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正文內(nèi)容

生產(chǎn)--安全生產(chǎn)培訓(xùn)ppt(編輯修改稿)

2025-02-03 15:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 果對(duì)這些問(wèn)題不理會(huì)的話,可能會(huì)導(dǎo)致意外的發(fā)生。 設(shè)備上安裝的所有防護(hù)裝置,應(yīng)妥善維護(hù),切勿拆除,否則會(huì)導(dǎo)致意外。 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止一切將手或身體任何部位伸入設(shè)備內(nèi)的工作和行為。調(diào)機(jī)、檢測(cè)、保養(yǎng)等工作必須在停機(jī)、斷電后進(jìn)行。 嚴(yán)格遵守設(shè)備的崗位規(guī)程操作;工作完畢后要關(guān)閉設(shè)備電源、氣源開關(guān),清理機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。 電氣安全 保護(hù)接地、接零裝置,防雷裝置,防靜電裝置(靜電接地、中和等方法) 非電工人員不得隨意亂動(dòng)或私自修理車間或宿舍內(nèi)的電氣設(shè)備和電氣管線 電氣設(shè)備不得帶故障運(yùn)行。任何電氣設(shè)備在未檢明之前,一律認(rèn)為是有電的,不要盲目接觸。 需要移動(dòng)非固定安裝的電氣設(shè)備,如照明燈、電焊機(jī)燈時(shí),必須先切斷電源再移動(dòng),移動(dòng)中,要防止導(dǎo)線被拉斷。 安全電壓為 36伏;照明電壓為 220伏;動(dòng)力電壓為 380伏(工作臺(tái)上、機(jī)床上使用的局部照明燈、指示燈其電壓不得超過(guò) 36伏)。 電氣發(fā)生火災(zāi)撲救方法:首先切斷電源,用 ABC干粉滅火器進(jìn)行滅火,或者,確定斷電后用消防栓水進(jìn)行滅火。 帶電滅火注意問(wèn)題: ABC干粉、 121二氧化碳等滅火劑都是不導(dǎo)電的,可用于帶電設(shè)備滅火,泡沫滅火劑和水不宜用于帶電設(shè)備滅火。 職業(yè)病防治 職業(yè)?。菏侵钙髽I(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織(統(tǒng)稱用人單位)的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中,接觸化學(xué)品、放射性物質(zhì)和其它有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。 (職業(yè)病防治工作堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,實(shí)行分類管理綜合治理) 生產(chǎn)性粉塵(成分:有毒物質(zhì),如鉛、砷、汞等;放射性物質(zhì),如鈾、鐳等;) 危害:對(duì)人體的危害(塵肺病),對(duì)設(shè)備的危害,爆炸性粉塵; 防治:密閉塵源,通風(fēng)除塵,定期檢測(cè),個(gè)體防護(hù)。 生產(chǎn)性毒物 常見:苯系物(天那水、清潔劑、膠粘劑等)、鉛(燒焊、電鍍等部門)、三氯乙烯(清洗區(qū):洗板水) 危險(xiǎn)化學(xué)品(噴漆作業(yè)中的苯、汽油等,電鍍時(shí)的鉻酸霧、氯化物、硫酸、氫氧化鈉等,酸洗時(shí)用的硫酸霧等) 進(jìn)入人體的途徑:呼吸道、消化道和皮膚。 毒害:神要系統(tǒng)、血液系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、腎臟、皮膚等。 防治:清除毒物,降低毒物濃度,個(gè)人防護(hù),增強(qiáng)體質(zhì),定期體檢,環(huán)境監(jiān)測(cè)。 物理危害因素: 噪聲:定期檢測(cè)聲級(jí)( ≥85dB要求佩戴耳塞) 照明:定期檢測(cè)光度。 安全意識(shí)培訓(xùn) 安全生產(chǎn)的基本方針 :安全第一、預(yù)防為主 消防方針: 預(yù)防為主,防消結(jié)合 安全生產(chǎn)管理的基本原則: 管生產(chǎn)必須管安全。 安全生產(chǎn)中的兩種安全: 人身安全 設(shè)備安全 造成事故的直接原因: 設(shè)備的不安全狀態(tài) 人員的不安全行為 安全培訓(xùn)照片 安全培訓(xùn)照片 兩個(gè)觀念轉(zhuǎn)變 要我安全 我要安全 我會(huì)安全 安全生產(chǎn)中的三不傷害: 不傷害自己; 不傷害他人; 不被他人傷害。 安全生產(chǎn)中的三點(diǎn)控制: 危險(xiǎn)點(diǎn) 危害點(diǎn) 事故多發(fā)點(diǎn) 安全生產(chǎn)中的 “ 三違 ” 現(xiàn)象: 違反規(guī)章制度 違章操作 違章指揮 調(diào)查處理工傷事故的“三不放過(guò)”: 事故原因不清不放過(guò) 事故責(zé)任者和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò); 沒(méi)有防范措施不放過(guò) 不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是: 不知道正確的操作方法; 雖然知道正確的操作方法,卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。 按自己的習(xí)慣操作。 安全管理中的“四全管理”: 全員 全面 全過(guò)程 全天候。 “四全”的基本精神:人人、處 處、事事、時(shí)時(shí)都要把安全 放在首位。 