【總結】機密以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二零零二年九月二十四日中國糧油食品進出口(集團)有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的角色
2025-03-10 21:50
【總結】此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)圓桌管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密XXX集團戰(zhàn)略項目中期報告項目及中期報告背景簡述?2023年6月18日,圓桌管理顧問(以下簡稱“圓桌”)和XXX集團有限公司(以下簡稱“XXX集團”)就雙方戰(zhàn)略項目合作達成協(xié)議并簽訂合同,圓桌管理顧問將于2023年6月10日至
2025-01-15 05:35
【總結】二零零零年六月三十日XXX集團公司XX集團戰(zhàn)略評估報告.Kearney47/OCT/rz2目錄n報告概要n項目背景n對華僑城集團戰(zhàn)略的評估及改進的初步建議n后續(xù)事項n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本.Kearney47/OCT/r
2025-01-15 05:33
【總結】東莞市虎門建設發(fā)展有限公司項目最終報告北京創(chuàng)業(yè)板投資顧問公司2023年2月長期戰(zhàn)略目標北京創(chuàng)業(yè)板投資顧問公司2目錄?項目工作總結及方法論?????????????..????????.????..3?對虎門建設實施多元化戰(zhàn)略的思考??????????..??.????????.11?主營業(yè)務分析
2025-03-08 05:39
【總結】畢博管理咨詢2023年12月集團管理咨詢項目第一部分項目總結報告?Copyright2023機密文件,僅供XX集團有限公司使用集團對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動集團管理咨詢項目,協(xié)助集團實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團及控股公司的治理結構集團本部的組織結構設計集團的核心管理流程集團本部管理功能定位
2025-01-14 11:28
【總結】XX集團有限公司.機密XX集團戰(zhàn)略項目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務分析報告目錄?集團發(fā)展歷程?對集團整體業(yè)務發(fā)展的理解–業(yè)務模式–增長模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務組合的特點–合資企業(yè)的定位?從集團層面談業(yè)務改善的整體建議?各自主產(chǎn)業(yè)–XX視聽–XX電子–XX能源–XX光電–XX精密
2025-01-15 05:34
【總結】匯仁集團戰(zhàn)略澄清思路目錄一、匯仁集團的價值觀……………………………………………………………2二、匯仁集團戰(zhàn)略指導思想………………………………………………………2三、匯仁集團的戰(zhàn)略目標…………………………………………………………2四、匯仁集團的產(chǎn)業(yè)平臺…………………………………………………………3五、匯仁集團的業(yè)務戰(zhàn)略……………………………………………
2025-05-16 06:02
2025-02-27 00:54
2025-01-19 02:26
【總結】戰(zhàn)略集團分析行業(yè)分析工具戰(zhàn)略集團目標:?確定一個行業(yè)內(nèi)的主要戰(zhàn)略層面?確定一個行業(yè)內(nèi)有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細分縱向整合寬線窄線整合裝配量僅裝配專家多面手,全服務制造商例子:電子制造服務戰(zhàn)略集團:方法指導?確定行業(yè)內(nèi)不
2025-01-05 18:10
【總結】診斷報告(第一階段工作小結)泛達-好貓戰(zhàn)略發(fā)展咨詢小組2023/3/24目的o刨析、總結好貓集團的優(yōu)、劣勢、挑戰(zhàn)、機遇。o為競爭分析階段做準備。目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結果(集團)o診斷結果(分公司)o診斷總結目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結果(集團)o診斷結果(分公司)o診斷總結第一次創(chuàng)
【總結】畢博管理咨詢2023年12月XX集團管理咨詢項目第一部分項目總結報告?Copyright2023機密文件,僅供XX集團有限公司使用集團對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動XX集團管理咨詢項目,協(xié)助XX集團實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團及控股公司的治理結構集團本部的組織結構設計集團的核心管理流程集團本部管
2025-02-15 16:02
【總結】浦發(fā)集團基礎設施建設產(chǎn)業(yè)分戰(zhàn)略規(guī)劃報告1亞商咨詢?浦發(fā)集團自正式成立以來,作為浦東新區(qū)政府的投融資和建設的載體,在浦東新區(qū)城市基礎設施項目投資和建設方面發(fā)揮了重要作用,完成了多項上海市重大工程項目,積累了經(jīng)驗,樹立了品牌。長期以來,集團的基礎設施建設產(chǎn)業(yè)主要依靠建管、浦建、路橋、東大四家子公司來完成,這四家公司各
2025-03-10 21:40