化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案講座(編輯修改稿)
2025-02-01 20:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 危機(jī)管理制度、 法律法規(guī)保障、教育培訓(xùn)等）和外部 援救資源； ⒀ 分級響應(yīng)條件：分支單位、單 位、社會響應(yīng)條件； ⒁ 事故應(yīng)急救援終止程序：結(jié)束標(biāo) 準(zhǔn)，解除警報； ⒂ 培訓(xùn)計劃：應(yīng)急救援知識、自救 知識及逃生技能培訓(xùn)，心理素質(zhì)訓(xùn) 練； ⒃ 演練計劃：演練形式、內(nèi)容、頻 次以及演練總結(jié)和預(yù)案修訂； ⒄ 附件：救援機(jī)構(gòu)、人員及其聯(lián)系 電話，外部聯(lián)絡(luò)電話。 事故施救方法： ⑴ 火災(zāi)、爆炸：各種危險化學(xué)品火災(zāi)、化學(xué)爆 炸以及普通火災(zāi)、物理爆炸施救方法； ⑵ 窒息和中毒：各種危險化學(xué)品窒息和中毒施 救方法； ⑶ 燒傷：普通火災(zāi)燒傷、危險化學(xué)品燒傷、灼 傷。 支柱體系： 企業(yè)管理支柱體系、安全生產(chǎn)支撐體系。 其他。 附錄 附加說明 一般事故應(yīng)急對策 預(yù)案文件體系 救援隊伍之間的關(guān)系說明 警報信號說明 ⑴ 事故發(fā)生：弄清真相、緊急報 告、應(yīng)急操作、早期自救； ⑵ 接收警情：核實(shí)災(zāi)情、指揮到 位； ⑶ 響應(yīng)抉擇：決定響應(yīng)、發(fā)出指 令； ⑷ 應(yīng)急啟動：人員到位、信息開 通、裝備到位； ⑸ 救援行動：搶救傷員、現(xiàn)場急 救、緊急疏散、工程搶險、設(shè)立警 戒、實(shí)行交管、環(huán)境保護(hù)、專家支 持； ⑹ 事態(tài)控制：控制災(zāi)情、果斷決 策、消滅余害； ⑺ 應(yīng)急恢復(fù)：現(xiàn)場清理、事故處 理、解除警戒、恢復(fù)生產(chǎn)； ⑻ 應(yīng)急結(jié)束：對應(yīng)急救援的整個過 程進(jìn)行評審、完成死者的殯葬事宜、 對事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn) 行全面評審并修訂預(yù)案、關(guān)閉應(yīng)急救 援程序。 有關(guān)說明書、資料、文件 。 預(yù)案編制資料整理、預(yù)案實(shí)施與檢查記 錄、預(yù)案演練計劃、預(yù)案演練總結(jié)、預(yù)案 修訂記錄。 成立預(yù)案編制小組： 成立專業(yè)人員編寫組 ,并進(jìn)行分工，明確職責(zé) ； 制定編制計劃： 擬訂詳細(xì)的編制步驟及進(jìn)度安排。 收集資料： 收集企業(yè)基本情況 ,水文、地質(zhì)、氣象資料，本 轄區(qū)的地理環(huán)境、人口、重大危險源分布情 況，社會公用設(shè)施和應(yīng)急救援力量現(xiàn)狀。 初始評估： 初步評估企業(yè)存在的危險因素及危險源的分布 危險源辨識和風(fēng)險評價： ⑴ 可能發(fā)生重大事故； ⑵ 導(dǎo)致發(fā)生重大事故的過程； ⑶ 非重大事故可能導(dǎo)致發(fā)生重大事故需經(jīng)歷的 時間；⑷ 如果非重大事故被消除后，它的破壞 程度如何；⑸ 事故之間的聯(lián)系； ⑹ 每一個事故可能導(dǎo)致的后果。 能力與資源評估： 對企業(yè)的救援能力、應(yīng)急資金的投入、外援力 量，及其人力、財力、物力資源（包括查清應(yīng) 急救援設(shè)施存放地點(diǎn)、現(xiàn)狀、數(shù)量）進(jìn)行評 估。 確定編制預(yù)案的類型 選擇重大事故編寫專項預(yù)案及救援程序，一般 事故編寫應(yīng)急處置措施或崗位應(yīng)急處置方案。 編制應(yīng)急救援預(yù)案： 編寫的內(nèi)容要具體細(xì)致，落實(shí)到人。每一項任 務(wù)要注明執(zhí)行單位、負(fù)責(zé)人、配備器材、通訊 方式、行動路線、實(shí)施步驟等。 形成應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系： 應(yīng)急救援預(yù)案要形成完整的文件體系，以使其 作用得到充分發(fā)揮，成為應(yīng)急行動的有效工 具。一個完整的應(yīng)急救援預(yù)案包括四級文件體 系，即總預(yù)案、程序（或應(yīng)急處置措施、崗位 應(yīng)急處置方案）、說明書、對應(yīng)急行動的記 錄。 對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評估： 預(yù)案編制出來后，收集同類事故發(fā)生的原因和 救援中的經(jīng)驗教訓(xùn)，檢驗預(yù)案每一方面的實(shí)效 性，便于預(yù)案的進(jìn)一步修改、補(bǔ)充和更新。 ： ⑴ 明確每項計劃更新、維護(hù)的負(fù)責(zé)人； ⑵ 描述每年更新和修訂應(yīng)急預(yù)案的方法； ⑶ 根據(jù)演練、檢測結(jié)果完善應(yīng)急計劃。 企業(yè)組織專家組對事故應(yīng)急救援預(yù) 案進(jìn)行終審并形成正式文本，以文 件的形式發(fā)到下屬各部門實(shí)施并分 送到有關(guān)政府部門備案。 1 確定總指揮及現(xiàn)場指揮： ⑴ 事故應(yīng)急救援總指揮和副總指揮職責(zé)： 總指揮、副總指揮全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作。 ⑵ 事故現(xiàn)場指揮職責(zé)： 為及時對事故現(xiàn)場作應(yīng)急處理，在事故發(fā)生
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