【總結】DanielWu(吳崇文)11-20-2023盧舜年著頁數(shù):296ISBN:9867892577出版者:商周出版日:20230909BookSummary(ExtractedbyDanielWu)DanielWu(吳崇文)11-20-2023供應鏈的運作效率可說是企業(yè)組織執(zhí)行策略能力的具體展現(xiàn),對於提高並
2025-01-19 03:45
【總結】2023/2/27星期六113..1供應鏈管理原理供應鏈管理原理本章主要內容13..2供應鏈管理的內容供應鏈管理的內容13..3供應鏈管理的模式選擇供應鏈管理的模式選擇13..4供應鏈管理的庫存控制供應鏈管理的庫存控制13..5供應
2025-01-21 02:07
【總結】第七章供應鏈生產管理contentsv第第1節(jié)節(jié)生產管理概述生產管理概述v第第2節(jié)節(jié)SCM的企業(yè)生產計劃與控制的企業(yè)生產計劃與控制v第第3節(jié)節(jié)SCM生產系統(tǒng)的協(xié)調機制生產系統(tǒng)的協(xié)調機制v第第4節(jié)節(jié)SCM生產計劃與控制系統(tǒng)總體模型生產計劃與控制系統(tǒng)總體模型v第第5節(jié)節(jié)延遲制造延遲制造唐山師范學院唐山師范學院一、生產物流管理的概念
2025-02-16 02:49
【總結】供應鏈管理知識培訓金蝶軟件(中國)有限公司KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD中央研究院(SupplyChainManagemnt)2內容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCOR參考模型qSAPSCM/APO產品介紹3內容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCO
2025-01-21 02:00
【總結】2供應鏈管理概述??????供應鏈管理的概念?一、廣義的供應鏈管理定義?廣義的供應鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結束,整個過程中的采購與供應管理流程。巴茨(Baatz)進—步將供應鏈管理擴展到物資的再生或再利用過程。?供應鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結】1.產生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結】1供應鏈的基本構思消費者(顧客)商品開發(fā)調配制造商配送銷售服務供應商(零件供應)廠家(產品的開發(fā)和生產)廠家批發(fā)及物流零售業(yè)(大型商店等)所謂供應
2025-01-19 03:44
【總結】供應鏈管理第十章1教學目的要求系統(tǒng)學習供應鏈管理系統(tǒng)初始化的一般方法,學習采購業(yè)務、銷售業(yè)務及庫存業(yè)務處理的數(shù)據(jù)流程和業(yè)務流程以及完成采購業(yè)、銷售業(yè)務和庫存業(yè)務處理的工作原理和操作方法。要求掌握供應鏈管理系統(tǒng)初始化的的內容和操作方法;了解采購系統(tǒng)與應付款系統(tǒng)及存貨系統(tǒng)的業(yè)務處理、銷
2025-01-22 08:19
【總結】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網絡。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGorOther
【總結】第二章供應鏈管理的基本問題二、供應鏈的類型?根據(jù)供應鏈存在的穩(wěn)定性劃分?穩(wěn)定的供應鏈和動態(tài)的供應鏈?根據(jù)供應鏈容量與用戶需求的關系劃分?平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈?根據(jù)供應鏈的功能模式(物理功能和市場中介功能)劃分?有效性供應鏈和反應性供應鏈市場反應性供應鏈與物理有效性供應鏈的比較市場反應性供應鏈物理有效性供
2025-01-15 14:16
【總結】工商管理物流方向課供應鏈管理天津師范大學津沽學院2023年第二章供應鏈管理的基本問題?第一節(jié)供應鏈的類型分析?第二節(jié)供應鏈成長理論與供應鏈管理的運行機制?第四節(jié)集成化的供應鏈管理?第六節(jié)供應鏈管理的戰(zhàn)略性問題2?掌握供應鏈的類型以及各自特點
2025-01-15 13:56
【總結】四、供應鏈管理與庫存管理?供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務與供應鏈管理1供應鏈管理的基本概念什么是供應鏈??供應鏈是由原材料零部件供應商、生產商、批發(fā)商、零售商等一系
2025-01-19 03:54
【總結】東莞德信誠相關培訓課程:中基層管理干部TWI系列訓練M01優(yōu)秀班組長管理實務公開課(班組長公培訓)M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務培訓班M03優(yōu)秀班組長品質管理實務培訓班M04優(yōu)秀班組長生產安全管理實務培訓班M06提升團隊執(zhí)行力訓練課程(執(zhí)行力培訓)M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓班M08中基層現(xiàn)場干部
2025-01-21 02:31
【總結】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網絡比較完備的境內外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產品生產商和供應商。作為一個大型生產企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點優(yōu)化選擇進口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-01-19 04:33