某汽車生產(chǎn)系統(tǒng)(ppt35)(1)(編輯修改稿)
2025-02-03 14:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)程序來改變產(chǎn)品外型 ,適用性及功能來滿足客戶要求? 所做的事客戶都願意付錢什麼是附加價值 ?Mass LeanCulture? 生產(chǎn)要素增加但並沒增加價值，只不過增加成本與時間。? 所做的事客戶不願意多付錢。? 問題的表徵多於真正問題的核心– 如何對浪費的認知與瞭解，以尋找主要的真因– 消除浪費，先要承認浪費什麼是浪費 ?浪費Mass LeanCultureFTPM Training ISPCMEEnvironmentalIMSHARP SMFWorkGroupsISR FPS 十一個單元Mass LeanCultureFPS系統(tǒng)整合要求之十一單元說明Mass LeanCultureFPS 五個階段、十一個單元、十個等級(Five Phases, Ten Elements, Ten Levels)Mass LeanCultureFPS跨功能組織架構(gòu)Mass LeanCulture五 .FPS小組活動FPS小組活動的組圈及活動每半年為一期，按照福特總部十一單元要求轉(zhuǎn)化成十一個活動看板 (天龍十一部 )來執(zhí)行持續(xù)改善。其運作是透過統(tǒng)一圈會的時間來做研討及執(zhí)行，每月開會一次一小時。各廠小組活動每月回報衡量指數(shù)達成情況並於期末由各廠評審代表統(tǒng)一作實地考核，通過決選後的小組可代表部門參加全公司發(fā)表，若獲得金、銀杯者將有機會被選拔出來參加海外如馬自達 MQ 或福特 CDQA 和全國發(fā)表比賽。 Mass LeanCultureFPS小組活動 (天龍十一部 )? 系統(tǒng)運作 ：負責小組活動的推行。? 衡量指數(shù) ：用以衡量 FPS改善績效的指熛 (FTT/OEE/BTS…)? 紅牌作戰(zhàn) ：以紅牌作戰(zhàn)方法來彰顯改善目標，並將 改善內(nèi)容分類處理。? 快速轉(zhuǎn)換 ：一種用來減少換模換線時間的改善方法。? 防呆措施 ：是一製程改善方法，使工作不會發(fā)生失 誤的方法。? 目視管理 ：以 5S為基礎(chǔ)，落實完全的目視化工廠。? QPS ：一套標準化的方法，用來記錄作業(yè)順序 及內(nèi)容，並藉此來消除浪費來達到持續(xù) 改善的目的。? FTPM ：著重在設(shè)備設(shè)施績效的改善。? 環(huán)保專欄 ：健全環(huán)境管理系統(tǒng)，符合政府法規(guī)。 垃圾分類、改善工作及休息環(huán)境。? 安全衛(wèi)生 ：避免職業(yè)傷害和疾病發(fā)生，提供安全的 工作環(huán)境。? 品質(zhì)專欄 ：符合 QS/ISO及 FPS品質(zhì)條文要求，資訊及時傳達至小組以達到自主改善的目標。 Page 27Mass LeanCulture六 .FPS小組活動推行績效1. FPS整合評鑑等級 (2023全球最高 )2
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