mrpii基本原理及各層計劃的制定(編輯修改稿)
2025-02-01 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 60。在制定 MPS計劃時，往往把制定計劃日期之前已經(jīng)下達(dá)的定單、而在本計劃期 內(nèi)完成或到達(dá)的數(shù)量作為計劃接收量處理。在具體的題目中把批量值直接讀入到計劃接收量中。 (三 )凈需求：指任意給定的計劃周期內(nèi)，某項目實際需求數(shù)量毛需求指 “需要多少 ?”，而凈需求指 “還缺多少 ?”凈需求量 =本時段毛需求量 +安全庫存量一 (前一時段末的可用庫存量 +本時段計劃接收量 )若計算值 ≤O，則無凈需求；若計算值 0，凈需求 =計算值。Yourpanyslogan主生 產(chǎn)計 劃相關(guān)參數(shù)的 計 算(五 )計劃產(chǎn)出量：是為了滿足凈需求，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的批量規(guī)則計算得出的供應(yīng)數(shù)量計劃產(chǎn)出量 =N批量滿足條件為：計劃產(chǎn)出量 ≥凈需求 (N1)x批量 (六 )計劃投入量：是系統(tǒng)根據(jù)計劃產(chǎn)出量、規(guī)定的提前期和成品率計算得出的計劃投入數(shù)量。說明 “什么時間下達(dá)計劃 ”。計劃投入量的所處時段是在對應(yīng)的計劃產(chǎn)出量的基礎(chǔ)上往前推相應(yīng)的提前期。 (四 )預(yù)計可用庫存量：是從現(xiàn)有庫存中，扣除了預(yù)留給其他用途的已分配量，可以用于下一時段凈需求計算的那部分庫存。它同現(xiàn)有量不是同一個概念預(yù)計可用庫存量 =(前一時段末的可用庫存量 +本時段計劃接收量 +本時段計劃產(chǎn)出量 )一本時段毛需求量。Yourpanyslogantext3 text5粗能力計劃制定流程Yourpanyslogant工作中心能力計劃圖Yourpanyslogan粗能力計劃制定流程Yourpanyslogantext2text3text1text5主生產(chǎn)計劃制定流程Yourpanyslogan三、物料需求計劃（ MRP）主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃庫存狀態(tài)庫存狀態(tài)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息當(dāng)前庫存量計劃入庫量提前期安全庫存量訂購批量組裝廢品系數(shù)、零件廢品系數(shù)、材料利用率等。指工廠倉庫實際
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