【總結(jié)】東灘公司發(fā)展戰(zhàn)略定位匯報(bào)Sunday,May23,20235/23/20231上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting解決問題的思路q東灘公司面臨的根本問題是什么?今天的東灘開發(fā)意味著什么?東灘公司的路從哪
2025-01-23 17:07
2025-01-03 20:48
【總結(jié)】江蘇省廣播電視總臺(tái)(集團(tuán))發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書2023年7月2日?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!?此
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】爭創(chuàng)世界一流電信企業(yè)標(biāo)桿體系和差距分析匯報(bào)中國移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略部新華信管理咨詢公司2023年11月17日01-8-151目錄一.世界一流通信企業(yè)的界定二.世界一流通信企業(yè)指標(biāo)體系三.中國移動(dòng)和世界一流通信企業(yè)的差距分析四.關(guān)于中國移動(dòng)爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)的相關(guān)建議01-8-15210156Olivetti9146Alcatel8
2025-01-03 20:50
【總結(jié)】SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁市場營銷管理SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁目錄一、什么營銷二、營銷價(jià)值觀三、營銷戰(zhàn)略四、營銷組織五、營銷政策六、營銷人員管理七、營銷業(yè)務(wù)技能八。營銷危機(jī)處理SINOTRUST新華信管
2025-01-13 07:37
【總結(jié)】發(fā)展戰(zhàn)略及公司治理結(jié)構(gòu)第一次匯報(bào)湖南家輝基因技術(shù)有限公司機(jī)密重要說明1.本報(bào)告旨在確定家輝公司的公司治理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略規(guī)劃,不針對(duì)任何投資方/管理層/部門/個(gè)人。2.如無特殊說明,董事會(huì)指股東代表會(huì),執(zhí)行委員會(huì)指真正意義上的董事會(huì)目錄?方案摘要?公司治理結(jié)構(gòu)分析及方案?
2025-03-10 10:06
【總結(jié)】基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效考核北京新華信管理咨詢公司寓言故事《花貓與老鼠》管理箴言沒有考核就等于沒有管理第一部分績效考核關(guān)鍵知識(shí)績效考核是什么??
2025-03-10 09:56
【總結(jié)】目錄新華信——東灘公司商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目背景國家電力體制改革背景電力行業(yè)格局的變化趨勢(shì)國內(nèi)電力行業(yè)現(xiàn)狀公司面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)三大問題公司在資本運(yùn)作中的核心競爭力構(gòu)筑核心競爭力的基本途徑核心競爭力的四種基礎(chǔ)三個(gè)資本運(yùn)作案例的核心競爭力比較建立和提升核心競爭力是一個(gè)長期的過程
2025-03-10 09:57
【總結(jié)】目錄發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目背景國家電力體制改革背景電力行業(yè)格局的變化趨勢(shì)國內(nèi)電力行業(yè)現(xiàn)狀公司面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)三大問題公司在資本運(yùn)作中的核心競爭力構(gòu)筑核心競爭力的基本途徑核心競爭力的四種基礎(chǔ)三個(gè)資本運(yùn)作案例的核心競爭力比較建立和提升核心競爭力是一個(gè)長期的過程公司目前發(fā)展思路公司目前資產(chǎn)狀況
2025-02-24 22:13
【總結(jié)】中長期發(fā)展戰(zhàn)略——內(nèi)部診斷(摘要版)新華信管理咨詢二零零零年六月十日四川瀘州機(jī)密5/23/2023新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者5/23/2023說明
【總結(jié)】1行業(yè)分析提綱-應(yīng)用于咨詢銷售工作新華信管理咨詢公司北京上海廣州2023年3月28日2?產(chǎn)業(yè)分析–市場規(guī)模與增長率–各產(chǎn)品的規(guī)模與增長率–產(chǎn)業(yè)的組織狀況–產(chǎn)業(yè)的SCP分析–產(chǎn)業(yè)的五力分析–產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動(dòng)力與趨勢(shì)
2025-03-10 10:01
【總結(jié)】對(duì)應(yīng)行業(yè)的服務(wù)主體發(fā)生的變化和不斷細(xì)分細(xì)化,咨詢公司按照專業(yè)來分工將轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰹閷?dǎo)向。調(diào)整后,基本是按照行業(yè)劃分為主,專業(yè)分工為次。如埃森哲咨詢,目前按照五個(gè)行業(yè)劃分—資源(礦產(chǎn)、化工),金融服務(wù)(銀行保險(xiǎn)等),政府類(如社會(huì)保障系稅收國防),高科技和通信以及產(chǎn)品類(汽車電子家用電器及其他非上述四類的。)戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析決策戰(zhàn)略
2025-03-10 10:00
【總結(jié)】第一章物流組織結(jié)構(gòu)物流供應(yīng)鏈定義:一項(xiàng)戰(zhàn)略概念,它包含對(duì)從供應(yīng)商到顧客依次進(jìn)行的活動(dòng)的了解和管理,這些活動(dòng)將使生產(chǎn)供應(yīng)渠道增值。物流組織的演進(jìn)組織變革的需要?在過去的二三十年中,企業(yè)的物流管理已變得日益重要和復(fù)雜化,今后其戰(zhàn)略重要性將進(jìn)一步加強(qiáng)。?盡管眾多因素加深了公司對(duì)物流流程的重
2025-03-10 10:03
【總結(jié)】營銷管理體系咨詢營銷網(wǎng)絡(luò)建議0河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢今日議程新飛銷售渠道建議–競爭對(duì)手渠道概覽–上海分公司銷售渠道建議–浙江分公司銷售渠道建議1河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢競爭對(duì)手銷售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式直供零售終端為主批發(fā)為主兼
2025-03-10 10:25