【總結】決策理論與方法——智能決策理論與方法(1)合肥工業(yè)大學管理學院Wednesday,March03,2023不確定性決策?不確定性決策:指難以獲得各種狀態(tài)發(fā)生的概率,甚至對未來狀態(tài)都難以把握的決策問題。?特點:狀態(tài)的不確定性。?不確定性:不確定性來自人類的主觀認識與客觀實際之間存
2025-03-04 13:26
【總結】決策理論與方法(4)——智能決策理論與方法(1)合肥工業(yè)大學管理學院Wednesday,March03,2023不確定性決策?不確定性決策:指難以獲得各種狀態(tài)發(fā)生的概率,甚至對未來狀態(tài)都難以把握的決策問題。?特點:狀態(tài)的不確定性。?不確定性:不確定性來自人類的主觀認識與客觀實際之
2025-03-04 13:32
【總結】決策理論與方法決策理論與方法————隨機決策理論與方法隨機決策理論與方法(1)合肥工業(yè)大學管理學院合肥工業(yè)大學管理學院2023年年3月月3日日*決策理論與方法-隨機決策理論與方法隨機性決策隨機性決策u風險性決策(隨機性決策)風險性決策(隨機性決策):指有多種未來狀態(tài)和:指有多種未來狀態(tài)和相應后果,但只能得到各種狀態(tài)發(fā)生的概率而
2025-02-28 20:40
【總結】衛(wèi)生學 第一頁,共五十六頁。 第三章食物與健康 全國高等醫(yī)藥院校五年制本科臨床醫(yī)學專業(yè)第八輪規(guī)劃教材 第二頁,共五十六頁。 第五節(jié)臨床營養(yǎng) 劉曉芳 第三頁,共五十六頁。 臨床營養(yǎng)(cl...
2025-09-25 03:23
【總結】《決策理論與方法》第九章多屬性決策第九章多屬性決策?第二節(jié)確定權的常用方法?第三節(jié)加權和法?第五節(jié)TOPSIS法第二節(jié)確定權的常用方法?一、權的概念?二、常用的確定各屬性權的方法(一)最小二乘法
2025-01-14 19:20
【總結】課堂討論?某大學X班同學國慶長假前紛紛向班委會成員提出建議,讓班委組織同學在假期搞一次旅游活動,以增進同學的相互了解和友誼。一看同學積極性這么高,立即召集班委會成員研究一個似乎是很簡單的問題:到什么地方去旅游??開會時大家七嘴八舌,討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結果是國慶長假中大家各奔東西,沒有組織成任何活動。根據(jù)你的經(jīng)驗,你認為造成這種
2025-01-14 06:46
【總結】決策理論與方法(2)——優(yōu)化決策理論與方法合肥工業(yè)大學管理學院Wednesday,April07,2023確定性決策v確定性決策:指未來狀態(tài)是確定的(即只有一種狀態(tài))一類決策問題,每一個行動方案對應著一個確定的結果值,此時決策函數(shù)僅依賴于決策變量。v特點:狀態(tài)是確定的;決策問題變?yōu)閮?yōu)化問題。v決策的已知變量
2025-02-07 09:39
【總結】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學校管理科學與工程類學科專業(yè)教學指導委員會推薦教材第三章多屬性決策分析學習目的?掌握多屬性決策的步驟,并掌握數(shù)據(jù)預處理的方法;掌握加權和法與加權積法求解多屬性決策問題;掌握TOPSIS方法及其應用
【總結】第六章決策理論?決策的定義、原則與依據(jù)?決策的類型?決策的理論?決策的過程?決策的方法?世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險。原因是當世界性的石油危機到來時,克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車,造成汽車大量
2025-01-14 19:35
【總結】主講:廖志高15277289417先修課程?運籌學?概率論與數(shù)理統(tǒng)計?線性代數(shù)?綜合報告——70%?專題匯報——15%?平時表現(xiàn)——15%?遺傳算法?人工神經(jīng)網(wǎng)絡?退火算法?協(xié)同學?實物期權?層次分析法
2025-03-09 21:13
【總結】決策理論與方法(4)——智能決策理論與方法(1)合肥工業(yè)大學管理學院Monday,January27,2023不確定性決策?不確定性決策:指難以獲得各種狀態(tài)發(fā)生的概率,甚至對未來狀態(tài)都難以把握的決策問題。?特點:狀態(tài)的不確定性。?不確定性:不確定性來自人類的主觀認識與客觀實際之
2025-02-13 17:38
【總結】企業(yè)決策理論與方法?第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?第二節(jié)企業(yè)決策的程序?第三節(jié)企業(yè)決策的方法第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?一、企業(yè)決策的概念?二、企業(yè)決策的類型?三、企業(yè)決策的內(nèi)容一、企業(yè)決策的概念?決策,就是從多個備選方案中選擇最優(yōu)方案的過程。?已有多個方案;決策者
2025-01-20 22:02
【總結】企業(yè)決策理論與方法?第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?第二節(jié)企業(yè)決策的程序?第三節(jié)企業(yè)決策的方法第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?一、企業(yè)決策的概念?二、企業(yè)決策的類型?三、企業(yè)決策的內(nèi)容一、企業(yè)決策的概念?決策,就是從多個備選方案中選擇最優(yōu)方案的過程。?已
2025-01-20 21:37
【總結】決策理論與方法:1/7孫文俊2023年11月10日1決策理論與方法課程時間安排第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周隨機決策概述主觀概率效用函數(shù)貝葉斯分析隨機優(yōu)勢多目標決策概述多屬性決策
【總結】第二章確定型決策分析211高等院校管理科學與工程類精品教程一、群體決策的概念無論代表大會,領導班子,還是咨詢機構,在決策理論中都稱為群(Group),群所作的決策稱為群體決策(GroupDecisionMaking),或稱多人決策。第一節(jié)群體決策概述二、群決策的分類(一)合作型群
2025-01-13 19:49