【總結(jié)】2020/9/151卓越管理者2020/9/152內(nèi)容提要?管理基礎(chǔ)?自我管理?憑什么帶好團隊?管理者的溝通藝術(shù)?執(zhí)行不打折?有效激勵2020/9/153第一單元管理基礎(chǔ)2020/9/154
2024-08-10 14:27
【總結(jié)】2021/11/11企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何成為卓越的管理者2序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著
2025-01-17 09:03
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠第一單元經(jīng)理人的角色定位經(jīng)理的職責(zé)我是否夠格當(dāng)經(jīng)理?1、我的體力有很大的極限嗎?2、如果沒有問題發(fā)生我是否出去發(fā)現(xiàn)問題?3、問題發(fā)生時,我是否碰巧在場?4、我是否樂意與人競爭?5、我能夠自動將復(fù)雜的局勢化繁為簡而抓住重點嗎?6、我能立刻把每一件
2025-01-09 02:26
【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登2023/3/8企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者2023/3/82序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯
2025-02-18 01:07
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠1世界杯為什么?四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡2而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語3團隊建設(shè)日趨
2025-01-07 16:08
2025-01-07 15:59
【總結(jié)】卓越而幸福的管理者之培養(yǎng)幸福思維?要想成大器,首先要有成大器的理念。一個組織只有建立了成大器的文化才能夠長久。?什么叫做成大器的理念??諸葛亮認為打遍天下是重要的,能打的一定要打。而司馬懿認為將士的性命是重要的,能不打的一律不打。如果從這個角度看,諸葛亮有些好大喜功、窮兵黷武,以事業(yè)為第一目的。這種人做事就缺少一種成大器的理念
2025-01-09 01:43
【總結(jié)】責(zé)任勝于能力——卓越管理者管理能力培養(yǎng)138-0450-7930.1632023/2/311-150?教育經(jīng)歷:?清華大學(xué)、經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、行為心理學(xué)碩士、公共關(guān)系學(xué)碩士、教育學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、企業(yè)教練、培訓(xùn)
2025-01-16 02:35
【總結(jié)】卓越管理者的為人處世性格左右命運,氣度影響格局話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團隊建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分如何成為一個好的下屬
2025-01-16 02:34
【總結(jié)】Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHallManagement,EleventhEditionbyStephenP.RobbinsMaryCoulter?2023PearsonEducation,Inc.publishingasPrentice
2025-01-19 01:02
【總結(jié)】管理教案系列卓越管理者的為人處世性格左右命運,氣度影響格局EdwardPengPage1卓越管理者的為人處世話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團隊建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情
2025-01-16 02:32
【總結(jié)】1成為卓越管理者的鉆石法則(100條)姓名:謝謝時間:2023-11-13?第一條:以堅定的信念為依托以信念為先導(dǎo),適用于每個人,包括企業(yè)的管理者。企業(yè)面臨的最大變數(shù)是隨時會出現(xiàn)的危機與挑戰(zhàn),要想平穩(wěn)度過危機,甚至尋找到新的發(fā)展機遇,就要求管理者要以堅定的信念為依托,有股“天塌下來
2025-01-04 12:19
【總結(jié)】第一篇:團隊管理者如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 一、優(yōu)秀團隊領(lǐng)袖的勝任力 對于團隊領(lǐng)袖的能力素質(zhì)要求,主要包括基本能力和超常能力。 1、基本能力 關(guān)于基本能力方面的要求對于團隊的領(lǐng)袖和其他層次領(lǐng)導(dǎo)來說基...
2024-10-13 11:40
【總結(jié)】1卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升主講:齊連生2序:管理者角色定位及領(lǐng)導(dǎo)能力3一、管理者角色定位特點1.承上啟下2.合縱連橫3.系統(tǒng)執(zhí)行中層中層基層中層高層基層基層4二、領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)容1.調(diào)整心態(tài)能力2.決策及解決問題能力
2025-01-16 02:37
【總結(jié)】團隊管理者如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力?2005-11-1 來源:中國人力資源網(wǎng)作者:陳方 一、優(yōu)秀團隊領(lǐng)袖的勝任力 對于團隊領(lǐng)袖的能力素質(zhì)要求,主要包括基本能力和超常能力?! ?、基本能力 關(guān)于基本能力方面的要求對于團隊的領(lǐng)袖和其他層次領(lǐng)導(dǎo)來說基本類似。至少包括12個方面內(nèi)容:第一,批判性思維;第二,創(chuàng)新能力;第三,口頭表達能力;第四,
2024-08-13 15:04