執(zhí)行力概念(編輯修改稿)
2025-02-02 20:37 本頁面
【文章內容簡介】 有相關性(Relevant)? 目標必須具有明確的截止期限(Timebased)我們必須明確為什么而工作。為客戶創(chuàng)造價值。為同仁搭建平臺創(chuàng)造利益。為公司的持續(xù)擴大發(fā)展而帶來收益。為自己目標創(chuàng)造更輝煌的價值。為社會做出貢獻。我們必須明確為什么而工作四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟人的問題。人員得力措施問題。措施得力獎懲問題。獎懲得力不要改變和下降既定的成果，而要增加有力可行的措施。措施有力，執(zhí)行有力。四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟四、原則、n 一、挑選執(zhí)行人n 二、明確成果n 三、明確期限n 四、建立使命和理念n 五 、成功最有效的方式n 六 、自上往下的敬具制度領導大還是制度大n 七、三大原則n 八、按成功的方式來思考問題n 九、產品營銷組合執(zhí)行模式九大步驟四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟信守承諾（用生命堅決捍衛(wèi)）承諾。成果導向（沒有任何借口）堅決執(zhí)行。絕不言?。ú徽鄄豢鄣膱?zhí)行到底）拿到成果，絕不拋棄，不放放棄棄。n 一、挑選執(zhí)行人n 二、明確成果明確（清晰的）目標的可行性與合理性。亮化（數(shù)字）期限、 日期、 時間挑戰(zhàn)（稍高）的目標，才能拿到預期的成果。四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟n 三、明確期限沒期限的成果，要么滯后執(zhí)行，要么重復要求。明確期限 ： 精準 — 小時分鐘 收縮 — 期限提前：期限決定的團隊的效率習慣 確認 — 杜絕借口（書面、承諾、 公布于眾） 制定措施 :a、 合理安排適合的工作崗位b、 嚴格執(zhí)行獎罰措施四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟n 四、建立使命和理念使命為什么存在 — 賺錢只是結果，不是根本的目的和意義。使命感 是一個人和一個單位存在的理由和持續(xù)發(fā)展的源動力。使命是凝聚眾人最崇高，最神圣的理由。四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟n 五、成功最有效的方式 人際圈子圈子決定能量 — 能量決定平臺 — 平臺決定成就2： 焦點 ：焦點利眾 — 眾人成全 — 焦點利己 — 眾人破壞理念最大的威力就是以同仁認同的對下服務，對上服從。四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟六、自上往下的敬懼制度 領導大還是制度大領導的權力大 — 制度的權力小領導的權力小 — 制度的權力大。核心領導者對制度沒有敬畏感，制度力就沒有權威性，就沒有神圣感。四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟n 七、原則 僵化 — 優(yōu)化 — 固化制度是大家的共識，神圣不可侵犯。漠視制度，就是傷筋動骨。重大的制度要升級為企業(yè)基本法 . 用好特殊人才能人中的首善，要大肆表彰。能人中的首惡要堅決拿下。 拿下一個能人比拿下一百普通人更有執(zhí)行的推動力。四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟人為什么會消極？破壞性的批評，害怕承擔責任。消極論斷，批評別人，驗證自我。破壞性的批評：對人不對事，增加人的內疚感，有條件的愛。樹立積極的態(tài)度和信念，信念就是牢固的觀念。人的行為都是按照習慣而行事，信念的力量之所以巨大是因為人的行為都是按照自己的大腦對事物看法有一般性的觀念轉化為牢固的信念。一般經過兩大基本途徑 :不斷的被重復、重復、重復 … … 不斷的被驗證、驗證、驗證 … …n 八、按成功的方式來思考問題四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟人又什么樣的思考方式就有什么樣的人生？人的情緒主要根源于自己的信念以及他對生活情景的評價與解釋的不同。事情的前因對該事情的信念結果n 八、按成功的方式來思考問題四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟n 八、按成功的方式來思考問題期望 — 信念 — 態(tài)度 — 行為 — 成果你的成果正是你內心的期望。期望就會左右你的結果。性格決定了一個人的命運。一個人的習慣決定一個人的性格。一個人的思想決定了一個人的行為。意識思維決定了一個人的行為踏入成功的第一步你的成果是什么確定的目標是一個讓自己增值的目標。四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟九、產品營銷組合挑明星品牌 — 聚焦傳播挑利潤品牌 — 聚焦獨特挑防御品牌 — 聚焦競爭挑戰(zhàn)略品牌 — 聚焦領先挑體驗品牌 — 聚焦客源挑饋贈品牌 — 聚焦心智四、原則、 執(zhí)行模式九大步驟n
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