xxxx-xxxx(1)-mis-51-erp(編輯修改稿)
2025-02-03 19:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 20 車(chē)架 件 1 0 07 1 108 .2 G L 120 車(chē)輪 個(gè) 2 0 07 1 108 ..3 L G300 車(chē)轂 件 1 0 07 1 108 ..3 GB 890 輪胎 套 1 0 07 1 108 ..3 GB A 30 輻條 根 42 0 07 1 108 .2 1 1300 0 車(chē)把 套 1 0 07 1 108 物料清單格式 26 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 13000 套 E 10000 件 X 11000 件 A 11100 件 C 11110 m 2 O 0 1 2 3 結(jié)構(gòu)層次 獨(dú)立需求件 相關(guān)需求件 11200 D 件 R 12100 m 3 12023 件 B 11210 P m 3 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺釘 膠 油漆 方木 2 銷(xiāo) 產(chǎn) 供 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù) 27 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) ?MRP： Material Requirements Planning ?根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃 ， 物料清單 ， 計(jì)劃接收量 ， 以及庫(kù)存量 ， 提前期和批量等庫(kù)存信息 ， 計(jì)算得到的 相關(guān)需求 物料的凈需求計(jì)劃 。 系統(tǒng)根據(jù)物料凈需求計(jì)劃 ， 產(chǎn)生零部件的加工計(jì)劃和外購(gòu)件的采購(gòu)計(jì)劃滿(mǎn)足需求 。 ERP系統(tǒng)的核心 — 物料需求計(jì)劃 28 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 提前期： Lead Time 是從初始定單下達(dá)開(kāi)始到該項(xiàng)目入庫(kù)可供使用為止的時(shí)間期。其中包括了物料計(jì)劃人員的事務(wù)處理時(shí)間、采購(gòu)周期、供應(yīng)商/制造提前期、檢驗(yàn) /化驗(yàn)周期、接收入庫(kù)事務(wù)處理時(shí)間等。 （從總體角度） 提前期 29 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 提前期（組成角度） 交貨日期 產(chǎn)品開(kāi)始 裝配日期 產(chǎn)品 裝配提前期 自制半成品 外購(gòu)件 外購(gòu)件 機(jī)加工提前期 原材料 自制件開(kāi)始 機(jī)加工日期 采購(gòu)開(kāi)始日期 材料采購(gòu)提前期 外購(gòu)件采購(gòu)提前期 外購(gòu)件采購(gòu)提前期 累計(jì)提前期，關(guān)鍵路線 30 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 制造業(yè)的通用公式（方程式） ?要生產(chǎn)什么？ 由主生產(chǎn)計(jì)劃確定 ?要用到什么？ 由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定 ?已經(jīng)有了什么？ 由庫(kù)存記錄確定 ?還缺什么？什么時(shí)候下達(dá)計(jì)劃？ 提前期 關(guān)注點(diǎn) 需求信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提前期、庫(kù)存信息是運(yùn)行 MRP的四項(xiàng)主要數(shù)據(jù) . 時(shí)間坐標(biāo)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造業(yè)的通用公式是MRP原理的核心 . ERP系統(tǒng)的原理 — 系統(tǒng)邏輯 31 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 1 生產(chǎn)什么？ 2 用到什么？ 3 已有什么？ 4 還缺什么？何時(shí)定貨？ （量） （ 期 ） MRP 回答了 制造業(yè)的通用公式 問(wèn) 答 1 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 2 產(chǎn)品信息，物料清單（ BOM） 3 庫(kù)存信息，物料可用量 4 建議的加工及采購(gòu)計(jì)劃 ERP系統(tǒng)的原理 — 系統(tǒng)邏輯 32 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 我們需要什么？ 我們已經(jīng)有什么？ 我們要生產(chǎn)什么？ 訂單 預(yù)測(cè) 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 物料清單BOM 物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP 庫(kù)存信息INV 零部件生產(chǎn)計(jì)劃 *開(kāi)始日期和完工日期 *生產(chǎn)數(shù)量 原材料、外購(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃 *訂貨日期和到貨日期 *需求數(shù)量 什么時(shí)候做，誰(shuí)去做 什么時(shí)候做，誰(shuí)去購(gòu)買(mǎi) ? 要用到什么？ ? 已經(jīng)有了什么？ ? 缺少什么？何時(shí)訂貨？ ? 需要生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？在哪生產(chǎn) ？ 解決 MRP基本運(yùn)算邏輯 33 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 13000 套 E 10000 件 X 11000 件 A 11100 件 C 11110 m 2 O 0 1 2 3 結(jié)構(gòu)層次 獨(dú)立需求件 相關(guān)需求件 11200 D 件 R 12100 m 3 12023 件 B 11210 P m 3 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺釘 膠 油漆 方木 2 銷(xiāo) 產(chǎn) 供 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹(shù) 運(yùn)算邏輯舉例 34 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) X 5 10 15 20 25 交貨日期 時(shí) 間 A B E (2天 ) 時(shí)間坐標(biāo)上的 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) MRP： 簡(jiǎn)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 期量標(biāo)準(zhǔn)的新概念 C D (4) (5) O (3) P (2) R (7) (12) (20) (10) 以計(jì)劃與控制為主線 優(yōu) 先 級(jí) 計(jì) 劃 供 產(chǎn) 銷(xiāo) 35 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 物 料 號(hào)： 10000 物料名稱(chēng)： X （假定是獨(dú)立需求） 提 前 期： 1 周 現(xiàn)有庫(kù)存量： 8 安全庫(kù)存量： 5 批 量： 10 時(shí) 段 毛需求 計(jì)劃接收量 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 凈需求
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