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2025-03-10 09:26
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計方案報告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-03-10 09:23
2025-01-14 16:43
2025-01-14 17:04
【總結(jié)】某股份有限公司管理整合咨詢22023/3/29亞商企業(yè)咨詢股份有限公司公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊32023/3/29亞商企業(yè)咨詢股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容1.綜述?組織設(shè)計原則?組織結(jié)構(gòu)一覽
2025-03-10 09:22
2025-03-10 09:48
【總結(jié)】-1-NoImage整體管理咨詢—公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵方案–項目建議書–深圳****股份有限公司上海2023年12月26日羅蘭貝格SHA-4309-90099-01-03a-2-NoImage目錄頁碼1.訪談?wù)?/span>
2025-03-08 01:27
【總結(jié)】P1吉林省某某電氣股份有限公司管理提升咨詢項目建議書2023年01月P2目錄一.項目背景及總體思路二.項目內(nèi)容、主要工作成果及工作步驟三.項目組織安排及運(yùn)作方式P3某某電氣組織結(jié)構(gòu)P4集團(tuán)采取什么樣的管理不組織模式有效地對下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行與業(yè)管理,并全面提升集團(tuán)管理集團(tuán)業(yè)務(wù)特點集團(tuán)整合
2025-02-08 16:39
【總結(jié)】中青旅控股股份有限公司管理咨詢項目建議書和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,2023年6月1日1一、項目背景二、項目總目標(biāo)三、項目設(shè)計總思路四、項目實施原則五、項目實施流程六、項目進(jìn)度安排七、項目最終成果八、項目咨詢費及其它費用九、項目責(zé)任者十、其它事項目
2025-01-21 00:34
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項目如何進(jìn)行崗位評價保密文件第2頁管理模式和人力資源咨詢項目——崗位工資評分法培訓(xùn)今日議題?工作評價的定義?工作評價的意義?工作評價的注意事項?工作評價的方法介紹保密文件第3頁管理模式和人力資源咨詢項目——崗位工資評分法
2025-01-15 05:38
【總結(jié)】8/4/2023PAGE1LNJC電子股份有限公司人力資源診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年四月機(jī)密8/4/2023PAGE2導(dǎo)讀問題呈現(xiàn)問題剖析建議根源追溯8/4/2023PAGE3隨著社會的不斷進(jìn)步,人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資源資金、廠房、設(shè)備是戰(zhàn)略資源當(dāng)今社會,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競爭,是
2025-02-08 09:49
【總結(jié)】1中青旅控股股份有限公司管理咨詢項目建議書2022年6月1日2一、項目背景二、項目總目標(biāo)三、項目設(shè)計總思路四、項目實施原則五、項目實施流程六、項目進(jìn)度安排七、項目最終成果八、項目咨詢費及其它費用九、項目責(zé)任者十、其它事項目錄3項目背景
2025-01-11 20:51
【總結(jié)】業(yè)?務(wù)?和?系?統(tǒng)?一?體?化,增?強(qiáng)?企?業(yè)?競?爭?力??正泰股份有限公司“數(shù)字化正泰”項目戰(zhàn)略診斷報告項目小組/模塊:戰(zhàn)略診斷模塊時間:07,01,2023戰(zhàn)略診斷業(yè)?務(wù)
2025-01-22 00:50
【總結(jié)】某股份有限公司管理整合咨詢22023/1/31亞商企業(yè)咨詢股份有限公司公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊32023/1/31亞商企業(yè)咨詢股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容1.綜述?組織設(shè)計原則?組織結(jié)構(gòu)一覽
2025-01-18 10:29
【總結(jié)】2023年12月18日BusinessConsulting整體顧問項目建議書-管理變革(第二稿)深圳達(dá)實智能股份有限公司1目錄一、知識產(chǎn)權(quán)條款二、項目背景三、對達(dá)實的初步了解及建議四、項目目標(biāo)和范圍五、安達(dá)信企業(yè)變革的整體框架六、項目實施計劃七、項目組織八、時間安排與費用九、主要假設(shè)十、達(dá)實與安達(dá)信成功合作的關(guān)鍵因素附
2025-01-04 21:25