【總結(jié)】數(shù)據(jù)、模型與決策第十講案例分析主講:鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容李四企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃問題1農(nóng)戶種植計(jì)劃的優(yōu)化問題2王五管理的科研課題經(jīng)費(fèi)使用規(guī)劃問題3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題4張三同學(xué)的自習(xí)時(shí)間分配方案規(guī)劃問題5教學(xué)內(nèi)容連續(xù)投資的優(yōu)化問題6人員需求規(guī)劃問題7飛行器能源裝置設(shè)置優(yōu)化
2025-03-09 11:52
【總結(jié)】P1版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司K/3RISE與業(yè)版生產(chǎn)數(shù)據(jù)培訓(xùn)課件金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司K/3RISE產(chǎn)品部版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司目錄?培訓(xùn)目標(biāo)
2025-03-13 16:58
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3產(chǎn)品部金蝶K/3WISE生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)(實(shí)施服務(wù))Copyright?1993-2023KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP2提綱?培訓(xùn)目標(biāo)?生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流
2025-02-08 09:32
【總結(jié)】第一篇一般原理,第一章生產(chǎn)和再生產(chǎn)第二章商品和價(jià)值第三章貨幣和信用第四章市場(chǎng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,?,第二篇經(jīng)濟(jì)制度,第五章資本主義經(jīng)濟(jì)制度資本和剩余價(jià)值資本積累及其歷史趨勢(shì)資本的循環(huán)和周轉(zhuǎn)剩余價(jià)值的具體形式...
2024-10-28 20:35
【總結(jié)】數(shù)據(jù)完整性檢查及典型案例食品藥品審核查驗(yàn)中心1食品藥品審核查驗(yàn)中心數(shù)據(jù)完整性?數(shù)據(jù)完整性(dataintegrity):是指數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,用于描述存儲(chǔ)的所有數(shù)據(jù)值均處于客觀真實(shí)的狀態(tài)。–并不是計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)實(shí)施后才出現(xiàn)的–適用于電子數(shù)據(jù)和手工(紙質(zhì))數(shù)據(jù)–企業(yè)應(yīng)當(dāng)處于一種基于數(shù)據(jù)完整性風(fēng)險(xiǎn)
2024-12-29 22:21
【總結(jié)】感恩?盡責(zé)?學(xué)習(xí)?創(chuàng)新Gratitude·Pious·Study·Innovation第六章蛋雞生產(chǎn)感恩?盡責(zé)?學(xué)習(xí)?創(chuàng)新Gratitude·Pious·Study·Innovation產(chǎn)蛋雞養(yǎng)育階段劃分
2025-02-11 12:31
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-12 22:26
【總結(jié)】分析廠商的目標(biāo)和行為第一節(jié)生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)——一種要素的合理投入問題第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)——可替代的兩種可變要素的最佳組合規(guī)律第四章生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論企業(yè)性質(zhì)生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模收益短期生產(chǎn)函數(shù)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)一種要素可變的生
2025-01-22 01:39
【總結(jié)】第10章精細(xì)生產(chǎn)精細(xì)生產(chǎn)概述準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)精細(xì)生產(chǎn)的條件1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華精細(xì)生產(chǎn)概述精細(xì)生產(chǎn)的基本含義消除浪費(fèi)持續(xù)改進(jìn)2華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華精細(xì)生產(chǎn)的基本含義英文詞“Lean”的本意是指人或動(dòng)物瘦,沒有脂肪。譯成“精細(xì)生產(chǎn)”反映了“Lean”
2025-01-14 08:03
【總結(jié)】第二單元生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng)第二單元第四課生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)制度思維導(dǎo)圖目標(biāo)導(dǎo)航考點(diǎn)掃描現(xiàn)實(shí)問題思維導(dǎo)圖-2-第四課生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)制度第二單元第四課生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)制度思維導(dǎo)圖目標(biāo)導(dǎo)航考點(diǎn)掃描現(xiàn)實(shí)問題目標(biāo)導(dǎo)航-4-高考考綱要求五年真題統(tǒng)計(jì)高考頻次坐標(biāo)1.生產(chǎn)與消
2025-01-08 06:06
【總結(jié)】2023/1/231廠商經(jīng)濟(jì)行為模型利潤(rùn)最大化總收入總成本產(chǎn)品銷售量產(chǎn)品價(jià)格要素購買量要素價(jià)格第四章生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)廠商第二節(jié)生產(chǎn)第三節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)廠商?一、廠商的組織形式
【總結(jié)】SwireBeveragesIMP2023生產(chǎn)領(lǐng)班培訓(xùn)課程1SwireBeveragesIMP2023簡(jiǎn)介Outline?生產(chǎn)的角色-提供最佳質(zhì)量、最低成本的產(chǎn)品來滿足市場(chǎng)的需要。?產(chǎn)品質(zhì)量是成功企業(yè)的重要因素,根據(jù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來量度。質(zhì)量表現(xiàn)可根據(jù)廠內(nèi)收集的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)抽樣分析。達(dá)到高水準(zhǔn)及穩(wěn)定地滿足市場(chǎng)需要是
2025-02-28 05:24
【總結(jié)】JIT(JustInTime,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),又譯實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),簡(jiǎn)稱JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤?,生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存,縮短工時(shí),降
2025-03-12 22:06
【總結(jié)】第十講生產(chǎn)控制教材:P260第7章P508第13章龔國(guó)華2023-9-61生產(chǎn)控制控制論導(dǎo)論進(jìn)度控制質(zhì)量控制庫存控制成本控制2上海家化生產(chǎn)控制實(shí)例控制對(duì)象:原材料目的:控制原材料成本基本手段:定額領(lǐng)料法操作方法:銷售部提出銷售計(jì)劃部
2025-01-16 10:17
【總結(jié)】第四講生產(chǎn)決策一.生產(chǎn)函數(shù)?生產(chǎn)函數(shù)的定義?總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量?一種生產(chǎn)要素的合理投入?兩種生產(chǎn)要素的合理投入?一定產(chǎn)量下,兩種要素的最佳比例?在比例最佳的條件下,兩種要素投入的總量?表明在一定技術(shù)水平下,生產(chǎn)要素的數(shù)量與某種組合和他所能生產(chǎn)出來的最大產(chǎn)量之間依存
2025-01-08 07:01