【總結(jié)】企業(yè)流程管理1壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。2一個步驟可能是不增加價值的,但如果發(fā)生下列
2025-01-19 00:12
【總結(jié)】連鎖便利店的物流營運管理一、物流發(fā)展面臨之困難點1、商流業(yè)態(tài)多樣性的發(fā)展配送多樣性便利店超市量販店購物中心2、生產(chǎn)廠商產(chǎn)品多樣性產(chǎn)品多樣性冷凍冷藏常溫e-shopping
2025-03-08 11:06
【總結(jié)】便利超市的商品管理要點一、便利超市的基本概念、超市和便利店:超市便利店客人家庭、中年以上個人、青年以下時間日間夜間性別偏女性偏男性商品需求一周所需一小時所需,急迫性的需求價格敏感性高便利為前提價格次之店內(nèi)滯留30分鐘5分鐘主要商品調(diào)理用的食材為主,滿足三餐需求即食性商圈16公里、便
2025-03-08 11:04
【總結(jié)】超市人,第一章--------如何構(gòu)建便利店第二章--------如何開店選址第三章--------哪些地理條件不適合開便利店第四章--------適合開便利店的條件有哪些?第五章--------便利...
2025-10-16 05:41
【總結(jié)】......便利店商品陳列技巧(多圖) 商品陳列是一門科學,它是無聲的促銷員,而我們要面臨的最大問題,就是如何利用有限的空間創(chuàng)造出最大的利潤。 商品陳列已經(jīng)成為一門重要的科學,已經(jīng)沒有哪個投資者會否定巧妙的商品陳列給店面帶來的利
2025-06-24 19:26
【總結(jié)】特許經(jīng)營分行業(yè)研究-----便利店第一講現(xiàn)代零售業(yè)背景下的便利店特許經(jīng)營分行業(yè)研究--便利店?Page2本講導學本講主要內(nèi)容?本講是整門課程的前導性鋪墊章節(jié),主要講解有關(guān)便利店業(yè)態(tài)的基本常識,為課程后續(xù)深入探討便利店經(jīng)營模式的構(gòu)成做好必要的知識準備;?本講結(jié)束后,學習者應(yīng)對什么是便利店、便利店的基本業(yè)態(tài)特
2025-08-02 11:51
【總結(jié)】商品陳列的基本原則?先進先出的原則生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端、防止商品損耗?貨簽對位的原則商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP、價格立牌、貼簽等標明商品價格或性能的標識。?分類陳列的原則一般按用途、性能、顏色、品牌
2025-03-08 11:07
【總結(jié)】小組成員:譚夢杰經(jīng)營理念?日本7-11是有著日本最先進物流系統(tǒng)的連鎖便利店集團。7-11原是美國一個眾所周知的便利店集團,后被日本的主要零售商伊藤洋華堂引入,日本7-11作為下屬公司成立于1973年,后由臺灣統(tǒng)一集團代理進入港臺地區(qū)和中國大陸。日本7-11把各單體商店按7-11的統(tǒng)一模式管理。自營的小型零售業(yè),例如小雜貨店或小酒
2025-05-25 18:04
【總結(jié)】豐田精益管理編寫:精益工廠2023年3月29日主旨?通過案例說教,提高品質(zhì)意識。?通過案例說教,塑造職業(yè)素養(yǎng)。?拋磚引玉,完善自我.目錄:?第一章:豐田傷了誰的心??第二章:從人看豐田???第三章:豐田啟示?
2025-03-13 18:40
【總結(jié)】連鎖便利店的物流營運管理連鎖便利店經(jīng)營主管培訓班一、物流發(fā)展面臨之困難點1、商流業(yè)態(tài)多樣性的發(fā)展配送多樣性便利店超市量販店購物中心2、生產(chǎn)廠商產(chǎn)品多樣性產(chǎn)品多樣性冷凍冷藏常溫
2025-08-05 02:24
2025-01-10 06:24
【總結(jié)】便利店經(jīng)營特征與相關(guān)技術(shù)內(nèi)容提要?一、便利店的業(yè)態(tài)特征?二、便利店產(chǎn)生的基礎(chǔ)和原因?三、便利店經(jīng)營的基本技術(shù)?四、便利店的選址和開發(fā)?五、便利店的商品結(jié)構(gòu)?六、便利店的布局和商品陳列?七、連鎖便利店的發(fā)展形式一、便利店的業(yè)態(tài)特征?1、便利店基本定義?1)便利店是營業(yè)面
2025-03-08 11:02
【總結(jié)】采購成本管理實訓三問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報價?2如何與供應(yīng)商討價還價?使用了哪些壓低供應(yīng)商價格的技巧?3供應(yīng)商的成本價到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價值分析方法?供應(yīng)價格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法學習目標
2025-03-08 20:09
【總結(jié)】深度營銷系列培訓(渠道沖突分析與解決)目錄渠道沖突的基本認識總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案分銷渠道沖突的認識?不管對渠道進行怎樣好的設(shè)計和管理,渠道之間的競爭和沖突始終客觀存在,渠道之間的競爭具有一定的促進作用,會刺激渠道去創(chuàng)新和變革。?沖突會有多種表
2025-01-20 12:23
【總結(jié)】猜一猜這是個什么東西??1、它是最長又是最短的;2、它是最快又是最慢的;3、它是最能分割又是最廣大的;4、它是最不受重視的又是最受惋惜的;5、如果沒有它,什么事情也不會成功,它吞下了一切最微小的東西,也構(gòu)成了一切最偉大的東西。這究竟是什么東西呢?時間一、“撕毀人生”游戲規(guī)則:假如現(xiàn)在你個人的生命處于0~1
2025-01-04 00:47