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2025-02-19 15:00
【總結(jié)】成功的項目管理美國項目管理協(xié)會(PMI?)認(rèn)證項目管理課程大綱1、項目管理知識體系2、項目管理過程實(shí)踐Project項目是為提供某項獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時性努力。Aprojectisatemporaryendeavorundert
2025-01-04 12:40
【總結(jié)】1機(jī)器學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是人類獲取知識的重要途徑和自然智能的重要標(biāo)志,機(jī)器學(xué)習(xí)則是機(jī)器獲取知識的重要途徑和人工智能的重要標(biāo)志。2什么是機(jī)器學(xué)習(xí)?是尋找一種對自然/人工主題、現(xiàn)象或活動可預(yù)測且/或可執(zhí)行的機(jī)器理解方法3什么是機(jī)器學(xué)習(xí)?研究計算機(jī)怎樣模擬或?qū)崿F(xiàn)人類(
2025-01-18 17:54
【總結(jié)】[“亞華現(xiàn)代家園”品牌整合傳播與廣告表現(xiàn)]2023年6月黑弧廣告目錄競爭環(huán)境分析亞華現(xiàn)代家園SWOT分析目標(biāo)消費(fèi)群分析傳播定位廣告推廣策略廣告表現(xiàn)策略階段性推廣方案媒介策劃方案[我是誰]我是誰地理位置:?地處雨花區(qū)東塘,屬于市中心黃金地段
2025-02-13 18:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部
2025-01-04 13:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-27 14:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)價值模型
2025-03-09 14:11
2025-02-27 14:55
【總結(jié)】企業(yè)行政管理韋雙莉?qū)W校:廣西大學(xué)公共管理學(xué)院專業(yè):行政管理Tel:18707715839E-mail:推薦閱讀書目推薦閱讀書目?1.《《管理學(xué)原理與方法管理學(xué)原理與方法》》周三多周三多復(fù)旦大學(xué)出版社復(fù)旦大學(xué)出版社?2.《《行政管理行政管理》》夏書章夏書章中山大學(xué)出版社中山大學(xué)出版社?3.《《人
2025-02-22 17:00
【總結(jié)】有“禮”走遍天下——現(xiàn)代商務(wù)禮儀指引與訓(xùn)練我能營銷前言?公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營管理境界?禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué),現(xiàn)代人隨著社會的快速進(jìn)步和文明程度的
2025-03-09 12:00
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2025-03-08 05:38
【總結(jié)】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流
2025-02-27 00:54
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2025-03-04 20:42
【總結(jié)】1九型人格識客戶2活躍型987654123成就型助人型完美型平和型領(lǐng)袖型疑惑型自我型理智型3教育團(tuán)隊建設(shè)客戶關(guān)系夫妻關(guān)系提升執(zhí)行力企業(yè)管理心理輔導(dǎo)事業(yè)發(fā)展4?九型性格是一種自我認(rèn)識及個人
2025-03-09 12:55
【總結(jié)】PEG流程管理2023-8-6流程管理第二部分企業(yè)流程設(shè)計原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分流