有洞必有蓋 有臺(tái)必有欄 有輪必有罩 有軸必有套 安全檢查的 “四查” : 安全防護(hù)設(shè)施要做到“四有四必有” 查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患; 查思想; 查管理、查制度; 查事故處理 。 人員的安全管理 事故的四 M構(gòu)成要素 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 較差的管理 危險(xiǎn)的環(huán)境 安全管理中的 “ 五同時(shí) ” : 是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)在 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比 生產(chǎn) 的時(shí)候,同時(shí) 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比 安全工作 。 事故預(yù)防工作的五階段模型: ( 1) 建立健全安全工作組織體系: ( 2) 找出安全工作中存在的問(wèn)題; ( 3) 分析事故及不安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因; ( 4) 針對(duì)分析得到的事故原因,選擇恰當(dāng)?shù)?改進(jìn) 措施; ( 5) 實(shí)施改進(jìn)措施。 安全作業(yè)五要點(diǎn): ( 1)作業(yè)程序; ( 2)整理、整頓(“安全之母”); ( 3)檢查、維修(定期); ( 4)短時(shí)間危險(xiǎn)預(yù)知班組會(huì); ( 5)手示呼叫。 影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài): 自我表現(xiàn)心理; “經(jīng)驗(yàn)”心理; 僥幸心理 ; 從眾心理; 反常心理; 逆反心理 。 “二長(zhǎng)”安全管理六大責(zé)任 : ( 1) 經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況; ( 2) 經(jīng)常檢查廠房、倉(cāng)庫(kù)有無(wú)火災(zāi)隱患; ( 3) 進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查; ( 4) 主持日常安全教育工作; ( 5) 進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作; ( 6) 總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 事故的七大特點(diǎn): ( 1) 因果性; ( 2) 偶然性; ( 3) 必然性; ( 4) 規(guī)律性; ( 5) 潛在性; ( 6) 再現(xiàn)性; ( 7) 可預(yù)測(cè)性。 員工常見的八種不安全行為 、忽視安全、忽視警告 :未經(jīng)許可開 動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)設(shè)備,開、關(guān)設(shè)備時(shí)未給信號(hào),開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電等, 忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標(biāo)記、警告信號(hào),操作錯(cuò)誤,奔跑作業(yè),設(shè)備超速運(yùn)轉(zhuǎn),手伸進(jìn)沖壓模,工件堅(jiān)固不牢,用壓縮空氣吹鐵屑。 造成安全裝置失效 :安全裝置被拆除、堵塞,作用失效,調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效。 使用不安全設(shè)備 :臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施,使用無(wú)安全裝置的設(shè)備。 員工常見的八種不安全行為 手代替工具操作 :用手代替手動(dòng)工具,用手清除切屑, 不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工, 物品存放不當(dāng)。 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所 : 冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞,接近漏料處,?;贩浚üさ? 攀、坐不安全位置 : 在起吊物下作業(yè)、停留,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。 員工常見的八種不安全行為 未穿戴勞保用品 :在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場(chǎng)所忽視其作用。 員工常見的八種不安全行為 不安全裝束 :在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過(guò)肥大服裝,操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)帶手套,女員工的長(zhǎng)發(fā)不盤起來(lái)操作輥壓機(jī)。 上班“十問(wèn)”防事故 ; ; ; ; ; ; ; ; ; 。 操作 “ 十忌 ” 歌 一忌盲目操作,不懂裝懂; 二忌馬虎操作,粗心大意; 三忌急速操作
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