加工企業(yè)成本組成(編輯修改稿)
2025-01-31 21:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是技術(shù)研發(fā)對(duì)于價(jià)值的提高，成本的降低具有立竿見(jiàn)影的影響，也是輔助活動(dòng)中，最具有潛力的影響因素。167。 本公司的技術(shù)主要是做的能力的研發(fā)。主要做的是生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)，對(duì)象是生產(chǎn)制造能力，所以對(duì)于降低制造成本具有巨大的潛力和意義。因此把技術(shù)研發(fā)當(dāng)做降低制造成本的一個(gè)重要因素。技術(shù)研發(fā)167。 生產(chǎn)技術(shù)的重要因素為新工藝的研發(fā)、工藝流程的優(yōu)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)研發(fā)技術(shù)研發(fā)技術(shù)研發(fā)新工藝的研發(fā)新工藝的研發(fā) 流程的優(yōu)化流程的優(yōu)化 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)外物流167。 對(duì)外物流是指企業(yè)與外部環(huán)境進(jìn)行貨物運(yùn)輸配送的過(guò)程。167。 物流配送的運(yùn)輸方式和途徑是研究物流成本的重要因素。對(duì)外物流對(duì)外物流對(duì)外物流物流方式物流方式 物流途徑物流途徑委員會(huì) 2023年度改善方向167。 根據(jù)公司實(shí)際情況結(jié)合公司成本構(gòu)架選取2023年度原價(jià)遞減的改善方向。167。 經(jīng)過(guò)對(duì)公司采購(gòu)管理的分析，本公司的采購(gòu)成本降低的潛力最大的方向在于購(gòu)買(mǎi)成本。物流成本基本不涉及，采購(gòu)管理成本對(duì)于原價(jià)遞減的杠桿作用不明顯。167。 判定采購(gòu)管理的改善方向是 降低購(gòu)買(mǎi)成本 。167。 生產(chǎn)制造方面三個(gè)主要因素，我們只對(duì)制造成本和技術(shù)研發(fā)進(jìn)行研究改善。質(zhì)量成本建議由 QC委員會(huì)進(jìn)行分析控制。167。 對(duì)于制造成本影響的因素比較多，因此我們只對(duì)直接影響因素進(jìn)行分析研究，制定改善措施。對(duì)于間接地重要影響因素，暫不考慮進(jìn)行分析研究。167。 對(duì)于制造成本的直接影響原因主要為材料消耗率和工時(shí)損耗率。委員會(huì) 2023年度改善方向委員會(huì) 2023年度改善方向167。 判定制造成本降低的研究方向?yàn)?降低材料消耗率 和 工時(shí)損耗率 。167。 技術(shù)研發(fā)作為輔助活動(dòng)對(duì)于成本的降低具有很巨大的影響。結(jié)合降低制造成本的研究方向，建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于制造成本降低的輔助作用最大。167。 判定 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 的建立為技術(shù)研究的主要研究方向。167。 對(duì)外物流主要因素為物流方式和物流途徑。167。 物流方式是物流的間接成本。根據(jù)具體的滿(mǎn)足客戶(hù)的
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