【總結(jié)】?企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?中國(guó)企業(yè)信息化之路?業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)?以信息化帶動(dòng)工業(yè)化?企業(yè)對(duì)信息化的需求?企業(yè)面臨的問(wèn)題和企業(yè)信息化的約束“通過(guò)微電子、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展和設(shè)計(jì)水平的提高以及工藝技術(shù)的變革;通過(guò)電子商務(wù)特別是企業(yè)間電子商務(wù)的應(yīng)用,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)輸和服務(wù)方式的變革,降低成本
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)-芻議中國(guó)企業(yè)信息化之路中科院軟件所戴國(guó)忠研究員內(nèi)容提要?企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?中國(guó)企業(yè)信息化之路?業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?以信息化帶動(dòng)工業(yè)化?企業(yè)對(duì)信息化的需求?企業(yè)面臨的問(wèn)題和企業(yè)信息化的約束
2025-01-19 01:24
【總結(jié)】臨界咨詢(xún)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)依據(jù)GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)編制文件編號(hào):起草部門(mén):辦公室審核人:簽發(fā)人:批準(zhǔn)日期:版本標(biāo)識(shí)
2025-04-07 05:10
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理(BPM)初階AMT-企業(yè)資源管理研究中心AMTBPM專(zhuān)家組(二零零四年八月)目錄目錄.......................2關(guān)于AMT.........................3一、業(yè)務(wù)流程管理是什么........................4二、流程管理的組織結(jié)構(gòu)........................
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】1業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢(xún)?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用IX.
2025-01-16 18:05
【總結(jié)】全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)市場(chǎng)回顧與展望?2023IBMCorporation1主要議題?業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)概述?業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)趨勢(shì)?業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)提供商概述?總結(jié):主要結(jié)論2業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)概述:從何處開(kāi)始?3“世界已被碾平了。由于三重匯合,人與人、公司與人、公司與公司和公司與客戶(hù)之
2025-01-18 20:02
【總結(jié)】無(wú)線通信發(fā)展走勢(shì)信息產(chǎn)業(yè)部電信科技情報(bào)研究所雷震洲移動(dòng)通信總貌(1)?目前全球移動(dòng)用戶(hù)數(shù)已突破4億,到年底估計(jì)要超過(guò)5億,全球移動(dòng)用戶(hù)數(shù)從90年代開(kāi)始每20個(gè)月翻了一番,全球每天有25萬(wàn)多人成為蜂窩移動(dòng)業(yè)務(wù)的新用戶(hù)?7月26日美國(guó)移動(dòng)用戶(hù)數(shù)突破1億大關(guān),僅用了
2025-01-27 03:30
【總結(jié)】機(jī)密客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶(hù)重要性排序子流程討論材料LGD020319BJ-customerprioritization客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程析的戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,即如
2025-01-27 02:13
【總結(jié)】23/23業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施走在大路上????這里是穿越集團(tuán)戰(zhàn)略雷區(qū)的第六站,我們將遭遇業(yè)務(wù)流程。如果說(shuō)品牌是一個(gè)名字的話,業(yè)務(wù)流程就是叫這個(gè)名字的人。沒(méi)有業(yè)務(wù)流程的支持,品牌說(shuō)話是不能算數(shù)的,業(yè)務(wù)流程是品牌連續(xù)劇的幕后導(dǎo)演。????一、業(yè)務(wù)流程與品牌戰(zhàn)略管理?
【總結(jié)】IT服務(wù)業(yè)務(wù)國(guó)際及國(guó)內(nèi)趨勢(shì)分析(本資料由麥肯錫提供,謹(jǐn)供參考)機(jī)密,請(qǐng)勿傳播0?與IT有關(guān)的業(yè)務(wù)流程咨詢(xún)?IT結(jié)構(gòu)及應(yīng)用的設(shè)計(jì)?系統(tǒng)集成及應(yīng)用實(shí)施?項(xiàng)目規(guī)劃?定制軟件的開(kāi)發(fā)?簡(jiǎn)單及應(yīng)用托管(hosting)?流程的外包(如CallCenter服務(wù))?應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商ASP?不包括B2B供
2025-01-12 04:44
【總結(jié)】客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶(hù)重要性排序子流程客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,即如何制定和傳遞架制定位為既定的戰(zhàn)略方案制訂實(shí)施計(jì)劃,明確所需的資源需求基于選定的戰(zhàn)略
2025-01-22 03:48
【總結(jié)】機(jī)密客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶(hù)重要性排序子流程討論材料年月日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程行業(yè)吸引力分析競(jìng)爭(zhēng)力分析戰(zhàn)略選擇方
2025-01-22 03:49
【總結(jié)】客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶(hù)重要性排序子流程客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程析的戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,即如何制定和傳遞架制定位為既定的戰(zhàn)略方案制訂實(shí)施計(jì)劃,明確所需的資源需求基于選
2025-01-27 02:37
【總結(jié)】客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶(hù)重要性排序子流程客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程析的戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,即如何制定和傳遞架制定位為既定的戰(zhàn)略方案制訂實(shí)施計(jì)劃,明確所需的資源需求基于
2025-03-05 16:28