門店6s管理分享(ppt104頁)(編輯修改稿)
2025-02-04 06:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 柜須加以重新配用，如尚需 增加 空間時應(yīng)在最低限度內(nèi) 添加 貨架 以 備用。 規(guī)劃放置空間 ： 按照物品使用的頻率 放置標(biāo)志 ： 設(shè)定標(biāo)簽與標(biāo)志 建立臺賬 ： 建立起臺賬檔案 整 頓 的 推 行 2S：整頓 三易：易取、易放、易管理 整頓四原則 2S：整頓 整頓原則之一：三易 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出 所需要東西的狀態(tài) . 整頓 易取 易放 易管理 定位 — 所有物品都有自己的位置，任何人都能找到。 定容器 — 同一類物品選擇同一種最適合的容器。 整頓原則之二：三定 整頓四原則 2S：整頓 三定：定位、定容量、定容器 定容器 定容量 定位 確定定位內(nèi)容 的幾項原則： ； ，來決定放置場所和位置； ； ； ； ； ； ； ， 且不妨礙現(xiàn)場的視線； 、 有機物 、 溶劑應(yīng)放在特定的地方； ， 可懸掛 “ 暫放 ” 牌 ， 并注明理由時間 。 1）定位：規(guī)定放置場所 2S：整頓 。 ① 主通道： 10cm ② 次通道或區(qū)域線： 5～ 7cm 。 ① 純粹人行道：約 80cm以上 ② 單向車通道， W車 +60cm以上，（ W車最大寬度） ③ 雙向車通道， W車 1+W車 2+90cm以上 ： ① 油漆 ② 膠帶 ③ 磁磚 ④ 欄桿 。 ① 黃色：一般通道、區(qū)域線 ② 白色：工作區(qū)域 ③ 綠色：料區(qū)、成品區(qū) ④ 紅色：不良品區(qū)警告、安全管制等 2S：整頓 劃線定位 —— （以佛山發(fā)貨組為例） 確定 容量依據(jù)： ； ； ； ； 保管性等。 確定容量原則： ； ； ； 。 確定容量要點： ，就是法規(guī)； ； 。 2) 定容量：規(guī)定放置空間大小與數(shù)量 2S：整頓 確定 放置方法應(yīng)考慮的幾個方面： 1）簡單、易行； 6）分類放置，同類集中； 2）取拿方便； 7）立體放置，提高容率； 3）防錯裝置； 8）容量限制，一目了然； 4） 先進先出； 9）總體外觀整齊劃一； 5）標(biāo)識清楚； 10）看板管理。 2S：整頓 c)定容器：規(guī)定放置方法 整頓原則之三：目視化 整頓四原則 2S：整頓 目視化：什么、在哪里、有多少，一看便知 動作經(jīng)濟： 減少不必要動作產(chǎn)生的浪費； 保持舒適的姿勢，舒適的動作； 雙手同時開始和結(jié)束動作； 運用自然重力而非肌肉； 避免“ Z”型運動； 移動的節(jié)奏應(yīng)該是平穩(wěn)的； 整頓四原則 2S：整頓 整頓原則之四：動作經(jīng)濟 尋找時間的浪費； 停止和等待的浪費； 認為沒有而多余購買的浪費； 計劃變更而產(chǎn)生的浪費； 交貨期延遲而造成的浪費。 缺乏整頓的浪費： 2S：整頓 整頓不是陳列，是要把有用的東西以最簡便的方式放好，讓大家都一目了然，在想要使用時可以隨時取得。 整 頓 的 難 點 2S：整頓 B、剛開始放的是很整齊，慢慢又亂了，根本沒時間去整頓； 整 頓 的 典 型 問 題 A、除了當(dāng)事人之外，其他人一時難以找到。 當(dāng)事人 —— 任何人 2S：整頓 你明白了嗎？ 清 掃 活 動 第 三 部 分（ 3S） ? 保持令人心情愉快、干凈亮麗的工作環(huán)境 ? 減少臟污對品質(zhì)的影響 ? 消除微小的缺陷，排除隱患 目的 除了 能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、 松動等，以達到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的。 特別 說明 清除工作場所的臟污（灰塵、污垢、異物等）， 并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。 徹 底 清掃的含義 無灰塵、無明顯灰塵 徹底 3S：清掃 清掃舉例 打掃門口 處理配件漏 油 包裝箱 垃圾成堆 亂扔雜物 灰 厚三尺 塵土飛揚 形象 —— 蓬頭垢面 油漬 尺厚 臟不忍睹 ————— 殘羹 到處 破爛 不堪 無處 立腳 3S：清掃 清掃的實施要領(lǐng) 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設(shè)備） 執(zhí)行例行清掃，清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離 建立基準(zhǔn)，保持制度化 尋找污染源，實施改善 3S：清掃 A、消除污染源 B、對整理整頓檢查與確認 清掃的 高 標(biāo) 準(zhǔn) 高 要 求 3S：清掃 C、清掃是清潔工的事，與我無關(guān)。 清 掃 的 典 型 問 題 3S：清掃 A、清掃不徹底； B、 只在規(guī)定的時間清掃； 整頓后的物品 經(jīng)常清掃 建立責(zé)任區(qū) 確定清掃制度 確定檢查制度 經(jīng)常檢查 建立三項制度 確定獎勵制度 定期評比 定期總結(jié) 清掃制度化 3S：清掃 五個為什么 方法 尋找污染源 The Five Why Method 根由 R o o t C au s e 為什么 ? 為什么 ? 為什么 ? 為什么 ? 為什么 ? 答案： 真正原因 十分接近真相的原因 表面原因 看到的現(xiàn)象 發(fā)掘
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1