特色企業(yè)文化五步開花結果(編輯修改稿)
2025-02-03 06:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一起？干什么？使命 (個性化，實用化 ) ? 明確價值觀：干什么最值得？ ? 繪愿景：為企業(yè)指明前進的方向 ? 目標定位：個人夢如何和企業(yè)夢和融合。奔向理想，順便賺錢 , 管人要管心，管心要在企業(yè)文化上入手。 ? 儲備人才 15 ? 理念定了 、 負責人有了 ， 制度建立了 、中層溝通了 ， 如何深入每位員工 ， 使他們?yōu)槠髽I(yè)驕傲 ？ ? 16 ? 一曰慈 二曰儉 三曰不敢為天下先 17 ? 五、全員行動 15 ? ? ? 推案例：在戰(zhàn)斗中學習戰(zhàn)斗 理工團隊 ? 講故事：用故事傳播理念 勇于服務社會 ? 布網(wǎng)絡、辦內(nèi)刊：用文字潤育員工的心田 ? 做培訓：反復講，反復學 ? 做目視：營造企業(yè)文化氛圍的好方法 18 ? 做目視：營造企業(yè)文化氛圍的好方法 ? 企業(yè)文化管理：歌曲、書籍、電影、分享 ? 搞活動：在實踐中領悟理念 ? 借外腦：借力咨詢建設文化 19 ? 結論：最好的管理是少管，少管之前是要確定全員認同的理念，形成共同認可的道德、行為標準。人才是企業(yè)的根本， 人才是要培養(yǎng)的，是要在企業(yè)文化的基礎上儲備的。中華文化精髓恰恰是在源頭上解決軟實力的， 是對世界管理的補充。 ? 【 推廣暗示：老子智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用系列 12個課程，全方位應用老子解決現(xiàn)代企業(yè)問題，提升領導者的領導藝術，和團隊的執(zhí)行力 】 20 ? 結語： 本段課程總結 （約 5分鐘）
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