物聯(lián)網(wǎng)技術在供應鏈管理中的應用(編輯修改稿)
2025-02-03 19:53 本頁面
【文章內容簡介】 （ 2）要考慮供應提前期并能保證按期完成。 n 以網(wǎng)狀結構劃分n “T”型供應鏈 特點： （ 1）從供應商處采購大量的物料并給大量的最終客戶和合作伙伴提供構件和套件。 （ 2）需要盡可能地限制提前期來穩(wěn)定生產(chǎn)而無需保有和大量庫存，預測和需求管理是是此種供應鏈考慮的重點。 n 以產(chǎn)品的生命周期、需求穩(wěn)定程度劃分n 兩種不同類型的產(chǎn)品v 功能型產(chǎn)品：滿足客戶基本需要，邊際利潤比較低、需求比較穩(wěn)定的產(chǎn)品，如牙膏、方便面、大米等。v 創(chuàng)新型產(chǎn)品：滿足客戶個性化需求，邊際利潤比較高、需求極不穩(wěn)定的產(chǎn)品，如流行服裝等。 n 以產(chǎn)品的生命周期、需求穩(wěn)定程度劃分n 兩種不同類型的產(chǎn)品比較項目 功能型 創(chuàng)新型產(chǎn)品生命周期 ＞ 2年 1－ 3年產(chǎn)品多樣化程度 較低 很高平均缺貨率 1％－ 2％ 10％－ 40％季末降價率 0 10％－ 25％訂單提前期 較長 較短n 以產(chǎn)品的生命周期、需求穩(wěn)定程度劃分n 效率型供應鏈n 反應型供應鏈 比較項目 反應型 效率型追求目標 對不可預測的需求做出有效反應，使缺貨最小最低的成本供應管理核心 配置多余的緩沖庫存 保持高的平均利用率庫存策略 部署緩沖庫存，應付不穩(wěn)定的需求降低整個供應鏈的庫存提前期 大量投資于縮短提前期 保持穩(wěn)定的情況下盡可能縮短提前期供應商選擇 速度、柔性、質量為核心 成本和質量為核心n 以分布范圍劃分n 公司內部供應鏈n 集團供應鏈n 擴展的供應鏈n 全球網(wǎng)絡供應鏈 產(chǎn)業(yè)供應鏈n 以動力因素的來源劃分n 推式供應鏈
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