guān)人 ” 從單向到雙向“ 把關(guān)人 ” 也是大眾媒體的一個(gè)重要概念， 1950年懷特將社會(huì)學(xué)中的 “ 把關(guān)人 ” 概念引入傳播學(xué)領(lǐng)域，認(rèn)為在信息傳播過程中，媒體機(jī)構(gòu)充當(dāng)了把關(guān)人的角色。對(duì)于手機(jī)新媒體而言，雖然信息來(lái)源大大拓寬，但是把關(guān)人的角色不能缺省，手機(jī)媒體類業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)者要充當(dāng)手機(jī)媒體 “ 把關(guān)人 ” 的角色，對(duì)來(lái)自開放的社會(huì)資源的信息進(jìn)行甄別。手機(jī)媒體的一大特色是 “ 把關(guān)人 ” 從單向變?yōu)殡p向。對(duì)于 “ 私屬 ” 媒體，用戶有對(duì)信息的充分自主選擇權(quán)，充當(dāng)個(gè)人媒體中心的把關(guān)人，否則，即便是符合大眾媒體審核標(biāo)準(zhǔn)的信息也有可能變成一種騷擾。效率優(yōu)于覆蓋覆蓋是評(píng)估傳統(tǒng)媒體經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，平面媒體比較看重發(fā)行量，電波媒體重視覆蓋率。對(duì)于手機(jī)新媒體而言，效率是首選的指標(biāo)。 5億手機(jī)用戶不能直接等同于 5億手機(jī)媒體受眾。但是每個(gè)手機(jī)媒體受眾的身份是可識(shí)別的，這意味著與用戶個(gè)體特征、消費(fèi)特征的相關(guān)信息都可以得到提升，比如消費(fèi)水平、使用哪些類別的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、已經(jīng)訂閱了哪些類別的媒體信息，等等都能成為媒體精準(zhǔn)宣傳、廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷的參考信息。手機(jī)作為新媒體的屬性目前，手機(jī)媒體主要采取如下方式運(yùn)作。 一 .傳統(tǒng)媒體＋ SP＋電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)模式所興辦的手機(jī)媒體，目前，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都是采取的這種方式。在這種運(yùn)營(yíng)模式中，傳統(tǒng)媒體提供內(nèi)容、 SP提供應(yīng)用服務(wù)、電信運(yùn)營(yíng)商提供渠道，相應(yīng)的收入一般按照內(nèi)容、 SP、電信運(yùn)營(yíng)商 25%： 25%： 50%的比例分成，當(dāng)然，相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容提供商獲得的分成比例會(huì)高一點(diǎn)。目前，很多報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下報(bào)紙的手機(jī)報(bào)總訂戶在幾十萬(wàn)的數(shù)量級(jí)上，一年的收入在幾百萬(wàn)元級(jí)別上。 二 .傳統(tǒng)媒體直接和電信運(yùn)營(yíng)商合作的手機(jī)媒體，如新華社、 CMMB等。這種運(yùn)營(yíng)模式直接跳過 SP運(yùn)營(yíng)商，或者傳統(tǒng)媒體收購(gòu) SP運(yùn)營(yíng)商，或者電信運(yùn)營(yíng)商直接跳過自己的平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)作，如中國(guó)移動(dòng)旗下有卓望科技、中國(guó)聯(lián)通旗下有新時(shí)刻公司。在這種運(yùn)作模式下，傳統(tǒng)媒體的分成比例略高，但是一般不超過 40%。 三 .3G門戶網(wǎng)、空中網(wǎng)等專門化的手機(jī)媒體網(wǎng)站，他們致力于打造專門的手機(jī)媒體平臺(tái)，并通過提供增值服務(wù)來(lái)獲得收入，這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。四是門戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。目前，門戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體分為兩個(gè)部分，一方面門戶網(wǎng)站自身提供 SP業(yè)務(wù)，通過和電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行分成，這些業(yè)務(wù)主要包括鈴聲、圖片、文字傳情、新聞、游戲、短信等；另一方面是門戶網(wǎng)站設(shè)立專門的頻道專門提供相關(guān)的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。手機(jī)媒體的運(yùn)作方式手機(jī)媒體產(chǎn)業(yè)鏈分析運(yùn)營(yíng)模式： 第一種是全國(guó)運(yùn)營(yíng)模式 第二種是地方運(yùn)營(yíng)模式手機(jī)媒體產(chǎn)業(yè)鏈分析手機(jī)音頻廣播業(yè)務(wù)模式 廣播電臺(tái)自建手機(jī)廣播服務(wù)第三方與中國(guó)乃至全球優(yōu)秀的音頻廣播提供商合作， 共同提供手機(jī)廣播服務(wù)手機(jī)媒體產(chǎn)業(yè)鏈分析手機(jī)視頻業(yè)務(wù)模式 第一、電影公司主導(dǎo)模式。第二、 SP企業(yè)主導(dǎo)模式。第 三 、用戶主導(dǎo)模式。手機(jī)媒體產(chǎn)業(yè)鏈分析手機(jī)電視業(yè)務(wù)模式第一種，運(yùn)營(yíng)商
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