時(shí)間管理技巧(編輯修改稿)
2025-01-31 16:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是你自己的 切合實(shí)際 用書面形式列明 具有期限 相互協(xié)調(diào) 030504 24 格力電器人力資源部制作 目標(biāo)金字塔 年目標(biāo) 月目標(biāo) 周目標(biāo) 日目標(biāo) 030504 25 格力電器人力資源部制作 方法 5：并行您的工作 ? 將工作細(xì)化，可依時(shí)間允許同時(shí)交錯(cuò)進(jìn)行多件工作 030504 26 格力電器人力資源部制作 方法 6：認(rèn)清工作的特性 ? 把握工作的特性 持之以恒才會(huì)有結(jié)果的工作 短時(shí)間完成的工作 ? 投入恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間與方法 030504 27 格力電器人力資源部制作 方法 7：培養(yǎng)氣氛轉(zhuǎn)換的方法 ? 精神不專注 轉(zhuǎn)換氣氛 恢復(fù)有效率工作 030504 28 格力電器人力資源部制作 方法 8：拒絕自己任何拖延理由 ? 拖延的原因 不愉快的事 困難的事 含重大決策的事 030504 29 格力電器人力資源部制作 克服拖延的方法 ? 各個(gè)擊破法 困難、不愉快的事細(xì)分為許多小事 ? 平衡表法 列出拖延理由與辦妥事情的潛在好處 ? 思維方式改變法 ? 避免過(guò)分追求盡善盡美 030504 30 格力電器人力資源部制作 方法 9：準(zhǔn)備八分，當(dāng)日二分 ? 任何工作先準(zhǔn)備好八成 ? 當(dāng)日?qǐng)?zhí)行時(shí)只要做剩下的二成 030504 31 格力電器人力資源部制作 方法 10：訂定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) ? 有了長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃 集中時(shí)間 朝目標(biāo)投入 030504 32 格力電器人力資源部制作 方法 11：把握工作進(jìn)行的程序 ? 分解出工作進(jìn)行的優(yōu)先順序 ? 找出最恰當(dāng)、最省時(shí)的工作進(jìn)行程序 030504 33 格力電器人力資源部制作 方法 12：從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí) ? 錯(cuò)誤使用時(shí)間 從錯(cuò)誤中改善 提升自己時(shí)間管理的能力 030504 34 格力電器人力資源部制作 自檢作業(yè) ? 內(nèi)容 1：勤務(wù)時(shí)間檢查 ? 內(nèi)容 2：時(shí)間管理檢查 ? 時(shí)間： 10分鐘 030504 35 格力電器人力資源部制作 檢查要點(diǎn) 1 ? 上班不遲到，上班開始立刻工作 ? 下班前收拾好工作，準(zhǔn)備回家 ? 提醒自己不在上班時(shí)間打私人電話 ? 上班時(shí)間朋友打電話進(jìn)來(lái)長(zhǎng)話短說(shuō) ? 上班時(shí)間不與同事閑聊 ? 各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)時(shí)參加 030504 36 格力電器人力資源部制作 檢查要點(diǎn) 1（續(xù)） ? 與客戶約會(huì)，一定準(zhǔn)時(shí)到達(dá) ? 上班外出，一定向主管報(bào)告外出理由及所需時(shí)間 ? 預(yù)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法返回公司，一定用電話與上司聯(lián)絡(luò) ? 交辦的工作能在指定時(shí)間完成 030504 37 格力電器人力資源部制作 檢查要點(diǎn) 2
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