【總結(jié)】中産連~TPS展開~'方法論(「流程管理」展開1TPS展開的構(gòu)造'流程管理展開的設(shè)計図(階段Ⅰ'第1年(階段Ⅱ'第2年(階段Ⅲ'第2年((1)以IE為基礎(chǔ)進行改善実踐'日常管理徹底化+動作経済原則(總裝?完成工序的1個流、縱向持有化、“表”準(zhǔn)作業(yè)改善、1
2025-01-06 23:53
【總結(jié)】在中國建立一個全新的汽車品牌上海通用汽車有限公司?由上海汽車工業(yè)總公司與美國通用汽車公司在1995年建立、股份各為50%的汽車生產(chǎn)廠?總投資超過15億美元,是中國最大的中美合資企業(yè)?在1998年選為“上海市一號工程”中國轎車市場概況?中高檔轎車市場成長緩慢?消費者對合資生產(chǎn)的轎車抱著懷疑的態(tài)度?“
2025-01-04 17:02
【總結(jié)】TuthillChinaGroup美國泰悉爾(中國)集團一.顏色線條二.空間地名三.地面通道四.設(shè)備電器五.物品材料六.工具器具七.安全警示八.外圍環(huán)境九.辦公部門一○.十.管理看板可視化管理方案TuthillChinaGroup美國泰悉爾(中國)集
2025-01-08 16:07
【總結(jié)】物流和看板為實現(xiàn)準(zhǔn)時化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴格按照計算出的制造節(jié)拍進行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可能。
2025-01-16 06:15
【總結(jié)】2023年長安福特南區(qū)活動選題建議2023年2月16日思朗提呈長安福特,傲視群雄的百年汽車品牌,如今經(jīng)歷了2023年的跌宕起伏,即將前瞻2023年的機遇與挑戰(zhàn)。我們將從宏觀和微觀的分析角度層層深入,提出本年南區(qū)的最佳活動推廣方案,以助長安福特致勝千里!序言銷售環(huán)境分析主目錄銷售宏觀環(huán)
2025-01-04 17:38
【總結(jié)】49/50一汽東機工減震器看板管理看板業(yè)務(wù)流程:1、取料看板:下工序拿著取料看板到前工序的暫存區(qū),將物料上的工序間看板或指示看板或倉庫看板取下,放上取料看板,同時將換下的看板收集到看板箱;(系統(tǒng)不處理)2、工序間看板:從開工看板箱中取出工序間看板,根據(jù)看板進行生產(chǎn),生產(chǎn)完成后,將工序間看板放在物料上,將物料運至?xí)捍鎱^(qū)。工序間看板通常與取料看板配套使用。當(dāng)回收看板
2025-08-03 02:10
【總結(jié)】2023/2/6制造-看板管理IE:看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務(wù)5前言準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時候,只生產(chǎn)必需的數(shù)量,以減少庫存,提
2025-01-18 06:26
【總結(jié)】本田的品質(zhì)管理與制造以QCD求生存的事例集一、實踐于世界各地的解決問題的技能事例?1、拋棄先入為主的觀念,客觀地觀察事物--A、對問題不要的先入為主的觀念,B、做到客觀的看待問題C、要反省的,就是沒能做到事先預(yù)防。通過問題,來體驗“經(jīng)??陀^地行動”的重要性。?2、培養(yǎng)能嚴密洞察的眼光--本田的“牛耳論”.本田公司非常注重培養(yǎng)員工以興趣為
2025-01-04 16:55
【總結(jié)】××部門班組長培訓(xùn)教材-班組安全管理?安全工作的重要目的之一是保護現(xiàn)場的員工,另一方面安全生產(chǎn)的落實最終要依靠現(xiàn)場的員工。?班組安全管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理,因此班組長必須認真學(xué)習(xí)安全文化知識,帶領(lǐng)班組成員共同做好班組安全,才能最終為奇瑞公司的安全保駕護航!目錄進崗
2025-02-16 13:05
【總結(jié)】校長安全管理應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容濰坊市教育局二〇一〇年五月校長安全管理應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容?學(xué)校安全管理的內(nèi)容?學(xué)校安全管理的標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)校安全管理的方法一、學(xué)校安全管理的內(nèi)容?學(xué)校安全管理內(nèi)容主要包括人、財、物三個方面。人是指教師和學(xué)生;財是指學(xué)校的經(jīng)費和賬目;物是指學(xué)校各類建筑物、構(gòu)筑物等場所和
2025-01-07 20:42
【總結(jié)】快樂人生,吉利相伴吉利簡介吉利內(nèi)部環(huán)境分析吉利總體戰(zhàn)略分析浙江吉利控股集團有限公司是中國國內(nèi)汽車行業(yè)十強中唯一一家民營轎車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),始建于1986年,經(jīng)過二十年的建設(shè)與發(fā)展,在汽車、摩托車、汽車發(fā)動機、變速器、汽車電子電氣及汽車零部件方面取得輝煌業(yè)績。特別是1997年進入轎車領(lǐng)域以來,憑借靈活的經(jīng)營機制和持續(xù)的自主創(chuàng)新,取得了快
2025-01-18 11:02
【總結(jié)】江鈴汽車小組成員:楊,項,朱,李向,蔣,魏企業(yè)背景?江鈴汽車股份有限公司由1968年成立的江西汽車制造廠發(fā)展而來,2023年汽車銷量30792輛。企業(yè)背景?從一家瀕臨倒閉的地方小廠起步,江鈴以開放的理念和富于進取性
2025-01-25 17:06
【總結(jié)】SAIC序號:ZB-09頁次:1日期:項目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-01-06 23:52
【總結(jié)】物流和看板為實現(xiàn)準(zhǔn)時化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴格按照計算出的制造節(jié)拍進行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可
2025-02-15 15:37
【總結(jié)】在日?;顒又校覀兪峭ㄟ^“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 08:22